Вход

Разработка бизнес-плана развития предприятия на примере ООО "Нет-Стар"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 342722
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 91
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение
1. Теоретические основы стратегического планирования
1.1. Прогнозирование и планирование в организации
1.2. Анализ методов совершенствования планирования
1.3. Цели и задачи бизнес-плана
1.4. Методика разработки бизнес-плана
2. Анализ конкурентной среды бизнеса
2.1. Анализ дальнего окружения организации
2.2. Анализ ближнего окружения
2.3. Оценка перспективности бизнеса
3. Бизнес-план инвестиционного проекта по созданию новой услуги – компьютерной технической поддержки по Санкт-Петербургу
3.1. Резюме
3.2. Описание новой услуги
3.3. Производственный план
3.4. Организационный план
3.5. Финансовый план
3.6. Оценка эффективности и риска
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

Разработка бизнес-плана развития предприятия на примере ООО "Нет-Стар"

Фрагмент работы для ознакомления

разработка бизнес-плана развития услуги по технической поддержке клиентов.
Предмет исследования – деятельность компании на рынке.
Теоретическую и методическую основу дипломной работы составили научные труды отечественных ученых, учебная литература, материалы периодической печати, в том числе и Интернет.
Структура исследования обусловлена поставленными целями и задачами. Работа состоит из введения, трех глав, разделенных на параграфы, заключения, списка использованных источников.
Заключение
В соответствии с целями и задачами в работе проведены исследования и получены следующие результаты.
На сегодняшний день рынок IT-компаний в основном сформирован, большинство компаний активно работают на нем уже более 5 лет.
Основной результат влияния кризиса – резкое снижение количества продаж иактивности клиентов.
Но по прогнозам аналитиков, темпы развития IT-рынка в следующем году сохранятся и будут составлять приблизительно 5–9%. Рост, конечно, лучше, чем падение, однако такие показатели выглядят довольно скромными, если учесть, что в последние годы российский рынок IT был одним из самых динамично развивающихся в мире и ежегодно увеличивался на 18–20%.
Таким образом, исследование особенностей развития рынка IT компаний выявило некоторые сложности, связанные с усилением конкуренции и снижением деловой активности потенциальных клиентов, что связано с кризисом.
Вместе с тем, современные тенденции развития экономики диктуют необходимость использования современных информационных технологий, использования современных видов связи. В связи с этим, прогнозируется дальнейшее развитие рынка.
ООО «Нет-Стар» (торговая марка - ASTRATelecom) - Универсальный петербургский оператор связи, специализирующийся на оказании различных услуг в области связи и информатизации, корпоративным и частным клиентам с 1998 года. Услуги компании отличаются высоким уровнем качества и приемлемыми ценами.
Анализ экономических и финансовых показателей объекта работы позволяет сделать следующие выводы:
Предприятие эффективно, поскольку рентабельно;
Эффективность предприятия повышается, о чем свидетельствует рост показателей рентабельности, что объясняется ростом прибыли при снижении выручки и затрат, стабильном значении активов;
Наибольшая эффективность компании наблюдается по показателю рентабельность собственного капитала, что объясняется значительным удельным весом заемного капитала в структуре источников финансирования деятельности.
Объект работы, компания «Нет стар» занимает достаточно хорошие позиции на рынке, поэтому сделано предположение о возможности ее дальнейшего развития на рынке.
Исследование внешней и внутренней среды и анализ стратегических альтернатив позволили сформулировать в качестве одной из стратегий предприятия – динамическую стратегию развития продаж. В основе развития лежит предложение новой услуги по технической поддержке клиентов.
Для реализации стратегии на основе ССП построена стратегическая карта и определены цели и задачи во всех ключевых областях: финансы, потребитель, внутренняя составляющая и персонал.
В работе рассчитаны основные показатели проекта.
Компания предлагает новую услугу: техническую поддержку по всему Санкт-Петербургу, включая даже тех владельце компьютеров, которые не являются абонентами компании.
Предлагаемые услуги:
переустановка операционной системы;

Список литературы

"Список литературы


1.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Практикум: Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 224 с. (С19)
2.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 133 с.(С53)
3.Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н.: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с. (С170)
4.Гришпун Е.А., Карлик А.Е., Тишков П.И. Организация технико-экономического планирования на предприятии. СПб.: СПбГУЭФ, 2003. – 103 с. (С3)
5.Юлдашева О.У. «Бизнес-план в системе планирования предприятия» // Энциклопедия маркетинга, 2008г
6.Юлдашева О.У. «Бизнес-план в системе планирования предприятия» // Энциклопедия маркетинга, 2008г
7.Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М.:Дело и сервис, 2008. - 704 с. (С419)
8.Юлдашева О.У. «Бизнес-план в системе планирования предприятия» // Энциклопедия маркетинга, 2008г
9.Волков О. И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 280с.
10.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Практикум: Учебное пособие. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 224 с.
11.Бабич Т.Н. Планирование на предприятии / Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н.: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с. 2 экз.
12.Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005. – 127 с.
13.Радиевский М.В. Бизнес-план. Технико-экономическое планирование и обоснование финансовой стратегии предприятия: Методика и практ. рекоменд. – Минск: Белпринт, 2000. – 264с.
14.Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.- 231 с.
15.Гришпун Е.А., Карлик А.Е., Тишков П.И. Организация технико-экономического планирования на предприятии. СПб.: СПбГУЭФ, 2003. – 103 с.
16.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 248с
17.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 2001 – 400 с
18.Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Филин, 2004 – 325 с
19.Экономика предприятия. / Под ред. Карлика А.Е., Шухгальтер М.Л. – М.: ИНФРА – М, 2003 – 432с
20.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - СПб.: Питер, 2000 - 434 с. (С. 16-20)
21.Демьянова О.В. Методические основы стратегического анализа на промышленном предприятии (на примере мебельной промышленности Республики Татарстан) : автореф. дис. … канд. экон. наук / О.В. Демьянова ; Казан. гос. фин.-экон. ин-т. - Казань, 2004. - 24 c.(С16)
22.Методы исследования в маркетинге //www.marketekmedia.com, 2008г.
23.Процессы управления проектами // Технологии корпоративного управления, 2008г
24. Что такое «Проектное управление»?» // Азбука внедрения, 2008г.
25.Что такое бюджетное управление? // Азбука внедрения, 2008г.
26.Группа консультантов ICF, «Коротко о бюджетном управлении» //ООО «С-Лаб», 30 января 2006 г.
27.Рейтинг компаний российского IT-рынка //Деньги. № 12. (667) от 31.03.2008. www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=872983
28.Оськин В.В. Российские IT-компании в период кризиса. // Практический маркетинг - №3 2009. www.cfin.ru/press/practical/1999-03/02.shtml
29.Новости компаний и рынка IT: 16 - 25 февраля. www.ferra.ru/online/market/84406/
30.http://informatio.ru/2009/03/itogi-prodaj
31.Грамматчиков А. IT в условиях кризиса // Эксперт. №50 (639). 22 декабря 2008. – С. 45-58.
32.Архипов В.М., Верховская О.Р. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбГУЭФ, 2007.
33.Калинин С. Balanced Scorecard - новый инструмент стратегического планирования. Источник: www.balancedscorecard.ru
34.Наумов В.Н. Товарно-ценовая политика компании: повышение эффективности http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000683.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00474
© Рефератбанк, 2002 - 2024