Вход

Стратегическое управление и возможности его использования при переходе к рынку

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 338268
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 15
Мы сможем обработать ваш заказ 30 января в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Стратегическое управление и возможности его использования при переходе к рынку

Содержание
Введение
1Сущность стратегического управления
2Стратегические составляющие
3Стратегическое управление при переходе к рынку
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Стратегическое управление и возможности его использования при переходе к рынку

Фрагмент работы для ознакомления

В рамках данного реферата невозможно рассмотреть всю теорию и практику стратегического менеджмента, поэтому будет даны основные понятия стратегического менеджмента, отмечена важность его использования в деятельности компаний, представлена структура стратегического менеджмента, состоящая из пяти взаимосвязанных управленческих процессов. Теоретическая информация будет подкреплена примерами из практики. В последней главе будет рассмотрен вопрос, связанный с возможностью использования стратегического менеджмента при переходе к рыночной экономике.
Заключение
В данной работе был рассмотрен вопрос, связанный со стратегическим управлением и возможности его использования при переходе к рыночной экономике.
В рыночных условиях действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простомуреагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. Целью стратегического менеджмента является достижение долговременного конкурентного преимущества на основе использования сильных сторон компании, компенсации слабостей, учета преимуществ и угроз, порождаемых внешней средой организации.

Список литературы

Список использованной литературы
1.Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с:
2.Долгоруков A.M. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение. - М.: ООО «1С-Паблишинг», 2004. - 367 с.
3.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.
4.Красникова Е.В. Экономика переходного периода. - М.: Омега-Л, 2005. - 296 с.
5.Фаэй Л., Роберт Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту. - М.: Альпина Паблишер, 2002. - 608 с.
6.Шульга В. А. Национальная экономика: Учебник. — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2002. — 592 с.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2023