Вход

Организационная структура предприятия и оценка ее эффективности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 343656
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 31
Мы сможем обработать ваш заказ 7 февраля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
970руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты изучения организационных структур предприятия
1.1. Понятие и роль организационной структуры в управлении предпринимательской деятельностью
1.2. Особенности проектирования организационных структур
Глава 2. Оценка эффективности организационной структуры управления ООО «Регина»
2.1. Анализ организационной структуры и ее влияние на управление предприятием
2.2. Совершенствование организационной структуры ООО «Регина»
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Организационная структура предприятия и оценка ее эффективности

Фрагмент работы для ознакомления

3) Раскрыть практическую разработку организационной структуры для исследуемого предприятия.
Объект исследования: предприятие индустрии гостеприимства ООО «Регина».
Предмет исследования: организационная структура предприятия ООО «Регина».
Теоретико-методологическую основу настоящей работы составляют следующие методы:
1) Системный анализ (раскрытие целостности объекта исследования и реализации данного проекта), посредством мониторинга, сравнения, выбора наиболее оптимальных способов при достижении цели: метод дерева целей, метод экспертных оценок, метод коллективного блокнота.
2) Метод институционального анализа (рассмотрение конкретной определенной сферы деятельности), посредством всестороннего изучения на основе имеющихся информационных сведений.
Заключение
Внимание, уделяемое сегодня теме управления организационными структурами кажется вполне обоснованным. В условиях современного бизнеса, характеризующегося высокой скоростью изменений внешней и внутренней среды, мобильностью, появлением новых разработок и продуктов, залогом успешности и конкурентоспособности компании является ее постоянное развитие, а значит применение передовых технологий организации и управления предприятием.
Структура хозяйственной системы неразрывно связана с функцией управления. Структура является механизмом реализации функции хозяйственной системы, она более устойчива и консервативна, чем определяемое ею содержание.
Организационная структура компании – это схематическое отражение соподчиненности между функционально дифференцированными элементами организации. В схеме отражаются уровни, подчиненность, каналы взаимодействия.
На основании сказанного в данной работе можно сделать вывод, что организационная структура управления для каждой организации является разной. Она может состоять из различных элементов, характерных для определенной организации согласно ее целям, функциям, деятельности. Построение организационной структуры управления является неотъемлемой составляющей в организации, как на этапе создания организации, так и при изменении существующей структуры. Эффективность организационной структуры определяется различным набором критериев.
Для оценки эффективности управления важно определить соответствие системы управления и ее организационной структуры объекту управления. Важно то, что эффективность организационной структуры выражается в сбалансированности состава функций и целей управления, полноте и целостности процессов управления, соответствии численности и состава работников объему и сложности работ, полноте обеспечения производственно-технологических процессов требуемой информацией, обеспеченности процессов управления технологическими средствами с учетом их номенклатуры, мощности и быстродействия.

Список литературы

"Список литературы
1. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / СПб. : Специальная литература, 2007. с.32.
2. Управление организацией: Учебник/Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009 г. с.298.
3. Управление проектами в условиях кризиса: Учебное пособие / Под ред. Р.Ф. Дурицыной. – Благовещенск, ПКИ «Зея», 2006. – 128 с.
4. Универсальный учебный экономический словарь // Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2008 г. – 350 с.
5. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379с.
6. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг ; пер. с англ. Д. Раевской ; под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб. : Питер, 2002. 512 с.
7. Болдырев Е.С.Оценка эффективности организационных структур предприятий. // Современные проблемы науки и образования - 2008.-№6. (приложение ""Экономические науки""). - C. 11.
8. Д.В.Костромина. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // «Журнал финан-совый менеджмент», 2004. № 4. с. 6.
9. Ильичев А.В.Методика совместного представления и анализа взаи-мосвязей организационных структур и бизнес-процессов.// Журнал. Россий-ское предпринимательство. 2008. №2. c.162-166.
10. Системный подход и системный анализ. Определения / Бизнес-портал «Partnerstvo» [Электронный ресурс], режим доступа: http://partnerstvo.ru/lib/to/node/21
11. Сотников Д. Менеджер проекта — кто он? // HR-Portal. [Электрон-ный ресурс], режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/menedzher-proekta-—-kto
12. Годовой отчет деятельности ООО «Регина» за 2009, 2010 гг.
13. Ф. № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работни-ков ООО «Регина».
14. Табель учета рабочего времени ООО «Регина» за 2009, 2010 гг.
15. Штатное расписание ООО «Регина» за 2009, 2010 гг.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2023