Общие понятия о менеджменте и об управлении. Определения менеджмента и управления. Бизнес, предпринимательство: различия и сходства.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1 МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ – СХОДСТВА И РАЗЛИЧИЯ
2 ПОНЯТИЯ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Общие понятия о менеджменте и об управлении. Определения менеджмента и управления. Бизнес, предпринимательство: различия и сходства.

В рамках данной темы работы далее необходимо изучить особенности сущности понятий бизнеса и предпринимательства, их сходств и различий.
2 ПОНЯТИЯ БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Основной хозяйственной единицей рыночной экономики является организация (фирма).
Организация - это обособленный субъект рынка, обладающий производственной и финансовой самостоятельностью и зарегистрированный в определенной правовой форме. Конечной целью фирмы является извлечение прибыли, и ее деятельность в условиях рынка всегда подвержена риску.
С определением понятия «бизнеса» наблюдаются некоторые сложности, так как это потребует исследования его содержания в историческом ракурсе, в социокультурном аспекте, с точки зрения мотиваций и оказания влияния на общественное развитие4. Термин «бизнес» имеет британскоепроисхождение и обозначает некоторую деятельность.
Бизнес можно определить как деятельность, осуществляемая частными лицами или организациями для извлечения природных благ производства или оказания услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги, ведущая к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций.
Сущность и значение предпринимательской деятельности законодательно установлены в ГКРФ.
Определение предпринимательской деятельности дано в статье 2 ГК РФ, это, во-первых - самостоятельная деятельность, во-вторых - деятельность осуществляемая на свой страх и риск, и самое главное, в-третьих - деятельность, направленная на систематическое получение прибыли5.
Содержание предпринимательства раскрывается через выполняемые им функции:
рисковая функция, которая предполагает принятие решений в условиях потери капитала;
инновационная функция;
мобилизационная функция, которая предполагает мобилизацию денежных накоплений;
организаторская функция, которая предполагает деятельность по соединению основных факторов производства.
Различия между предпринимательством и бизнесом наиболее четко прослеживается в функциях предпринимательства. Рисковая и инновационная функции характерны только для предпринимательства, в то время как мобилизационная и организаторская функции, служат проявлению, как предпринимательства, так и бизнеса.
Однако, важно также сказать, что в российской практике нет четкого разделения предпринимательства и бизнеса.
До недавнего времени основным Федеральным законом в области бизнеса (предпринимательства) был ФЗ от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. Федеральных законов от 21.03.2002 № 31-ФЗ, от 22.08.2004 № 122-ФЗ, от 02.02.2006 № 19-ФЗ), который утратил силу в 2007 году.
В настоящее время действует Федеральный закон РФ, в котором прописаны рамочные критерии отнесения юридического или физического к сектору предпринимательства в Российской Федерации, был принят 24 июля 2007 года и называется Федеральный закон 209-ФЗ «О поддержке малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Данный Федеральный закон направлен на реализацию установленного Конституцией Российской Федерации права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности. Данный Федеральный закон определяет общие положения в области государственной поддержки и развития предпринимательства в Российской Федерации, устанавливает формы и методы государственного стимулирования и регулирования деятельности субъектов о предпринимательства6.
Важно сказать, что в условиях современности необходима оценка бизнеса (предпринимательства), которая предполагает определение рыночной стоимости предприятия, хозяйствующего субъекта, со всей совокупностью лежащих на нем прав и обязательств.
Оценка предприятия включает в себя определение стоимости пассивов и активов компании: недвижимого имущества, машин и оборудования, складских запасов, финансовых вложений, нематериальных активов.
В зависимости от факторов стоимости, являющихся основными переменными в алгоритмах, методы оценки подразделяются на:
методы доходного подхода;
методы сравнительного подхода;
методы затратного подхода.
В качестве вывода отметим, что успешное развитие предпринимательских структур (бизнеса) приводит к росту экономики страны в целом в целом.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выяснили, что управление - это целенаправленное воздействие на объект для достижения требуемого результата. Важно было в работе разграничить понятия управления и менеджмента.
Так, если термин «управление» относится ко всем объектам, процессам, системам, то понятие «менеджмент» относится к социально-экономическим, производственно-хозяйственным системам.
Управление, таким образом, подразделяется на два вида:
административную систему,
менеджмент.
Что касается сходств и различий в понятиях бизнеса и предпринимательства, выяснили, что в российской практике нет четкого разделения предпринимательства и бизнеса. Всякая деятельность по организации собственного дела называется предпринимательством.
Различия между предпринимательством и бизнесом наиболее четко прослеживается в функциях предпринимательства. Так, рисковая и инновационная функции характерны только для предпринимательства, в то время как мобилизационная и организаторская функции, служат проявлению, как предпринимательства, так и бизнеса.
В качестве вывода отметим, что успешное развитие предпринимательских структур (бизнеса) приводит к росту экономики страны в целом в целом.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Каковы основные различия в понятиях управления и менеджмента?
2. Выявите основные признаки современного менеджмента в России.
3. Определите основы понятий бизнеса и предпринимательства, разграничьте эти понятия.
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
1. Сколько управленческих революций определяет современная наука:
1.1. 4 революции;
1.2. 6 революций;
1.3. 8 революций.
2. Сколько подходов к оценке бизнеса (предпринимательства) можно выделить:
2.1. 3 подхода;