Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
340418 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
81
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1. Методологические аспекты процесса подбора и расстановки персонала на предприятии
1.1. Сущность, функции, задачи и принципы подбора персонала
1.2. Источники подбора персонала
1.3. Методы и этапы подбора персонала
1.4. Роль кадровой службы в подборе и расстановке персонала
Глава 2. Анализ подбора и расстановки персонала на предприятии ООО «Интер Групп»
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Интер Групп»
2.2. Анализ системы управления персоналом на предприятии
2.3. Анализ системы подбора и расстановки персонала на предприятии ООО «Интер Групп»
Глава 3. Пути совершенствования системы подбора и расстановки персонала ООО «Интер Групп»
3.1. Совершенствование методов подбора и расстановки персонала
3.2. Создание кадрового резерва и ротация кадров на предприятии
3.3. Социальная и экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Приложение 10
Приложение 11
Введение
Совершенствование системы подбора и расстановки персонала на предприятии ( на примере ООО "Интер Групп")
Фрагмент работы для ознакомления
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа нормативно-правовых актов Российской Федерации, касающихся кадровой работы предприятий, результаты изучения интернет-сайтов, а также материалы по исследуемой организации ООО «Интер Групп».
Наибольший вклад в изучение данного вопроса внесли следующие ученые: А. Я. Кибанов, Б.Г. Ананьев, А.Н. Леонтьев, Б.Ф. Ломов, Е.А. Климов, В.А. Бодров, В.Д. Шадриков, А.Л. Журавлев, В.А. Толочек, Г. С. Никифоров, В.И. Медведев, Н.С. Пряжников, Е.А. Климов, О.Г. Носкова, Е.И. Иванова и др.
В работе использованы различные методы, а именно в первой лаве, как общенаучные, так и описательные, во второй и третьей главе использовались аналитические методы.
В процессе написания дипломной работы использовались нормативные источники и разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы в практической части работы.
Итак, в дипломной работе были использованы следующие методы:
1.Анализ научной литературы;
2.Анализ документов: кадровых документов организации, служебная документация, финансовая отчетность за 2009 – 2010г.
Результатом проведенного в дипломном проекте исследования и анализа системы набора и расстановки персонала в конкретной организации является ее объективная оценка, на основании которой можно будет дать заключение о ее эффективности и выработать рекомендации по ее улучшению. В современных условиях эффективность системы управления персоналом, в частности, подбора и расстановки персонала, на предприятия во многом предопределена правильностью выбранной стратегии управления, состоянием экономического потенциала, конкурентоспособности организации бизнеса.
Заключение
Успех работы предприятия обеспечивают его работники, менеджмент организации. Поэтому современная теория управления предприятием большое внимание уделяет функциональной сфере управленческой деятельности, которая связана с управлением кадровой составляющей - персоналом предприятия. В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль организации рационального управления предприятием в целом и повышения производительности труда.
Решение вопросов организации управления, а также оптимального использования трудовых ресурсов на предприятие играет большую роль в эффективном управление предприятием. Трудовые ресурсы являются основой системы предпринимательства. Они представляют собой вид ресурсов, который непосредственно влияет на результат хозяйственной и является необходимым для нормального процесса производства.
В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами – кадровый менеджмент - является приоритетным для организации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения. Таким образом, в рамках корпоративного управления должен быть получен ответ на вопрос «как руководство компании намеревается реализовывать стратегические цели собственников компании при помощи имеющихся ресурсов».
Рыночная экономика, являясь более сложной и организованной социально-экономической системой, требует качественно иного управления, так как за все негативные последствия и просчеты ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.
Стремительное развитие рыночных отношений в нашей стране происходит на фоне изменения технологий, широкого внедрения компьютерной техники, возрастания роли науки и научно-технического прогресса. Одновременно происходит усиление социальной ориентации производственной деятельности, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса.
Список литературы
"Список использованной литературы
1.Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.
2.Аверченко Л. К., Парфенова З. А. Психология управления: Практикум для руководителя и менеджеров по персоналу. – М: Прогресс, 2010.
3.Акберин Р.З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2009.
4.Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2008.
5.Беляцкий Н. П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2008.
6.Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. – М.: ГЕЛАН, 2008.
7. Вильховченко Э. О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // Управление персоналом. – 2010. - № 11. – С. 3-5.
8.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2010.
9. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2008.
10. Войтик И. М. Основы оценки персонала: Учеб. Пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 2010.
11. Галенко В. П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 2009.
12. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2010.
13. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2008.
14. Григорьев В. Универсальный ключ // Служба кадров. – 2009. – № 4. – С. 12-14.
15. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2010. – № 11. – С. 16-17.
16. Деркач А. А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. – М.: Дело, 2009. .
17.Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. - М: ПРИОР, 2007.
18. Егоршин А. П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2009.
19. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С. 17-21.
20. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2008.
21. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2007.
22.Иванцевич Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2008.
23. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
24. Королевский М. И. Поиск и подбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009.
25. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. – М.: ТЕИС, 2004.
26. Кричевский Р. А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2008.
27. Магура М. И. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел-Синтез, 2007.
28.Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – № 6. – С. 8-12.
29. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008.
30. Основы управления персоналом. Под ред. Б. М. Генкина - М.: Высшая школа, 2010.
31.Основы управления персоналом. Под ред. Т.В. Розарёновой. – М.: ГАСБУ, 2008.
32. Патнэм Р. Процветающая комьюнити, социальный капитал и общественная жизнь // Управление персоналом. – 2010. – № 4. – С. 12-16.
33. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2009.
34. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. - М.: Зевс, 2007.
35. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс»,2008.
36. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2004.
37. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2008.
38.Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2004.
39. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. - М.: Автор, 2008.
40.Управление персоналом / Общ. ред. А. И. Тургинова – М.: РАГС, 2008.
41. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и пераб. – М.: ИНФРА-М, 2007.
42. Управленческое консультирование / Под ред. М. Куба - М.: Интерэксперт, 2008.
43. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2008.
44.Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Интел-Синтез, 2008.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479