Вход

Организация сбыта продукции на коммерческом предприятиии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 342153
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 85
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение……………………………………………………….
1.Общая характеристика………………………………………..
1.1.Деятельность предприятия ООО «Евро-Алко» и характеристика выпускаемой продукции……………………
1.2.Объем сбыта продукции……………………………………...
1.3.Структура предприятия ООО «Евро-Алко»…………………
1.4.Место предприятия в рыночной среде………………………
1.5.Анализ финансовой деятельности предприятия……………..
1.6.Характеристика и анализ организации сбыта ……………….
2.Теоретические аспекты реализации продукции…………….
2.1.Сбытовая деятельность, ее сущность и значение……………
2.2.Система показателей сбытовой деятельности……………….
2.3.Основные пути совершенствования сбытовой деятельности……………………………………………………
3.Реализация предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации сбыта продукции………..

3.1.Влияние предполагаемых мероприятий надеятельность ООО «Евро-Алко»…………………………………………….
3.2.Влияние совершенствование организации сбыта на финансовые результаты деятельности ООО «Евро-Алко»…
4.Техника безопасности на предприятии………………………
Заключение…………………………………………………….
Список используемых источников…………………………..

Введение

Организация сбыта продукции на коммерческом предприятиии

Фрагмент работы для ознакомления

19177
0,63
-43814
30,44
2,23
2.7.
Прочие оборотные активы
-
-
-
-
-
-
-
3
Всего активов (Итог баланса)
1961090
100,00
3024410
100,00
1063320
154,22
54,22
 
В т.ч.
 
 
0,00
 
3.1.
Задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал
4
Итого реальных активов
1961090
 
3024410
 
1063320
154,22
54,22
(стр.3-стр.3.1)
Анализ структуры активов предприятия показал, что наибольший удельный вес в общем объеме составляют оборотные активы, а именно краткосрочная дебиторская задолженность, которая в отчетном периоде увеличилась на 16,58%. Денежные средства, как наиболее мобильная часть капитала, уменьшилась на 69,56%. Тем не менее, краткосрочные финансовые вложения увеличились на 200,39%, что свидетельствует о стабильном финансовом состоянии предприятия.
При детальном анализе каждой статьи активов, мы видим, что в отчетном периоде общий вес реальных активов увеличился на 54,22%. Стабильная структура оборотного капитала свидетельствует об устойчивом, хорошо отлаженном процессе организации сбыта.
Анализ структуры, ликвидности баланса и показателей платежеспособности
Таблица 1.5
№ п/п
Разделы, группы статей баланса
На начало отчетного года
На конец отчетного периода
Изменение за отчетный период , ±
т.р.
в % к общему итогу баланса
т.р.
в % к общему итогу баланса
т.р.
в % к соответствующей статье на начало года
в % к итогу баланса на начало года
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1.
Капитал и резервы
926692
47,25
1278947
42,29
352255
138,01
17,96
 
В т.ч.
 
 
 
 
 
 
 
1.1.
Уставный капитал
452
0,02
652
0,02
200
144,25
0,01
1.2.
Добавочный капитал
624232
31,83
845684
27,96
221452
135,48
11,29
1.3.
Резервный капитал
113
0,01
113
0,00
-
-
0,00
1.4.
Целевые финансирования и поступления
4102
0,21
0,00
-4102
-0,21
1.5.
Нераспределенная прибыль
297793
15,19
432498
14,30
134705
145,23
94,17
2
Долгосрочные обязательства
-
-
-
-
-
-
-
3
Краткосрочные обязательства
1034398
52,75
1745463
57,71
711065
168,74
36,26
 
В т.ч.
139663
7,12
640515
21,18
500852
458,61
25,54
3.1.
Займы и кредиты
3.2.
Кредиторская задолженность
894735
45,62
1104948
36,53
210213
123,49
10,72
3.3.
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов
-
-
-
-
-
-
-
3.4.
Доходы будущих периодов
0,00
0,00
0,00
0,00
3.5.
Резервы предстоящих расходов
0,00
0,00
0,00
0,00
3.6.
Прочие краткосрочные пассивы
0,00
0,00
0,00
0,00
4
Всего пассивов (Итог баланса)
1961090
100,00
3024410
100,00
1063320
154,22
54,22
 
В т.ч.
-
-
-
0,00
4.1.
Задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал
Кредиторская задолженность занимает значительный удельный вес в пассивах предприятия, а также наблюдается ее увеличение за отчетный период на 23,49%. Этот факт можно рассматривать как положительный в том случае, если данная задолженность не является просроченной, т.е. предприятие гибко подходит к формированию пассивов предприятия, привлекая денежные средства поставщиков в свой оборот и не выплачивая проценты за пользование денежными средствами. Важно не допускать просроченную кредиторскую задолженность, т.к. в этом случае может возникнуть ситуация штрафов и пеней, выплата которых значительно превысит доход от пользования данными денежными средствами.
За отчетный период произошло общее увеличение пассивов предприятия на 54,22%.
Доходом организации является увеличение экономических выгод в результате поступления активов и погашения обязательств, которое приведет к увеличению капитала организаций, но за исключением вкладов участников.
Доходы организаций в зависимости от их условий получения, направления деятельности, а так же от характера этой организации делятся на:
а) доходы от обычных видов деятельности;
б) прочие поступления.
В свою очередь к прочим поступлениям относятся:
а) операционные доходы;
б) чрезвычайные доходы;
в) внереализационные доходы.
Доходом от обычных видов деятельности организации является выручка от продажи продукции, товаров связанные с выполнением услуг, работ.
Чрезвычайными доходами считаются поступления которые возникают как последствия чрезвычайных обстоятельств в результате проведения хозяйственной деятельности: страховые возмещения, стоимости материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к дальнейшему использованию и восстановлению
Финансовый результат отражает изменения собственного капитала за определенный период в результате финансовой деятельности организации.
Конечный финансовый результат организации складывается под влиянием (см.таблицу 1.6):
а) финансового результата от реализации продукции;
б) внереализационных прибылей и убытков;
в) чрезвычайных доходов и расходов;
г) финансового результата от продажи основных средств; НМА, материалов, а так же другого имущества.
Д) операционных доходов и расходов.
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем более устойчиво его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности является одной из основных задач в любой сфере бизнеса. Большое значение в процессе управления финансовыми результатами отводится экономическому анализу, основными задачами которого является:
а) оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;
б) систематический контроль за формированием финансовых результатов;
в) разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Таблица 1.6
Состав финансовых
2004 г.
2005 г.
Изменение (+,-)
Темп
результатов
измен
 
Сумма,
Уд. В.,
Сумма,
Уд. В.,
По сумме,
По уд.
(гр.4/2)%
 
тыс. р.
%
тыс. руб.
%
тыс. р.
Весу,
 
 
 
 
 
 
 
%
 
1
2
3
4
5
6
7
8
1. Выручка от продажи товаров,
1192640
100
1986739
100
794099
-
166,58
продукции, работ, услуг (без НДС)
2. Себестоимость продан-ных товаров, продукции,
748272
62,74
1027113
51,70
278841
-11,04
137,26
работ, услуг
3. Валовая прибыль
444368
37,26
959626
48,30
515258
11,04
215,95
4. Коммерческие расходы
91719
7,69
90840
4,57
-879
-3,12
99,04
5. Управленческие расходы
258180
21,65
384612
19,36
384612
19,36
-
6. Прибыль (убыток) от продаж
94469
7,92
484174
24,37
389705
16,45
512,52
7. Проценты к получению
1531
0,13
1569
39225
38
39224
102,48
8. Проценты к уплате
45988
3,86
74494
3,75
28506
-0,11
161,99
8. Прочие операционные доходы
689699
57,83
1202378
60,52
1202378
60,52
-
9. Прочие операционные расходы
744215
62,40
1293148
65,09
548933
2,69
173,76
10. Внереализационные доходы
187060
15,68
69844
3,52
-117216
-12,17
37,34
11. Внереализационные расходы
68925
5,78
146835
7,39
77910
1,61
213,04
12. Прибыль (убыток) до налогообложения
113631
9,53
243488
12,26
129857
2,73
214,28
13. Налог на прибыль
29485
2,47
47952
2,41
18467
-0,06
162,63
14. Прибыль (убыток) от
84146
7,06
195536
9,84
111390
2,79
232,38
обычной деятельности
15. Чрезвычайные доходы
-
-
-
-
-
-
-
16. Чрезвычайные расходы
-
-
-
-
-
-
-
17.Чистая прибыль
84146
7,06
195536
9,84
111390
2,79
232,38
18. Рентабельность (с.19/с.2)
11,25
 
19,04
 
7,79
 
169,29
Анализ прибыли и рентабельности предприятия за отчетный период показал, что предприятие успешно ведет «свой корабль по волнам рыночных отношений». В отчетном периоде произошло увеличение выручки от сбыта продукции на 794099 тыс. руб, а также всех остальных показателей, влияющих на общие финансовые результаты (доходы и расходы предприятия). Но это не оказало отрицательного влияния на формирование прибыли предприятия: за отчетный период чистая прибыль увеличилась на 111390 тыс.руб., а, следовательно, и рентабельность продаж на 7,79%.
Все это свидетельствует о том, что ООО «Евро-Алко» успешно реализует свою продукцию. Приемлемые цены, а также постоянно обновляемый ассортимент продукции позволяет говорить о том, что и в дальнейшем ООО «Евро-Алко» не потеряет своей деловой репутации, что позволит иметь в будущем ежегодно увеличивающийся показатель чистой прибыли.
1.6. Характеристика и анализ организации сбыта
Основная цель ООО «Евро-Алко» - получение прибыли. Для достижения этой цели организация продаж товарной продукции предприятия с точки зрения ее взаимодействия с клиентами может строиться с учетом трех основных типов отношений:
- максимальное удовлетворение потребностей клиентов (иногда даже в ущерб собственным прямым интересам – ради сохранения добрых отношений, поддержания имиджа);
- партнерские отношения на равноправных взаимовыгодных условиях – паритет;
- категорирование и селективный отбор клиентов по определенным признакам; установление дифференцированных отношений с ними в зависимости от уровня предпочтительности для фирмы взаимоотношений с той или иной группой клиентов.
Наиболее гибкой и эффективной является сбытовая политика, органично сочетающая в себе все три типа отношений.
Так как ООО «Евро-Алко» уже давно находится на рынке сбыта, то был найден рациональный баланс, чтобы соотношение «старых» клиентов и приток новых обеспечили требуемый рост объема продаж и допустимый уровень риска. Для этого, в первую очередь, проводилась группировка «старых» клиентов по трем категориям: перспективные, стабильные, ненадежные. Данная операция позволила оценить гарантированные объемы продаж и уровень возможного отклонения от требуемого объема, следовательно, были определены ориентиры для поиска новых клиентов. Инструментом группировки клиентов служила накопительная карточка оценки клиента за определенный период.
После выполнения оценки и группировки клиентов были более точно спланированы объем продаж по клиентам, а также мероприятия, которые необходимо выполнить для реализации планов.
Оценку и категорирование клиентов необходимо производить систематически. На предприятии проводятся ежемесячная и ежеквартальная оценки. Результаты оценки заносятся в таблицу категорирования клиентов, которой должен пользоваться весь персонал фирмы, участвующий во взаимоотношениях с клиентами.
Для того, чтобы повысить конкурентоспособность продукции, детально изучаются конкуренты.
Организация службы сбыта на предприятии играет огромную роль в сфере организации продаж и правильно отлаженная система сбыта может снизить уровень затрат на реализацию продукции и, тем самым, принести дополнительную прибыль предприятию.
Планирование продаж товарной продукции ООО «Евро-Алко» осуществляет по направлениям:
1) на известном рынке и 2) на свободном рынке.
Под известным рынком подразумеваются заказы предприятия.
Портфель заказов предприятия – это количество продукции, которое должно быть произведено за определенный период времени и поставлено покупателям в соответствии с заказами или заключенными контрактами. При формировании портфеля заказов отдел сбыта координирует поступающие заказы с возможностями предприятия: с имеющимися производственными мощностями, обеспеченностью финансовыми, материальными ресурсами, научно-техническим потенциалом, опытом кадров. Эту работу отдел сбыта проводит совместно с производственным отделом, финансовым и другими подразделениями предприятия.
Структура контрактов с клиентами ООО «Евро-Алко» состоит из одиннадцати пунктов которые включают в себя.
1.Наименование товара.
2.Общее количество и сумма контракта.
3.Спецификация, цена, количество и качество.
4.Инспекция.
5.Условия оплаты.
6. Претензии.
7. Арбитраж.
8. Другие условия.
9. Прочее.
10.Срок действия контракта.
11. Юридические адреса сторон.
Остальные вопросы по наименованию товара спецификации, количеству, качеству и т.д. рассматриваются в приложениях к контракту. Основным содержанием планирования сбыта на свободном рынке является прогнозирование сбыта продукции, разработка планов сбыта, выбор наиболее эффективных каналов сбыта, распределение объема сбыта товаров по клиентам.
Прогноз продаж товарной продукции может быть долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным. Долгосрочный прогноз охватывает от 5 до 25 лет, среднесрочный – от 1 до 5 лет, а краткосрочный – от 3 до 12 месяцев. Долгосрочные и среднесрочные прогнозы более важны для производителей продукции промышленного назначения, так как предприятию нужно заранее планировать производственные мощности. Долгосрочное прогнозирование продаж необходимо при разработке стратегического плана предприятия, а среднесрочное – для того чтобы проверить, правильно ли осуществляется развитие предприятия, предусмотренное долгосрочным прогнозом. Краткосрочный прогноз объема продаж продукции приносит большую пользу при составлении планов сбыта, графиков производства продукции и управлении запасами готовой продукции.
Любые прогнозы являются лишь рабочими гипотезами о тех или иных показателях развития в будущем, поэтому их достоверность полностью зависит от той информации, на которой они базируются. Обычно прогнозирование объема продаж товарной продукции возлагается на отдел сбыта, а ответственность за подготовку прогноза – на руководителей предприятия. Прогноз объема продаж служит составной частью плана сбыта.
Наиболее важным моментом является выбор критериев, по которым оцениваются каналы сбыта.
Среди них наиболее значимыми являются следующие:
- объем сбыта через канал за определенный период;
- прибыль на канале сбыта;
- затраты производителя;
- тенденции роста объема сбыта;
- негативные проблемы (рост затрат на рекламу, на коммунальные услуги, энергоносители и др.);
- изменение внешних факторов (налоговой и таможенной политики, законодательства);
- изменение транспортных тарифов;
- количество и виды услуг, выполняемых для потребителей на канале сбыта;
- скорость выполнения заказа.
При выборе канала сбыта ООО «Евро-Алко» учитывает также и то, какие каналы сбыта используют конкуренты, доступность рынка, периодичность совершения покупок потребителями, стоимость хранения запасов и многие другие критерии оценки. В основном сбытовая деятельность предприятия ООО «Евро-Алко» направлена на нацеленный сбыт.
Нацеленный сбыт предполагает продажу товаров какой-либо конкретной группе покупателей.
Оперативно-сбытовая деятельность на предприятии имеет свои особенности, которые определяются назначением выпускаемой продукции, организационной структурой сбыта, отраслевой спецификой предприятия. Вместе с тем на предприятии оперативно-сбытовая работа является завершением процесса реализации произведенной продукции.
Оперативно-сбытовая работа на предприятии включает:
-разработку планов-графиков отгрузки готовой продукции покупателя;
-приемку готовой продукции от цехов-изготовителей и подготовку ее к отправке покупателям;
-организацию отгрузки продукции покупателям и оформление документов, связанных с отгрузкой и контроль за выполнением заказов покупателей и платежеспособностью клиентов.
Планы-графики отгрузки готовой продукции разрабатываются на короткие периоды времени (декада или неделя), с их помощью осуществляется координация планов сбыта с планом производства.
Продукция, изготовленная цехами, поступает на общезаводской или цеховой склады готовой продукции, которые принимают ее от цехов по количеству и качеству.
При подготовке продукции к отгрузке покупателям особое внимание уделяется строгому соблюдению правил упаковки и маркировки, установлению количества отгружаемой продукции.
При отгрузке продукции покупателям особенно важен правильный выбор упаковки. Упаковка должна выполнять следующие функции:
- предохранять товар от порчи и повреждений. Эта функция наиболее характерна для продукции производственно-технического назначения.
- обеспечивать создание условий для транспортировки, погрузки и выгрузки товаров, их складирования и продажи.
Величина расходов на упаковку товаров должна находиться в разумной пропорции к стоимости упакованного товара и соизмеряться с экономической пользой.
Упаковка товаров должна соответствовать транспортным средствам, которые используются при их перевозке, а также средствам механизации и автоматизации при погрузке, разгрузке и складировании.
Упаковка должна: отличаться от упаковки конкурентов, т.е. иметь свойства, отличающие товар предприятия от конкурентов.
Помогать покупателю в поисках товара и отождествлять данный товар с его производителем
Придавать товару определенный имидж, соответствующий уровню цены.
Маркировка при подготовке товара к отгрузке имеет следующие цели:
- указывать особенности товара;
- предупреждать транспортные организации об особенностях погрузки, выгрузки и перевозки товара;
- информировать транспортные организации о весе нетто и брутто для правильного подбора грузоподъемных средств и расчетов за перевозку товаров;
-сортировать грузовые места по принадлежности к определенному грузополучателю или контракту;
-проверять комплектность погрузки и выгрузки по нумерации мест в партии.
При подготовке продукции к отправке покупателям также большое внимание уделяется правильному оформлению документов, используемых при расчетах с покупателями. К ним в первую очередь относятся документы, удостоверяющие количество, качество и комплектность отгружаемых товаров:
-спецификация, подтверждающая, что товар поставлен по номенклатуре и в количестве, предусмотренным контрактом;
-сертификат качества, подтверждающий, что товар перед отправкой проверен поставщиком на соответствии техническим требованиям контракта;
-упаковочный лист, в котором указывается, в какой упаковке содержится товар и в каких количествах;
-транспортный документ, подтверждающий принятие товара к перевозке;
-счет на оплату отгружаемых товаров.
Счет имеет следующие реквизиты:
- номер и дата его выписки поставщиком;
- наименование и банковские реквизиты грузоотправителя и плательщика;
- наименование товара, его количество, цена и сумма, на которую отгружен товар, с выделением НДС;
- номер контракта.
Счет выписывается поставщиком на поставляемую партию товара вместе с товарно-транспортной накладной (номер и дата оформления которой обязательно указывается в счете) либо в случае предоплаты до отпуска товара и также является основанием для оплаты товара.
Товарно-транспортная накладная является одним из основных товаросопроводительных документов. Товарно-транспортная накладная является транспортным документом при доставке товара автомобильным транспортом, это по своей сущности договор с перевозчиком груза. Товарно-транспортная накладная содержит следующие реквизиты:
-наименование грузоотправителя и грузополучателя, адреса и банковские реквизиты;
-сведения о товаре и таре (наименование и краткое описание товара, количество мест, вес брутто и нетто, цена, сумма с учетом НДС, вид упаковки);
-номер автомобиля и путевого листа;
-пункт погрузки (при необходимости).
Кроме того, указываются документы, следующие с грузом, вид упаковки, количество мест.
Для увеличения объемов продаж на предприятии ООО «Евро-Алко» необходимо использовать и современные технологии. Так можно предложить использовать Internet, а именно, рассылку коммерческих предложений и рекламных проспектов на электронные адреса потенциальных покупателей. Для этого необходимо ввести в должностные обязанности менеджеров по продажам в отделе продаж проводить ежедневную рассылку и создавать банк данных потенциальных покупателей. В этом случае у предприятия не возникнет дополнительных расходов на рекламу, т.к. на предприятии имеется выделенная линия Internet, и плата за ее использование останется неизменной. Выгода менеджеров будет очевидной: в случае увеличения объемов продаж их заработная плата увеличиться, поэтому менеджеры будут заинтересованы в активном поиске клиентов по Internet.
Для снижения финансового риска, предприятию необходимо начинать работу с новыми клиентами с небольших партий поставок продукции, так дальнейшая оплата в срок за поставленную продукцию в кредит, выявит надежных покупателей и, возможно, постоянных клиентов ООО «Евро-Алко». Для полного исключения финансового риска можно использовать работу с новыми покупателями только по предоплате за поставленную продукцию.
2. Теоретические аспекты реализации продукции
2.1. Сбытовая деятельность, ее сущность и значение
Значение сбытовой деятельности в работе предприятий, очень велико. Сущность сбыта состоит в получении наибольшей финансовой прибыли, которая будет использована для расширения производства и улучшения благосостояния, то есть заинтересованности производителя.
Понятие «сбыт» в экономической литературе употребляется в двух аспектах: в широком смысле – как целостный процесс доведения товара от производителя до конечного потребителя, а в узком – как собственно продажа.

Список литературы

Список используемых источников

1.Бахарёв В.О. Производственно – заготовительная и сбытовая логистика фирмы. СПб.: Изд-во СПб ГУФЭ, 2000
2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: ИНФРА–М, 2001.–219 с. (Серия «Высшее образование»)
3.Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном промышленном предприятии//Вопросы экономики. – 1998. - № 7. – с. 120-132.
4.Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве//Экономист. – 2003. - № 6. – с. 66-73.
5.Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинговые решения по распределению товаров и услуг — Екатеринбург, 2000.
6.Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. — Екатеринбург, 2005, с.315.
7.Журнал. «Принципы управления фирмой»: Перевод с английского. М.: Наука, 2004 – 40 с.
8.Зинченко В.П., Мунипов В.М., "Основы эргономики", Москва, МГУ, 2001 г.
9.Коммерческая логистика .А. У. Альбеков, О.А. Митько. Учебник для вузов. Ростов-на-Дону”Феникс”2002год.
10.Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. (Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. – Новосибирск: Наука, 2002 – 736 с.
11.Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия. Р.А. Радионов-М. ДЕЛО,2000.
12.Маркетинг/Под ред. проф. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2004. – 320 с.
13.Кузин Б., Юрьев В, Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. – СПб: Питер, 2001 – 432 с.: ил. – (Серия «Учебники для Вузов»)
14.Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. «Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление» М.: Внешторгиздат, 2003.
15.Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/Под ред. А.С.Пелиха. Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2002. – 336 с.
16.Охрана труда и окружающей среды, Методические указания по дипломному проектированию раздела. Москва, МИРЭА 1980 г.
17.Сбытовая политика фирмы: практическое пособие. — М.: ВНИИЭС, 2004, с.213.
18.Финансы предприятий. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин, - М. : ИНФРА, 2002г.
19.Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Серия «Учебники Феникса». Ростов-на-Дону: Феникс, 2002 . – 480 с.
20.Черногорцева С.Н. Развитие торговой марки (брэнда) как фактор повышения конкурентоспособности // Материалы межрег. науч. конференции «Экономика и управление: в поиске нового». Владимир, 2001.
21.Шелепенко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Ростов-на-Дону:издательский центр «МарТ», 2001 – 544 с.
22.Экономика : Учебник/Под ред. доц. А.С.Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 1997. – 816 с.
23.Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред.проф. Н.А.Сафронова.- М.: Юристъ, 2004.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00363
© Рефератбанк, 2002 - 2024