Вход

Стратегическое управление производством спирта в Северо-Западном регионе

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 341240
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 28
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение
1. Краткая характеристика объектов исследования
2. Внешняя среда организации
3. Внутренняя среда организации
4. Методы стратегического прогнозирования
4. Метод Keats & Hitt
6. Стратегическое лидерство
7. Динамика конкуренции
8. Реструктуризация
9. Ресурсно-ориентированный подход
Заключение
Список литературы

Введение

Стратегическое управление производством спирта в Северо-Западном регионе

Фрагмент работы для ознакомления

В качестве объектов исследования были выбраны ООО «Гатчинский спиртовой завод», ГУП «Киришский биохимический завод» и ООО «Фортуна» Ленинградская область.
Заключение
В данной работе мы попытались провести сравнительное исследование стратегического управления производством спирта в Северо-Западном регионе. В качестве объектов исследования были выбраны ООО «Гатчинский спиртовой завод», ГУП «Киришский биохимический завод» и ООО «Фортуна» Ленинградская область.
Анализ внешней среды объектов исследования показал, что для производителей спирта в Северо-Западном регионе сильными стратегическими позициями являются организационная структура, конкурентоспособность услуг, уровень себестоимость услуг, эффективность системы реализации услуг, использование информационных технологий и инноваций, способность к лидерству руководства и персонала, качество материальной базы, корпоративная культура. Финансовое состояние организации, репутация на рынке, известность товарного знака, отношения с органами власти, степень вертикальной интегрированности оценивается нейтрально.
Проведенный SWOT-анализ показал, что сильными сторонами организаций являются: достаточно большой опыт работы на рынке, широкий ассортимент продукции, высокая рентабельность
К слабым сторонам организации относятся большие производственные издержки в связи с поставкой импортного оборудования, а также недостаточно эффективная маркетинговая стратегия.

Список литературы

"Список литературы

1.Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование). – М.: Благовест – В, 2007. – 200 с.
2.Дмитриев К. Реструктуризация бизнеса // Финансовый директор. 2004. - № 9. - С. 15 - 24.
3.Есипов В. Е., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Оценка бизнеса. СПб: Питер, 2003. – 533 с.
4.Зельдович Б.З. Менеджмент. – М.: - Экзамен, 2007. – 407 с.
5.Катернюк А.В. Исследование систем управления. Введение в организационное проектирование. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 320 с.
6.Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. – СПб: Питер, 2008. – 800 с.
7.Лапыгин Ю.Н. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 312 с.
8.Макарова И.К. Конспект лекций по курсу «Менеджмент». – М.:ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. – 101 с.
9.Малахов В.И. Стратегия реструктуризации строительного холдинга в кризис // http://www.cfin.ru/management/strategy/change/crisis_holding.shtml
10.Менеджмент: Учебник для вузов/ В.Н.Лавриненко, А.С.Гречин, В.Ю.Дорошенко и др.; Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 367 с.
11.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело ЛТД», 2005. – 704 с.
12.Попов С.А. Стратегическое управление. М.: Инфра – М., 2006. – 363 с.
13.Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 512 с.
14.Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2007. – 312 с.
15.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416 с.
16.Яхонтова Е.С. Стратегическое лидерство: модное явление или насущная необходимость? // Менеджмент сегодня. – 2008. - №6.
17.Keats, B. & Hitt, M. 1988. A causal model of linkages among environmental dimensions, macro organizational characteristics, and performance. Academy of Management Journal. 31, 570-598.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00688
© Рефератбанк, 2002 - 2024