Вход

Исследование проблем управления организацией.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 343249
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 65
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1.Теоретические основы управления оценки персоналом
1.1Сущность и содержание оценки персонала
1.2Управление оценкой персонала
1.3Место и роль управления оценки персонала в менеджменте
2.Общая характеристика ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика»
3.Анализ внешней среды ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика»
4.Анализ трудового потенциала ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика»
5.Система оценки персонала ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика»
6.Основные направления для развития системы оценки в ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика»
7.Оценка эффективности предложений
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4

Введение

Исследование проблем управления организацией.

Фрагмент работы для ознакомления

В настоящее время на российских предприятиях разрабатываются и используются разнообразные практические методики оценки персонала. Наиболее распространенной является система периодической аттестации персонала, она относится к традиционным методам оценки.
Но, к сожалению, многие организации неудовлетворенны такими методами (традиционными) и начинают искать новые подходы к оценке персонала, в большей степени соответствующие сегодняшнему времени. Подобная тенденция привела к созданию в современных организациях более гибкой практики оценки эффективности деятельности, нетрадиционных систем оценок персонала. [8, стр. 128]
Актуальность темы оценки персонала и степень ее разработанности в литературе позволили сформулировать цель курсового проекта следующим образом: закрепление теоретических знаний по оценке персонала, исследование оценки персонала на ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика» и выявление мест, требующих изменений, совершенствование практических навыков в исследовании и разработке более совершенной системы оценки на ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика».
Исходя из цели курсового проекта, основные задачи будут следующие: проанализировав литературные источники выявить сущность и содержание оценки персонала, обозначить ее виды, методы, принципы проведения, определить задачи периодической аттестации, ее цели, а также место и роль оценки персонала в кадровом менеджменте – этому посвящена 1 глава проекта. Во второй главе, формируя аналитическое мышление, мы исследуем внешнюю среду организации, трудовой потенциал персонала ОАО «1-ая Петербургская макаронная фабрика», существующую систему оценки персонала на данном предприятии и влияющие на нее факторы. И в третьей главе попытаемся предложить пути для совершенствования системы оценки персонала на основе научного подхода.
Заключение
Деловая оценка персонала – это процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей. Выбор методов оценки персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации. Система оценки персонала должна учитывать и отражать ряд факторов – стратегические цели организации, состояние внешней среды, организационную культуру и структуру, характеристики занятой в ней рабочей силы.
Важная задача деловой оценки – обеспечить обратную связь: работник должен знать, как оцениваются результаты его деятельности, его стремление к качественному выполнению своей работы со стороны руководства.
На результатах деловой оценки кадров базируется решение многих управленческих проблем:
1. Подбор кадров.
2. Определение степени соответствия занимаемой должности.
3. Улучшение использования кадров.
4. Выяснение вклада работников в результаты работы.
5. Продвижение работников, необходимость повышения квалификации.
6. Улучшение структуры аппарата управления.

Список литературы

Список использованной литературы
1.Балаш Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм.// Кадры предприятия. – 2003 - № 9.
2.Борисова Е. Критерии оценки персонала Рецепт для тех, кому некогда. http://www.emcon.ru
3.Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2002.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2005.
5.Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2008.
6.Малиновский П. Методы оценки персонала. http://www.emcon.ru
7.Нормативное регулирование аттестации работников.// Справочник кадровика. – 2001 - № 4.
8.Практикум по психологии профессиональной деятельности и менеджмента: Учеб. пособие, 2-е изд./ Под ред. Г.С.Никифорова, М.А.Дмитриевой, В.М.Снеткова. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2001.
9. Пригожин А.И. Методы развития организаций. - М.: МЦФЭР, 2003.
10. Сотникова С.И. Основы управления персоналом. – Новосибирск: НГУЭУ, 2004.
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. – 5-е изд. – М.: Дело, 2003.
12.Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ТК Велби, Изд-во
Проспект, 2004.
13. Управление персоналом: Учебник для вузов/ под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
14. Управление персоналом организации: Учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006.
15. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М,2002.
16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00485
© Рефератбанк, 2002 - 2024