Вход

Проблемы построения корпоративной культуры

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 340070
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 85
Покупка готовых работ временно недоступна.
4 520руб.

Содержание

Тема «Проблемы построения и изменения корпоративной культуры»

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты корпоративной (организационной) культуры
1.1 Проблемы формирования, изменения и построения корпоративной (организационной) культуры в современной организации
1.2 Роль и место корпоративной (организационной) культуры в системе управления персоналом
1.3 Типы организационных культур
1.4. Методики изменения корпоративной (организационной) культуры
2. Анализ организационной культуры ООО «ВИЛтрейд»
2.1 Краткая характеристика организации и анализ основных экономических показателей
2.2 Качественная и количественная характеристика персонала
2.3 Анализ организационной культуры
3. Совершенствование организационной культуры ООО «ВИЛтрейд»
3.1 Основные методы формирования корпоративной культуры
3.2 Методы поддержания и укрепления корпоративной культуры
Заключение
Список литературы

Введение

Проблемы построения корпоративной культуры

Фрагмент работы для ознакомления

Культурные цели организации:
1. базовая;
2. общая политики организации;
3. кодекс поведения в организации.
Кодекс поведения в организации:
1. Отношение к компании (преданность, благодарность) играет ценностно-ориентационное единство - это социально-психологический критерий, обозначающий уровень сплоченности организации в достижении целей на основе общих ценностей.
2. Отношение к работе.
3. Отношение к старшим, коллегам, подчиненным.
4. Отношение к себе, собственному здоровью.
5. Миссия компании.
На основании проведенного анкетирования работников объекта исследования ООО «ВИЛтрейд» сделан вывод о том, что теперешний уровень оргструктуры компании по мнению большинства респондентов соответствует рыночной оргструктуре, которой присуще:
- альтернативный набор видов деятельности;
- операционные издержки;
- ориентация на результаты;
- лидерство на рынке;
- сила в рыночных нишах;
- опережение конкурентов;
- проведение операций (продажа, обмен контрактов).
Мнения желательного уровня оргструктуры разделились, ярко выраженного мнения нет. Тем не менее, можно выделить два наиболее выраженных уровня: в большей степени – клановая оргструктура, которая характеризуется следующими параметрами:
- преданность делу;
- разделение ценности и цели;
- сплоченность;
- соучастие;
- организация бригадной работы;
- доверие друг к другу;
- традиции;
- обязательность организации;
- высокая степень сплоченности коллектива;
- восприятие потребителей как партнеров;
- высокоморальный внутренний климат;
- бригадное, а не индивидуальное вознаграждение;

Список литературы

Список литературы


1.Федеральный закон от 27 ноября 2002 года №156-ФЗ «Об объединениях работодателей» (ред. от 05.12.2005)
2.Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем: Пер.с анг. – Ростов н/Д: Феникс, 1998.
3.Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководителей. -СПб.: Питер, 2004
4.Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебное пособие.- М.: Академия, 2003
5.Бокуш Л. Гендерная культура, или Типология взаимоотношений полов в организациях. – СПб.: Наука, 2006.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2005.
7.Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент.- М.: Инфра-М, 2006.
8.Демин Д. Корпоративная культура – средство промывки мозгов? // Управление персоналом. – 2008. - №6. – С.81
9.Егошин А.П. Управление персоналом. –Новгород: МарТ, 2006
10.Иванова С.В. Корпоративная культура: традиции и современность // Управление персоналом. – 2000. - №4. – С.97
11.Иванова С.В. Искусство подбора персонала. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
12.Карташова Л.В., Никонова Т.В. Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2006.
13.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. – СПб.: Питер, 2001.
14.Королев А. Дуэль с тенью // Финансовый контроль. – 2003. - №5. – С.85
15.Комаров Е.И. Гендерный менеджмент // Управление персоналом. – 2001. - №11-12. – С.49-53
16.Козлов В. Проблемы единства организационной культуры компании // Управление персоналом. – 2008. - №9. – С.53-56
17.Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 2005.
18.Лукашевич В.В. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2004
19.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективности организационной структуры. М.: Финпресс, 2004
20.Мескон М., Альберти М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.
21.Мизелева Г.С. и др. Корпоративная культура: взгляд изнутри // Справочник по управлению персоналом. – 2004. - №3. – С.21-22
22.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации. – СПб: Питер, 2005.
23.Никулина Л.Г. Оценка персонала – дело техники // Справочник по управлению персоналом. – 2005. - №4
24.Половова Т.А., Еременко Е.В., Гениберг Т.В., Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭиУ, 2006.
25.Роббинз С. Основы организационного поведения. – М.: Вильямс, 2006.
26.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. – М.: ЭКОМ, 1992
27.Стерлигова А.Н. Интеграл управления: Интегрированный подход в свете трансформации современных концепций менеджмента //Российское предпринимательство. - 2007. - № 4(1). - С. 155-158.
28.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2007
29.Соломанидина Т.О., Волгина О.Н. Организационная культура в схемах и таблицах.- М.: РЭА., 2004.
30.Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2007.
31.Сотникова С.И. Основы управления персоналом: УМК. – Новосибирск: НГУЭУ, 2007.
32.Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб.: Питер, 2001.
33.Син Ю.Е. Практика развития организаций // http://orgpraktik.narod.ru/_sgt/m3m1_1.htm
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006
35.Тесакова Н.В. Миссия и корпоративная культура. – М.: РИП-Холдинг, 2003.
36.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Инфра-М, 2003.
37.Фадеева Е. Открытые двери удерживают сотрудников // Карьера-Форум. – 2002. - №17. – С.3
38.Харский К.В. Материалы семинара «Методика оценки благонадежности и лояльности персонала». – СПб.: Питер, 2002.
39.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: ГроссМедиа, 2003.
40.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. Построение. Эволюция. Совершенствование. – СПб.: Питер, 2002.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2022