Вход

формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 342041
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 89
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Развитие теории организационной культуры
1.1. Сущность и характерные черты организационной культуры
1.2. Основные типы организационной культуры
Глава 2. Методические основы формирования эффективной
организационной культуры
2.1. Организационная культура как результат взаимодействия
внутренней и внешней среды предприятия
2.2. Механизм формирования эффективной
организационной культуры
Глава 3. Особенности формирования организационной
культуры ГУП «Водоканал СПб»
3.1. Характеристика деятельности и стратегия
развития ГУП «Водоканал СПб»
3.2. Рекомендации по формированию организационной
культуры ГУП «Водоканал СПб»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме

Фрагмент работы для ознакомления

5. Дать практические рекомендации по формированию модели организационной культуры и корпоративного климата ГУП «Водоканал СПб».
Объектом исследования является ГУП «Водоканал СПб». Предметом исследования являются элементы внешней и внутренней среды предприятия, влияющие на формирование эффективной организационной культуры.
Заключение
Несмотря на то, что формирование эффективной организационной культуры для большинства российских предприятий пока остается вопросом будущего, беспрецедентный динамизм современной эпохи требует от компаний выбора новых ориентиров стратегического развития. Любое российское предприятие, стремящееся идти в ногу со временем, не может не иметь в качестве одного из таких ориентиров формирование эффективной организационной культуры, которая сплачивает всех сотрудников вокруг единой цели, способствуя гибкому поведению организации в меняющейся внешней среде. Следовательно, вопрос организационной культуры в отечественных компаниях на сегодняшний день очень актуален.
В ходе проведенного исследования были сформулированы следующие выводы:
1. Поиск новых и прикладных средств менеджмента, обеспечивающих эффективную реализацию стратегических целей предприятий, определяют практическую значимость и перспективность создания организационной культуры в компании.
2. Понятие организационной культуры отличается исключительной сложностью, многогранностью и охватывает всю сферу деятельности компании. Оно объединяет в себе внутренне связанный набор характеристик на нескольких уровнях или срезах.
3. Типов организационных культур существует столько, сколько функционирует предприятий. Чтобы определить общие типы организационной культуры, необходимо сузить, сфокусировать поиск ее ключевых измерений, разделив их на группы.
4. Организационная культура не является чем-то статичным, поскольку с течением времени и под воздействием ряда обстоятельств она претерпевает изменения. К таким обстоятельствам следует отнести кризисы, перемены, как во внутренней, так и во внешней среде, смену лидеров, руководства компании или рода деятельности, слияние предприятий, выход на новые рынки и т.д.
5. Возникновение и развитие организационной культуры сложный и неоднозначный процесс. Культура организации создается людьми, т.е. является результатом человеческих действий, мыслей, желаний. На процесс возникновения, развития и изменения культуры любой организации оказывает влияние целый ряд факторов внутренней и внешней среды.
6. Каждая организация имеет свою собственную культуру, которая складывается на протяжении всего ее развития и определяет функционирование организации. В центре любой организационной культуры находятся представления о том, какими должны быть отношения членов данной организации, чтобы она могла существовать как некое устойчивое и продуктивное целое.

Список литературы

"1.Аккофф И. Новая корпоративная стратегия. СП6., 1999. 416 с.
2.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, № 1. С.110-121.
3.Верников Г.Г. Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 2. С. 52-65.
4.Викентьева Е.Н. Организационная культура: Учебное пособие. Тверь, 2002. 115 с.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,
2001. 528 с.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М.,
2000. 296 с.
7.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 1989. 245 с.
8.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенньий менеджер: для руководителя-практика: Пер. с англ. М., 1994. 318 с.
9.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992. 192 с.
10.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом:
Учебное пособие для вузов. М., 1998. 512 с.
11.Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб., 2001. 320 с.
12.Капитонов А.Э. Корпоративная культура в организационно- управленческой сфере: анализ и разработка модели. Ростов-на-Дону, 2002. 252 с.
13.Колесникова: Л., Перекрекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. // Вопросы экономики. № 28. 2004.
14.Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура - костюм успешного бизнеса. // Управление персоналом. 2005. № 21. С.35-38.
15.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение: Учебно-методическое пособие. М., 2001. 512 с.
16.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. - М., 2003. 511 с.
17.Лютенс Ф. Организационное поведение. М., 1999. 692 с.
18.Маршикин Д. Хороший лидер - плохой менеджер. // Персонал: Бизнес без проблем. 2003, № 1. С.16-19.
19.Масленникова Н. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения. // Проблемы теории и практики управления. 2002, № 26. С.84-87.
20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. 704 с.
21.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов. М., 2003.
558 с.
22.Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения: Пер. с англ. СП6., 2001. 688 с. .
23.Молл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение: Учебное пособие. - М., 1998. 160 с.
24.Монден Я. Тойота. Методы эффективного управления: Пер. с англ. М., 1989. 289с.
25.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценки, обучение. М., 2000. 264 с.
26.Морозов М.А. Повышения эффективность управления персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003, № 22. С. 96-104;
27.Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте: Пер. с англ. СП6., 2000. 448 с.
28.Оучи У. Методы организации производства. М., 1984.122 с.
29.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. М., 2002. 224 с.
30.Пригожин А.И. Организации: Системы и люди. М.,1983. 205 с.
31.Причина О.С. Корпоративная культура - потенциал инновационной деятельности. Ростов-на-Дону, 2002. 180 с.
32.Рекош К., Силин А. Микроклимат на предприятии: главные составляющие. // Человек и труд. 2003, № 2. С. 81-83.
33.Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 2004, № 27, с.68-69.
34.Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем. 2003, № 3. С. 50-54.
35.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М., 1992. 208 с.
36.Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 1995. 336 с.
37.Сербиновский Б.Ю., Кракашова О.А. Организационная культура:
структура, понятия и подход к измерению и моделированию. Ростов-на-Дону, 2002, 80 с.
38.Силин А.Н., Резник С.Д. и др. Организационное поведение. Учебник для вузов. Тюмень, 1998. 308 с.
39.Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб, 2001. 352 с.
40.Староверов.О., Алехина О. «Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом. 2001. №7. С.35-38.
41.Томилов В.В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. СП6., 2001. 176 с: ил.
42.Томилов В.В. Культура предпринимательства. СП6., 2000. 368 с.
43.Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство:
Учебное пособие. СП6., 1994. 164 с.
44.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина.М., 1998. 428 с.
45.Управленческие кадры и организационная культура. Тематический сборник статей. Выпуск 3. М., 2000. 72 с.
46.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М., 2000. 352с.
47.Хэнди Ч. По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации: Пер. с англ. СП6., 2002. 224 с.
48.Шейн Э. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование: Пер. с англ. СП6., 2002. 336 с.
49.Шкатулла, В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. М., 2000.
560 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0046
© Рефератбанк, 2002 - 2024