Анализ рисков в сфере ОПД

Анализ рисков в сфере. ОПД.

Содержание

Торговое предприятие и его специфика
Характеристика предприятия ИП «Альянс»
Анализ и определение рисков в коммерческой деятельности магазина «Альянс»
Список литературы

Анализ рисков в сфере ОПД

«МАГАЗИН «АЛЬЯНС» - многоэтажное(2) здание с подвальными помещениями.
По видам - магазины, магазины-склады, павильоны, палатки, автомагазины.
«МАГАЗИН «АЛЬЯНС» - магазин-склад. Склады располагаются в подвале магазина. И имеют высоту 4м и 3.8м
По формам обслуживания - самообслуживание, обслуживание через прилавок.
«МАГАЗИН «АЛЬЯНС» обслуживает через прилавок, имеется кассовый отдел.
Общество является правопреемником арендного предприятия «МАГАЗИН «АЛЬЯНС» в отношении исполнения договорных обязательств перед поставщиками и потребителями.
Основной целью ИП является получение прибыли.
Основными видами деятельности коммерческого предприятия являются:
- организация торговли промышленными товарами;
- проведение товарообменных операций, заключение бартерных сделок;
- посреднические деятельность;
- закупка и продажа оптовых партий товара и продовольствия;
- оказание платных услуг населению.
По месту нахождения ИП ведется полная документация, в том числе:
- учредительные документы, а также нормативные документы, регулирующие отношения внутри частного предприятия с последующими изменениями и дополнениями;
- все документы бухгалтерского учета, необходимые для проведения собственных ревизий Предприятия, а также проверок соответствующими государственными органами согласно действующему законодательству;
ИП «Альянс» руководит частный предприниматель Кузнецов Иван Сергеевич, имеет все полномочия а именно:
- принимать нормативные документы, регулирующие отношения внутри Предприятия;
- принимать правила и регламент проведения заседаний;
- утверждать заключение или прекращение любых сделок, в которых одной из сторон выступает частное предприятие, а другой стороной – любое другое.
- назначать, увольнять должностных лиц предприятия;
- определять порядок представления всех счетов, отчетов, заявлений, системы расчета прибылей и убытков, включая правила, относящиеся к амортизации;
Анализ и определение рисков в коммерческой деятельности магазина «Альянс»
Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при минимальных затратах капитала в условиях конку­рентной борьбы. Реализация указанной цели требует соизмерения размеров вложенного (авансированного) в торговую деятельность капитала с финансовыми результатами этой деятельности.
Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйствен­ной деятельности объективно существует опасность (риск) по­терь, объем которых обусловлен спецификой конкретного биз­неса. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Потери, имею­щие место в предпринимательской деятельности, можно разде­лить на материальные, трудовые, финансовые. Конечно, риска можно избежать, т.е. просто уклониться от ме­роприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли. Хорошая поговорка гласит: «Кто не рискует, тот ничего не имеет».
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступле­ние рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Эффективность организации управления риском во мно­гом определяется классификацией риска.
Риски которые могут возникнуть в предпринимательской деятельности торгового предприятия «Альянс»:
1. Неблагоприятное изменение (повышение) закупочной цены товара в процессе осуществления предпринимательского проекта и не блокированное условиями договора о закупке приводит к вероятным потерям (D), определяе­мым по формуле
D=Ox АЦ, где
О - объем закупок товара е физическом измерении;
АЦ - вероятное повышение закупочной цены.
2. Непредвиденное снижение объема закупки в сравнении с намеченным вызывает уменьшение объема реализации, т. е. масштаба всей операции. Потеря прибыли (дохода) исчисляется как произведение снижения объема закупки на величину прибыли (дохода), приходящейся на единицу объема реализации то­вара.
Следует учитывать, что уменьшение объема закупки и реализации может сопровождаться снижением расходов, ибо, кроме так называемых условно-постоянных расходов, существуют затраты, пропорциональные объему опера­ции.
Потери товара в процессе обращения (транспортировки, хранения) или потери качества, потребительской ценности товара, приводящие к снижению его стоимости. Уровень такого ущерба устанавливается как произведение коли­чества утерянного товара на закупочную цену или произведение испорченного количества товара на снижение отпускной цены.
Увеличение издержек обращения по сравнению с намеченными приводит к адекватному снижению дохода, прибыли. Среди возможных причин повышения издержек могут быть непредвиденные пошлины, отчисления, штрафы, дополнительные расходы.
Снижение цены, по которой реализуется товар, по сравнению с проект­ной вызывает потери в размере объема реализации, умноженного на уменьше­ние цены.
Снижение объема реализации, обусловленное непредсказуемым паде­нием спроса или потребности в товаре, вытеснением его конкурирующими то­варами, ограничениями на продажу, способно вызвать потери дохода и прибы­ли, измеряемые произведением объема непроданной продукции на отпускную цену.
В зависимости от возможного на предприятии «Альянс» результата (рискового события) риски можно подразделить на две большие группы: чистые и спе­кулятивные.
Чистые риски означают возможность получения отрицательно­го или нулевого результата. К этим рискам относятся: природно-естественные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).
Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результата. К ним относят­ся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.
То могут быть так же в деятельности «Альянс»:
Коммерческие риски, которые представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результата отданной коммерческой сделки. К ним так же относятся и высока вероятность их наличия в торговой деятельности, это торговые риски, а именно собой риски, связанные с убыт­ком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.
И инфляционные риски - это риск того, что при росте инфляции получаемые денежные доходы обесцениваются с точки зрения ре­альной покупательной способности быстрее, чем растут. В таких условиях предприниматель несет реальные потери.
Дефляционный риск - это риск того, что при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических усло­вий предпринимательства и снижение доходов.
Рассматривая отличия в «оценки» риска и «анализе», отметим, что степень риска - это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.
Риск может быть:
 допустимым - имеется угроза полной потери прибыли от реализации планируемого проекта;
 критическим - возможны непоступление не только при­были, но и выручки и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;