Организация и методика использования сметного планирования на предприятии.

Содержание
Введение
1. Теоретические основы сметного планирования в России
1.1 Строительство подрядным способом
1.2. Проектно-сметная документация
1.3. Методы определения стоимости строительства
1.4 Краткая характеристика ООО
«Монтажно - строительное управление - 4»
2. Состояние сметного планирования в ООО «Монтажно - строительное управление - 4»
2.1. Понятие сметного планирования
2.2. Состав затрат при производстве строительно – монтажных работ
2.3. Методика сметного планирования на предприятии
3. Предложения по совершенствованию финансовой деятельности в ООО «Монтажно - строительное управление - 4»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2

Организация и методика использования сметного планирования на предприятии.

Основным видом деятельности ООО «Монтажно - строительное управление - 4» является выполнение строительно-монтажных работ с выполнением функций генподрядчика, капитальный ремонт и реконструкция зданий и сооружений.
В соответствии со ст. 740 ГК РФ по договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену.
При строительстве подрядным способом между заказчиком и строительно-монтажными организациями могут быть заключены договоры различного характера: генеральные, субподрядные и прямые договоры.
Генеральным подрядчиком может быть только организация с правами юридического лица, принимающая на себя выполнение работ по договору подряда и привлекающая к его выполнению других лиц (субподрядчиков).
Для разработки и утверждения строительных работ, согласно ст. 743 ГК РФ, ООО «Монтажно - строительное управление - 4» как генподрядчик готовит, рассматривает и утверждает в соответствующих инстанциях проектные материалы. Это система документов, содержащих описание и обоснование проекта. В них определяется объем, содержание работы, цена объекта (поскольку смета учитывает не только стоимость работ, но и стоимость приобретаемого оборудования, материалов, энергоисточников, других затрат). Техническая документация и смета должны соответствовать требованиям нормативных документов, регистрирующих строительство, и заключаемому договору строительного подряда.
Обязательным элементом договора строительного подряда в соответствии со ст. 742 ГК РФ является сметная документация. Сметная документация определяет сметную стоимость строительства предприятий, зданий и сооружений – сумму денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектными материалами.
Цена договора подряда определяется сметой, которая содержит постатейный перечень затрат по выполнению работ, прилагается к договору и является его частью.
Исходя из сметной стоимости, определяется в установленном порядке балансовая стоимость вводимых в действие основных фондов по построенным предприятиям, зданиям, сооружениям.
ООО «Монтажно - строительное управление - 4» при выполнении строительно-монтажных работ и определении стоимости на строительную продукцию использует как сметную стоимость, так и договорные цены.
2.2. Состав затрат при производстве строительно – монтажных работ
Себестоимость строительной продукции - это текущие затраты предприятия на строительно-монтажные работы, выраженные в денежной форме. В себестоимости продукции находят свое отражение стоимость потребляемых в процессе производства средств и предметов труда (амортизация, стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т. п.), часть стоимости живого труда (оплата труда), стоимость покупных изделий и полуфабрикатов, производственные услуги сторонних организаций. Многие из этих затрат можно планировать и учитывать в натуральной форме т.е. кг, метрах, штуках и т.д. Однако чтобы подсчитать сумму всех расходов, их нужно привести к одному измерению, т.е. представить в денежном выражении.
Себестоимость продукции отражает затраты на производство всего объема продукции и каждой ее единицы. В первом случае составляется смета затрат на производство, где все затраты сгруппированы по элементам. Группировка по элементам базируется на участии основных элементов производства (основного капитала, оборотных средств и рабочей силы) в создании продукции. Она показывает величину расхода сырья, материалов и других элементов затрат за отчетный период.
Группировка затрат по калькуляционным статьям отражает состав расходов в зависимости от:
- их направления, т. е. на производство или обслуживание;
- места возникновения, т. е. основное производство или вспомогательные службы.
Группировка расходов по калькуляционным статьям используется при определении себестоимости отдельных видов строительных работ и услуг, а также при оценке степени влияния отдельных элементов на ее формирование и разработку плана организационно-технических мероприятий ее снижения. Расчет себестоимости трех видов строительных работ ООО «Монтажно - строительное управление - 4» приведен в таблице (таблица 4).
Таблица 4
Расчет себестоимости строительных работ ООО «Монтажно - строительное управление - 4»
(руб.)
№
Наименование статей затрат
2101-1602550
2101-1602518
2101-
1001020
l
2
3
4
5
Калькуляционная единица измерения – тыс. кв.м.
1
Сырье и материалы
110000
229638
4280519
2
Полуфабрикаты собственного производства
-
-
1855247
3
Вспомогательные материалы
2382
5995
12829
4
Итого материальных затрат
112382
235633
6148595
5
Основная заработная плата строительных рабочих
14249
34151
276210
6
Дополнительная заработная плата строительных рабочих
(15%)
2137
(15%)
5123
(15%)
41432
7
Отчисления на социальное страхование
(26%)
6063
(26%)
14531
(26%)
117528
Продолжение таблицы 4
1
2
3
4
5
8
Затраты на электроэнергию
(236,39%) 33638
(247,02%) 84360
(247.02%) 682294
9
Износ оборудования
2249
26546
178797
10
Общецеховые (общебригадные) расходы
(665,39%) 94811
(413,77%) 141307
(413.77%) 1142874
11
Бригадная себестоимость
265574
541651
8587730
12
Транспортно-заготовительные расходы
(10%) 238
(10%) 600
(10%) 429335
13
Общепроизводственные расходы
(465%)
66258
(465%) 158802
(465%) 1284377
14
Производственная себестоимость
332070
701053
10301442
15
Воспроизводственные расходы
(0,6%)
1992
(0,6%)
4206
(0,6%)
61809
16
Полная себестоимость
334062
705259
10363251
Необходимо отметить, что затраты на энергию и общебригадные расходы для каждой бригады свои. Транспортно-заготовительные расходы определяются как 10% от суммы статей «сырье и материалы» и «вспомогательные материалы». Износ оборудования определяется по формуле:
Износ оборудования = (Цена оборудования/ Съем деталей с одной единицы оборудования до полного износа х Количество единиц оборудования) х 1,08) ,
где К= 1,08 - коэффициент ремонта оборудования.
На предприятии ООО «Монтажно - строительное управление - 4» цены на строительно-монтажные работы определяются в основном по формуле:
Ц = Себестоимость + 20%
Таким образом, цена за один м2 строительно-монтажных работ составит для:
— заказа 2101 - 1602550 - 401 рубль;
— заказа 2101 - 1602518 - 846 рублей;
— заказа 2101 - 1601020 - 12436 рублей.
Таким образом, при определении цен на строительную продукцию ООО «Монтажно – строительное управление – 4» использует индивидуальный подход к каждому заказу.
2.3. Методика сметного планирования на предприятии
Рассмотрим методику сметного планирования в ООО «Монтажно - строительное управление - 4» на выполнение заказа 2101 – 1602518 (косметический ремонт офиса ООО «Интерагросистемы»).
ООО «Интерагросистемы» обратилось к ООО «Монтажно - строительное управление - 4» 10 октября 2006 года с заказом на проведение косметического ремонта своего офиса в кратчайшие сроки. 12 октября ООО «Монтажно - строительное управление - 4» заключило договор с ООО «Интерагросистемы» на проведение строительно – монтажных работ на проведение косметического ремонта офиса данной организации с обязательством выполнить работы в течение 10 дней. К договору прилагается смета на выполнение заказа (таблица 5).
Заказ предполагает выравнивание (шпатлевку) стен и потолка, оклейку обоями, покраску, замену дверей, замену электропроводки, установку новых розеток и выключателей, цеклевка и покрытие паркетных полов лаком в 3 слоя.
Таблица 5
Смета строительных работ ООО
«Монтажно - строительное управление - 4» на выполнение заказа 2101 - 1602518
(руб.)
№
Наименование статей затрат
Цена
Количество
Сумма
l
2
3
4
5
1
Сырье и материалы
— цемент
500
2 мешка
1000
— песок
100
1 мешок
100
Продолжение таблицы 5
1
2
3
4
5
— шпатлевка
450
16
7200
— краска
180
8
1440
— лак паркетный
340
16
5440
—двери
27500
3
82500
— розетки
75
20
1500
— выключатели
150
8
1200
— обои: потолочные
настенные
19
55
39258
110000
129258
Итого:
229638
2
Полуфабрикаты собственного производства
-
3
Вспомогательные материалы
— полиэтиленовая пленка для предохранения офисной мебели и паркета
59,95
100
5995
4
Итого материальных затрат
235633
5
Основная заработная плата строительных рабочих
34151
6
Дополнительная заработная плата строительных рабочих
15%
5123
7
Отчисления на социальное страхование
26%
14531
8
Затраты на электроэнергию
п.5
247,02%
84360
9
Износ оборудования
26546
10
Общецеховые (общебригадные) расходы
п.5
413,77%
141307
11
Транспортно-заготовительные расходы
10%
600
12
Общепроизводственные расходы
п.5
465%
158802
13
Воспроизводственные расходы
Сумма п 1 -12
0,6%
4206
14
Полная себестоимость
705259
15
Сметная прибыль
п.14
20%
141051
16
Итого:
846311
Расчет количества расходуемых материалов производился исходя из норм расхода на 1 м2, отделочные материалы же выбраны исходя из пожеланий заказчика. На сегодняшний момент отделочные материалы представлены на рынке России в нескольких ценовых категориях, поэтому их стоимость очень сильно зависит от конкретного заказа.
Таким образом, мы видим, что в ООО «Монтажно – строительное управление – 4» осуществляется сметное планирование для каждого конкретного заказа с учетом планируемых для выполнения работ. По сути своей сметное планирование организовано правильно, единственное, что очень сильно настораживает – очень большая доля общецеховых и общебригадных расходов. Они в несколько раз превышают заработную плату строительных рабочих, занятых непосредственно выполнением строительных работ.
Как мы видим из анализа дел на предприятии это – динамично развивающееся предприятие, наращивающее объем выполненных СМР. Тем не менее, при снижении доли указанных расходов снизится и сметная стоимость выполненных работ, что привлечет дополнительных клиентов для ООО «Монтажно – строительное управление – 4».
3. Предложения по совершенствованию финансовой деятельности в ООО «Монтажно - строительное управление - 4»
На основе проведенного анализа сметного планирования и ценовой политики ООО «Монтажно - строительное управление - 4» хотелось бы внести следующие предложения по их изменению.
Оценка статей затрат основных видов продукции свидетельствует о том, что наибольший процент расходов приходится на сырье, основные и вспомогательные материалы, а также полуфабрикаты собственного производства (от 35% до 80%) и энергию на технологию (от 7% до 20%). Поэтому наиболее разумным, в данной ситуации, способом уменьшения себестоимости является поиск путей уменьшения доли материальных затрат. Снижение материальных затрат может быть достигнуто в результате:
1) снижения закупочных цен на сырье. В настоящий момент ООО «Монтажно - строительное управление - 4» закупает строительные сырье и материалы на предприятиях Краснодара и Краснодарского края, таких как:
- филиал ОАО «Инпром» г. Краснодара;
- ООО ПКП «Пульсар»;
- ООО «Кровельный центр СМЦ»;
- ООО «Металл Профиль Юг»;
- ООО «Ровис»;
- ООО «Вельт».
На сегодняшний день это не самые дешевые строительные материалы необходимого качества, даже с учетом транспортно-заготовительных расходов, и найти более выгодного поставщика вполне возможно, поскольку в России и Краснодарском крае на сегодняшний момент немало фирм, занимающихся производством или поставкой строительных материалов из-за границы;
2) совершенствования технологии строительства. Это позволило бы сократить затраты на энергию, а также частично на заработную плату и сырье. Но так как смена технологии требует значительных материальных вложений, которыми предприятие сейчас не обладает, то наиболее приемлемым видится следующий выход из сложившейся ситуации. Прежде всего предприятие должно изменить цели своей деятельности, которые, в конечном итоге, должны найти свое отражение и в политике ценообразования;
3) Необходимо снизить долю общепроизводственных (общебригадных) и общехозяйственных расходов, так как их доля очень высока и приводит к существенному удорожанию строительно – монтажных работ. Это позволит привлечь дополнительных клиентов и увеличить объем СМР.
ООО «Монтажно - строительное управление - 4» необходимо начать ориентироваться на высокий объем строительно-монтажных работ, ведь это молодая развивающаяся фирма, а также на увеличение своей доли на рынке по сравнению с конкурентами. Для этого необходимо выйти на новые рынки сбыта, т. е. расширить круг своих клиентов, поскольку большой объем реализации, создав эффекта масштаба, в конечном итоге приведет к уменьшению себестоимости единицы продукции и, как следствие, цены. Кроме того, рост сбыта является важным шагом на пути к стабильным доходам и контролю над рынком. Увеличению объема строительно-монтажных работ может способствовать введение системы гибких цен, учитывающих специфику строительных работ, а также цен на строительство крупных объектов, в зависимости от размера объекта.
Предприятие имеет хорошие шансы на занятие лидирующей позиции по показателям качества и по доле рынка в отрасли. В прошлом году руководство предприятия побывало в Москве. Командировка была предпринята с целью ознакомления с московскими строительными фирмами и поисками путей дальнейшего сотрудничества с ними. В Москве много строительных фирм, и между ними идет жесткая конкуренция за право быть генеральными подрядчиками. Московские фирмы заинтересовались совместной деятельностью. Сделан первый шаг на пути к сотрудничеству с Московскими фирмами.
Кроме того, на сегодняшний день разворачивается широкомасштабное строительство в Краснодарском крае, особенно таких городах, как Краснодар и Сочи. «Монтажно - строительное управление - 4» - это реальный поставщик строительно-монтажных работ на строительный рынок, у фирмы скомплектован штат высококвалифицированных специалистов строительных специальностей, налажены связи с поставщиками строительных материалов. Поэтому сейчас очень важно приложить все усилия для организации строительно-монтажных работ в Краснодаре и Сочи. В этом случае фирма попадает в реестр фирм-застройщиков Краснодарского края, и значит, будет пользоваться реальной поддержкой и помощью губернатора края. Конечно, чтобы заслужить доверие со стороны губернатора края и стать его постоянным партнером, необходимо создать положительный имидж предприятия. А на него работает сейчас все:
- созданная система качества по международному стандарту ISO 9001;
- умение вести переговоры;
- наличие высококвалифицированных кадров;
- возможность быстрого освоения нужного объема строительно-монтажных работ.
Заключение
Сложившаяся на рынке строительно-монтажных работ ситуация заставляет предприятия приспосабливаться к уже существующим условиям и производить сметное планирование и ценообразование на основе уровня текущих цен, установленных конкурентами.
В данной курсовой работе мы попытались обратить внимание на важность правильного выбора методики сметного планирования предприятия. В работе были освещены основные теоретические аспекты, связанные с данной проблемой.
Основная часть курсовой работы была посвящена объекту исследования - ООО «Монтажно - строительное управление - 4». В рамках этих глав был проведен анализ экономических показателей предприятия, показаны калькуляция и составление сметы на некоторые строительно-монтажные работы, применяемые предприятием.
В целом по предприятию ООО «Монтажно - строительное управление - 4» можно сделать вывод о том, что молодое предприятие, открытое в 2004 году, за 2005 -2006 годы достигло неплохих результатов:
1) валюта баланса увеличилась в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 1918 тыс. руб. и составила 7287 тыс. руб., темп роста составляет 135,7%, что весьма существенно для предприятия. Это произошло, в основном, за счет увеличения основных средств на 995 тыс. руб., роста прочих оборотных активов на 2006 тыс. руб., роста дебиторской задолженности на 315 тыс. руб., НДС по приобретенным ценностям увеличился на 462 тыс. руб. При этом произошло уменьшение таких статей, как запасы на 1697 тыс. руб., денежные средства – на 163 тыс. руб.;
2) в 2005 году выручка от реализации СМР составила 10412тыс. руб., в 2006 году ООО «Монтажно - строительное управление - 4» увеличило объем СМР на 25226тыс. руб. и он составил 35638 тыс. руб. За 2006 год объем строительно-монтажных работ увеличилась в 3,42 раза. При этом рост себестоимости СМР отстает от темпов роста объема СМР (3,09), что приводит к увеличению прибыли от реализации строительно - монтажных работ. Значительно возросла чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия: в 2005 году ее величина составляла 175 тыс. руб., в 2006 году она возросла до 1491 тыс. руб., то есть в 8,52 раза;
Подводя итоги, необходимо сделать следующие выводы. Основными задачами ООО «Монтажно - строительное управление - 4» на данный момент являются обеспечение выживаемости предприятия и, по возможности, максимизация текущей прибыли. Но уже сейчас маркетинговой службой фирмы разрабатывается стратегия завоевания лидерства по показателям качества и доля рынка. Задача максимизации прибыли с повестки дня никогда не снималась, но очевидно, что те усилия, которые общество предпринимало в этом направлении, принесли желаемые результаты.
ООО «Монтажно - строительное управление - 4» имеет шанс выйти в лидеры на рынке строительно-монтажных работ в г. Белореченске, а далее – в Краснодарском крае, впрочем, равно как и конкуренты. Для этого необходимо заключить договора на строительство в Краснодаре и Сочи, при этом фирма будет обеспечена работой на ближайшие 2-4 года. И здесь уже все зависит от того, кто быстрее и разумнее выберет и начнет претворять в жизнь свою финансовую, и в частности ценовую стратегию.
Список использованной литературы
1. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет. — Ростов н/Д: Феникс, 2006.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
3. Захарьин В.Р. Бухгалтерский учет в строительстве. 3000 проводок. Корреспонденция счетов. — М.: Элит, 2006.
4. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденные приказом Минфина РФ №49 от 13.06.1995 г.
5. Миляков Н.В. Налоги и налогообложение. — М.: Инфра-М, 2007.
6. Налоговый кодекс Российской Федерации.
7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, ут­вержденный приказом Минфина РФ № 94н от 31.10.2000 г.
8. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерс­кой отчетности в Российской Федерации, утвержденное прика­зом Минфина РФ № 34н от 29.07.1998 г., в редакции изменений и дополнений, внесенных приказом Минфина РФ № 107 от 30.12.1999 г. и № 31н от 24.03.2000 г.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина РФ № 32н от 06.05.1999г.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организа­ции» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина РФ № 33н от 06.05.1999 г.
11. Положение по бухгалтерскому учету «Учет активов и обяза­тельств, стоимость которых выражена в иностранной валюте» (ПБУ 3/2000), утвержденное приказом Минфина РФ № 2н от 10.01.2000г.
12. Положение по бухгалтерскому учету «Учет займов и креди­тов и затрат по их обслуживанию» (ПБУ 15/01), утвержденное приказом Минфина РФ № бОн от 01.08.2001 г.
13. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01), утвержденное прика­зом Минфина РФ № 91н от 16.10.2000 г.
14. Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2000), утвержденное приказом Минфина РФ №32нотОб.05.1999г.
15. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01), утвержденное приказом Минфина РФ №2бнот30.03.2001г.
16. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98), утвержденное приказом Минфина РФ №60н от 09.12.1998 г.
17. Пошерстник Е. Б., Мейксин М. С. Бухгалтерский учет в строительстве. — СПб.: Герда, 2004.
18. «Сборник типовых норм потерь материальных ресурсов в строительстве» (дополнение к РДС 82-202-96); утвержден Пись­мом Госстроя РФ № ВБ-20-276/12 от 03.12.1997 г.
19. Середа К.Н., Лазарева Н.А. Экспресс-курс: новое в бухгал­терском учете. — Ростов н/Д: Феникс, 2007.
20. Середа К.Н. Бухгалтерский учет в строительстве. — Ростов н/Д: Феникс, 2007.
21. Федеральный закон № 118-ФЗ от 21.11.1996 г. «О бухгалтер­ском учете».
22. Фомичева Л.П. Командировки работников. — М.: Бератор - Пресс, 2006.
23. Чистов .М. Экономика строительства. — СПб.: Питер, 2006.
Приложения
Приложение 1
Бухгалтерский баланс