Анализ и учет объема производства и реализации готовой продукции (услуг) на предприятии

Содержание
Реферат
Содержание
Введение
1. Учет выпуска и продажи готовой продукции
1.1 Понятие готовой продукции (услуг) и ее оценка
1.2 Характеристика предприятия Фонда «Медсанчасть -168»
1.3 Синтетический и аналитический учет готовой продукции (услуг)
Счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)»
Счет 43 «Готовая продукция»
Порядок учета готовой продукции и услуг в организации Фонд «Медсанчасть – 168»
1.4 Учет реализации готовой продукции
Счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)»
Счет 43 «Готовая продукция»
Порядок учета реализации готовой продукции и услуг в организации Фонд «Медсанчасть – 168»
2. Анализ выпуска готовой продукции (услуг)
2.1 Анализ динамики реализации услуг
2.2 Анализ ассортимента и структуры услуг
2.3 Анализ качества услуг, оказываемых предприятием ООО«Медсанчасть-168»
2.4 Анализ выполнения договорных обязательств
3. Мероприятия по увеличению выпуска и реализации услуг
3.1 Рекомендации по увеличению объема оказания услуг
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Анализ и учет объема производства и реализации готовой продукции (услуг) на предприятии

8
0,05
21,62
Стационар
311
81,84
324
80,00
370
80,43
46
0,43
14,20
59
-1,41
18,97
Прочий персонал
32
8,42
39
9,63
45
9,78
6
0,15
15,38
13
1,36
40,63
Итого
380
100,00
405
100,00
460
100,00
55
0,00
13,58
80
0,00
21,05
Анализ структуры услуг показал, что за последние три года произошло увеличение численности медицинского персонала 80 человек или на 21,05%. За период с 2006 года по 2007 год произошло увеличение на 55 человек или на 13,58%. В структуре персонала в течении всех трех лет наибольший удельный вес приходится на стационар, хотя наблюдается слабая тенденция к росту численности персонала поликлиники. За три года численность персонала увеличилась на 8 человек, а за последние два года на 3 человека. Для более подробного изучения изменений в структуре услуг проведем анализ структуры услуг поликлиники.
Таблица 10 – Анализ структуры услуг поликлиники на предприятии ООО «Медсанчасть-168»
Перечень специалистов
2005, чел.
Уд. вес,%
2006, чел.
Уд. вес,%
2007, чел.
Уд. вес,%
Изменение к 2006
Изменение к 2005
абсол-е
отн-е
темп прироста
абсол-е
отн-е
темп прироста
1. Терапевт
5
13,51
4
9,52
4
8,89
-0,63
0,00
-1
-4,62
-20,00
2. Терапевт-гомеопат
1
2,00
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
0,22
35,14
3. Лор
2
5,41
3
7,14
3
6,67
-0,48
0,00
1
1,26
50,00
4. Окулист
1
2,70
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
1,74
100,00
5. Хирург
2
5,41
3
7,14
4
8,89
1
1,75
33,33
2
3,48
100,00
6. Невропатолог
2
6,20
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
-1,76
-12,82
7. Травмолог
1
2,20
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
2,24
145,70
8. Мануальный терапевт
1
2,70
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
1,74
100,00
9. Уролог
1
3,98
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
0,46
35,81
10. Дерматолог
2
5,41
2
4,76
3
6,67
1
1,90
50,00
1
1,26
50,00
11. Эндокринолог
1
3,20
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
1,24
68,92
12. Инфекционист
4
9,56
3
7,14
4
8,89
1
1,75
33,33
-0,67
13,08
13. Гинеколог
2
5,41
3
7,14
2
4,44
-1
-2,70
-33,33
-0,96
0,00
14. Гинеколог — эндокринолог
1
3,00
1
2,38
2
4,44
1
2,06
100,00
1
1,45
80,42
15. Медсестры и прочий МОП
11
29,73
10
23,81
10
22,22
-1,59
0,00
-1
-7,51
-9,09
Итого
37
100,41
42
100,00
45
100,00
3
0,00
7,14
8
-0,41
21,62
В структуре персонала поликлиники произошли следующие изменения. Численность терапевтов снизилась с 5 человек до 4 сотрудников. Однако количество отоларингологов увеличилось и в 2006 году составило 3 человека. Также произошло прибавление в составе окулистов на одного специалиста, а за три года численности хирургов увеличилась на два человека и составила 4 врача. Численность невропатологов в течение трех лет не изменилась и составила 2 человека. Численность травмологов, мануальных терапевта, уролога, эндокринолога увеличилась и в 2006 году в штате сотрудников уже числилось по 2 специалиста каждой специальности. В 2007 году произошло пополнение штата на одного врача дерматолога. Численность инфекционистов в 2006 году сократилась на одного врача и составила 3 человека, а в 2007 году был принят еще один врач инфекционист. В составе врачей гинекологов также происходили изменения в 2006 году был принят один дополнительный сотрудник, а в 2007 году штат врачей гинекологов был сокращен на одного специалиста. В составе медицинских сестер в 2006 году произошло сокращение штата на одного сотрудника.
Далее изучим структуру услуг стационара.
Таблица 11 – Анализ структуры услуг стационара на предприятии ООО «Медсанчасть-168»
Наименование подразделения
2005, чел.
Уд. вес,%
2006, чел.
Уд. вес,%
2007, чел.
Уд. вес,%
Изменение к 2006
Изменение к 2005
абсол-е
отн-е
темп прироста
абсол-е
отн-е
темп прироста
1. Приемный покой
8
2,33
16
4,41
25
6,02
9
1,62
56,25
17
3,69
212,50
2. Диагностическое отделение
42
12,24
33
9,09
36
8,67
3
-0,42
9,09
-6
-3,57
-14,29
3. Терапевтическое отделение
38
11,08
47
12,95
55
13,25
8
0,31
17,02
17
2,17
44,74
4. Физиоотделение
37
10,79
22
6,06
26
6,27
4
0,20
18,18
-11
-4,52
-29,73
5. Гинекологическое отделение
17
4,96
13
3,58
14
3,37
1
-0,21
7,69
-3
-1,58
-17,65
6. Неврологическое отделение
27
7,87
25
6,89
28
6,75
3
-0,14
12,00
1
-1,12
3,70
Продолжение Таблицы 10
7. Хирургия
29
8,45
40
11,02
41
9,88
1
-1,14
2,50
12
1,42
41,38
8. Операционный блок
10
2,92
17
4,68
14
3,37
-3
-1,31
-17,65
4
0,46
40,00
9. Отделение сестринского ухода
72
20,99
76
20,94
89
21,45
13
0,51
17,11
17
0,45
23,61
10. Отделение анестезиологии и реанимации
5
1,46
10
2,75
12
2,89
2
0,14
20,00
7
1,43
140,00
11.Гастроэнтерологическое отделение
24
7,00
22
6,06
26
6,27
4
0,20
18,18
2
-0,73
8,33
12. Патанатомия
2
0,58
3
0,83
4
0,96
1
0,14
33,33
2
0,38
100,00
13. Прочий персонал (администрация, аптека, гараж)
32
9,33
39
10,74
45
10,84
6
0,10
15,38
13
1,51
40,63
Итого
343
100,00
363
100,00
415
100,00
52
0,00
14,33
72
0,00
20,99
Анализ структуры услуг стационара показал, что к 2007 году произошел рост численности специалистов на 72 человека. Наибольший прирост сотрудников был в отделении приемного покоя (прирост составил 17 человек за 3 года), терапевтического отделения (прирост составил 17 человек за 3 года), хирургическом отделении (прирост составил 12 человек за 3 года) и отделении сестринского ухода (прирост составил 17 человек за 3 года), также рост численности был в составе прочего персонала на 13 человек в течение 3 лет. Сокращение штата в 2007 году произошло в диагностическом отделении на 6 человек, в физиотделении на 11 человек и в гинекологическом отделении на 3 человека. Эти изменения могут быть связаны с изменениями спроса потребителя на отдельные услуги. Поэтому для определения оптимальной структуры необходимо провести исследование потребительского спроса.
2.3 Анализ качества услуг, оказываемых предприятием ООО «Медсанчасть-168»
Качество услуг может оцениваться по различным критериям, но основным и наиболее значимым показателем качества услуг на предприятии ООО «МСЧ-168» является квалификация персонала. Проведем анализ качества услуг в целом по предприятию.
Таблица 12– Анализ качества услуг на предприятии ООО «Медсанчасть-168»
Объем производства и реализации услуг
2005, чел.
Уд. вес,%
2006, чел.
Уд. вес,%
2007, чел.
Уд. вес,%
Изменение к 2006
Изменение к 2005
абсол-е
отн-е
темп прироста
абсол-е
отн-е
темп прироста
Поликлиника
37
10,63
42
11,48
45
10,84
3
-0,63
7,14
8
0,21
21,62
Вторая категория
3
0,86
3
0,82
3
0,72
-0,10
0,00
-0,14
0,00
Первая категория
21
6,03
18
4,92
19
4,58
1
-0,34
5,56
-2
-1,46
-9,52
Высшая категория
13
3,74
21
5,74
23
5,54
2
-0,20
9,52
10
1,81
76,92
Стационар
311
89,37
324
88,52
370
89,16
46
0,63
14,20
59
-0,21
18,97
Вторая категория
66
18,97
54
14,75
51
12,29
-3
-2,46
-5,56
-15
-6,68
-22,73
Первая категория
157
45,11
167
45,63
156
37,59
-11
-8,04
-6,59
-1
-7,52
-0,64
Высшая категория
88
25,29
103
28,14
163
39,28
60
11,14
58,25
75
13,99
85,23
Итого
348
100,00
366
100,00
415
100,00
49
0,00
13,39
67
0,00
19,25
Таблица 13 – Анализ качества услуг поликлиники на предприятии ООО «Медсанчасть-168»
Объем производства и реализации услуг
2005, чел.
Уд. вес,%
2006, чел.
Уд. вес,%
2007, чел.
Уд. вес,%
Изменение к 2006
Изменение к 2005
абсол-е
отн-е
темп прироста
абсол-е
отн-е
темп прироста
1. Терапевт
5
13,51
4
9,52
4
8,89
-0,63
0,00
-1
-4,62
-20,00
Первая категория
1
2,70
 
0,00
 
0,00
0,00
 
-1
-2,70
-100,00
Высшая категория
4
10,81
4
9,52
4
8,89
-0,63
0,00
-1,92
0,00
2. Терапевт-гомеопат
1
2,00
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
0,22
35,14
Первая категория
1
2,70
1
2,38
 
0,00
-1
-2,38
-100,00
-1
-2,70
-100,00
Высшая категория
 
0,00
 
0,00
1
2,22
1
2,22
 
1
2,22
 
3. Лор
2
5,41
3
7,14
3
6,67
-0,48
0,00
1
1,26
50,00
Первая категория
1
2,70
 
0,00
 
0,00
0,00
 
-1
-2,70
-100,00
Высшая категория
1
2,70
3
7,14
3
6,67
-0,48
0,00
2
3,96
200,00
4. Окулист
1
2,70
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
1,74
100,00
Первая категория
1
2,70
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
-0,48
0,00
Высшая категория
 
0,00
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
1
2,22
 
5. Хирург
2
5,41
3
7,14
4
8,89
1
1,75
33,33
2
3,48
100,00
Первая категория
1
2,70
 
0,00
1
2,22
1
2,22
 
-0,48
0,00
Высшая категория
1
2,70
3
7,14
3
6,67
-0,48
0,00
2
3,96
200,00
6. Невропатолог
2
6,20
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
-1,76
-12,82
Первая категория
1
2,70
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
-0,48
0,00
Высшая категория
1
2,70
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
-0,48
0,00
7. Травмолог
1
2,20
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
2,24
145,70
Первая категория
1
2,70
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
-0,48
0,00
Высшая категория
 
0,00
 
0,00
1
2,22
1
2,22
 
1
2,22
 
8. Мануальный терапевт
1
2,70
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
1,74
100,00
Первая категория
1
2,70
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
-0,48
0,00
Высшая категория
 
0,00
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
1
2,22
 
9. Уролог
1
3,98
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
0,46
35,81
Первая категория
1
2,70
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
1,74
100,00
Высшая категория
 
0,00
 
0,00
 
0,00
0,00
 
0,00
 
10. Дерматолог
2
5,41
2
4,76
3
6,67
1
1,90
50,00
1
1,26
50,00
Первая категория
 
0,00
 
0,00
1
2,22
1
2,22
 
1
2,22
 
Высшая категория
2
5,41
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
-0,96
0,00
11. Эндокринолог
1
3,20
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
1
1,24
68,92
Первая категория
 
0,00
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
1
2,22
 
Высшая категория
1
2,70
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
-0,48
0,00
12. Инфекционист
4
9,56
3
7,14
4
8,89
1
1,75
33,33
-0,67
13,08
Первая категория
3
8,11
2
4,76
2
4,44
-0,32
0,00
-1
-3,66
-33,33
Высшая категория
1
2,70
1
2,38
2
4,44
1
2,06
100,00
1
1,74
100,00
13. Гинеколог
2
5,41
3
7,14
2
4,44
-1
-2,70
-33,33
-0,96
0,00
Первая категория
1
2,70
2
4,76
 
0,00
-2
-4,76
-100,00
-1
-2,70
-100,00
Высшая категория
1
2,70
1
2,38
2
4,44
1
2,06
100,00
1
1,74
100,00
14. Гинеколог — эндокринолог
1
3,00
1
2,38
2
4,44
1
2,06
100,00
1
1,45
80,42
Первая категория
 
0,00
 
0,00
1
2,22
1
2,22
 
1
2,22
 
Высшая категория
1
2,70
1
2,38
1
2,22
-0,16
0,00
-0,48
0,00
15. Медсестры и прочий МОП
11
29,73
10
23,81
10
22,22
-1,59
0,00
-1
-7,51
-9,09
Вторая категория
3
8,11
3
7,14
3
6,67
-0,48
0,00
-1,44
0,00
Первая категория
8
21,62
7
16,67
7
15,56
-1,11
0,00
-1
-6,07
-12,50
Итого
37
100,00
42
100,00
45
100,00
3
0,00
7,14
8
0,00
21,62
Таблица 14 – Анализ качества услуг стационара на предприятии ООО «Медсанчасть-168»
Объем производства и реализации услуг
2005, чел.
Уд. вес,%
2006, чел.
Уд. вес,%
2007, чел.
Уд. вес,%
Изменение к 2006
Изменение к 2005
абсол-е
отн-е
темп прироста
абсол-е
отн-е
темп прироста
1. Приемный покой
8
2,57
16
4,94
25
6,76
9
1,82
56,25
17
4,18
212,50
Первая категория
8
2,57
16
4,94
25
6,76
9
1,82
56,25
17
4,18
212,50
2. Диагностическое отделение
42
13,50
33
10,19
36
9,73
3
-0,46
9,09
-6
-3,78
-14,29
Первая категория
22
7,07
27
8,33
18
4,86
-9
-3,47
-33,33
-4
-2,21
-18,18
Высшая категория
20
6,43
6
1,85
18
4,86
12
3,01
200,00
-2
-1,57
-10,00
3. Терапевническое отделение
38
12,22
47
14,51
55
14,86
8
0,36
17,02
17
2,65
44,74
Первая категория
15
4,82
20
6,17
15
4,05
-5
-2,12
-25,00
-0,77
0,00
Высшая категория
23
7,40
27
8,33
40
10,81
13
2,48
48,15
17
3,42
73,91
4. Физиоотделение
37
11,90
22
6,79
26
7,03