Вход

Организационные формы международных арендных операций

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 337639
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 27
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ПОНЯТИЕ ЛИЗИНГА
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ЛИЗИНГА
2.1.ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО ЛИЗИНГА
2.2.МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ЛИЗИНГ
2.3.МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЕРАТИВНЫЙ ЛИЗИНГ
2.4.НЕКОТОРЫЕ СХЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО ЛИЗИНГА
2.5.СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕЖДУНАРОДНОГО ФИНАНСОВОГО И ОПЕРАТИВНОГО ЛИЗИНГА
ГЛАВА 3. МЕЖДУНАРОДНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРАКТ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение

Организационные формы международных арендных операций

Фрагмент работы для ознакомления

Для удобства сравнения этих форм лизинга объединим имеющиеся данные в таблицу: 4 Таблица 1.
Характеристики
Финансовый лизинг
Оперативный лизинг
Налогообложение
Как для случая продажи товара:
объект числится на балансе лизингополучателя, где он амортизируется;
лизинговые платежи имеют природу погашения долга с процентами;
Как для случая продажи услуги:
объект лизинга числится на балансе арендодателя, где он амортизируется;
лизинговые платежи рассматриваются как доходы арендодателя и, соответственно, расходы лизингополучателя.
Аналогия
Долгосрочный кредит
Продажа в рассрочку
Долгосрочная аренда
Передача в аренду
Сторона, за которой закреплена юридическая собственность на объектлизинга
Арендодатель
Арендодатель
Сторона, за которой закреплена экономическая собственность на объект лизинга
Лизингополучатель
Лизингополучатель
Минимальная приведенная сумма лизинговых платежей, рассчитанная на начало периода лизинга
Договорная, но чаще всего близкая к…..
Зачастую, практически равная стоимости……
Не более 90% от стоимости……
…..объекта лизинга в текущих ценах
Возможность перехода юридического прав собственности на объект лизинга от арендодателя к лизингополучателю
Лизингополучатель
первоначально получает……..
Лизингополучатель
изначально не получает…….
…..опцион приобретения объекта лизинга по остаточной стоимости в конце периода лизинга
Опцион досрочного выкупа объекта лизинга
Возможен для лизингополучателя (по цене ниже прогнозной рыночной цены объекта лизинга на момент реализации опциона)
Обычно лизингополучатель не имеет такой возможности
Издержки лизингополучателя, воспринимаемые как налог
Увеличение лизинговых платежей с учетом амортизации и процентной ставки
Обычно лизинговые платежи рассчитываются без строгой привязки к величине амортизационных отчислений
Период лизинга
Долго- и средне-срочный, договорный и обычно приближающийся к существенной доле срока службы объекта лизинга
Обычно не более 75% от срока службы объекта лизинга
Наличие в лизинговой сделке лизинговой компании приобретающей (финансирующей создание) объекта лизинга
Имеется
(арендодатель
должен быть представлен исключительно лизинговой компанией)
Не обязательно
(арендодатель может быть как производитель, так и последующий собственник объекта лизинга)
Конечно, приведенные в таблице данные не могут раскрытие темы лизинга, поскольку не возможно учесть национальные особенности, какие-то частные отклонения от схем. Так уже даже в этой сравнительной таблице появились такие понятия, как контрактный прокат и покупка в рассрочку. Эти операции достаточно распространены на внутреннем лизинговом рынке Великобритании, поэтому есть вероятность, что, работая с контрагентами этой страны, возможна и такая схема.
Контрактный прокат представляет собой разновидность оперативного лизинга, который включает в себя предоставление арендодателем ряда дополнительных услуг для лизингополучателя, а именно: техническое обслуживание, управление этими средствами, замену изношенных или поврежденных узлов в целях ремонта объекта лизинга.
Покупка в рассрочку выглядит как передача объекта лизинга, или актива, на условиях проката вместе с опционом выкупа. Юридическое право на объект лизинга в данном случае переходит к лизингополучателю после выплаты всех предусмотренных лизинговым соглашением платежей. Естественно, что в этом случае срок лизинга намного короче, чем срок службы объекта лизинга.
Глава 3. Международный управленческий контракт
Отмечая возможные схемы проведения международной аренды, стоит отметить, что ее развитие в основном было связано с вещественным объектом лизинга. Но в ходе развития бизнес - операций появилась такая форма аренды, как международный управленческий контракт. Он представляет собой передачу такого нематериально актива, как опыт компании – лидера в сфере отраслевого и международного менеджмента. Специфика этого вида бизнес операции состоит в том, что этот нематериальный актив персонифицирован и предоставляется его получателю на арендных - формально напоминающих лизинг – условиях. Процесс этого обмена происходит в двух направлениях:
Прием откомандированных иностранных опытных менеджеров и маркетологов из компании- управляющего в целях организации их совместной работы с ключевыми менеджерами управляемой компании;
Организация формального производственного обучения менеджеров управляемой компании.
После проведения полномасштабного аудита проводится подготовка международного управленческого контракта. По его условиям, например, иностранная управляющая компания входит в соглашение с национальной компанией – резидентом принимающей стороны, предметом которого является осуществление управления производственной и маркетинговой деятельностью этой компании. На время действия контракта компания-управляющий получает права принятия решений в пределах обговоренной компетенции, осуществляет перевод своего персонала, чтобы добиться за срок действия этого контракта достижения важнейших оценочных показателей этой деятельности..
В ходе практики применения этих контрактов выделилось две группы международных управленческих контрактов:
1. единый управленческий контракт;
2. разделенный управленческий контракт.
По единому управленческому контракту компания- объект управления передает на время менеджерские функции компании – управляющему. Но и по этому сложному процессу в аренду передаются бизнес - знания, поскольку за компанией- управляющим сохраняется ответственность по результатам исполнения международного управленческого контракта.
Форма разделенного управленческого контракта используются в тех случаях, когда основной бизнес компании-управляющего и компании- владельца не совпадают, тогда процесс может идти через создаваемую для этих целей в стране владельца бизнеса дочернюю компанию с соответствующими функциями, либо же через подходящую по всем параметрам фирму в третьей стране, которая обладает необходимым потенциалом и, которой компания - управляющий достаточно доверяет. Т.е. можно провести аналогии с международным семейным или союзным лизингом.
Поскольку этот достаточно специфическая форма арендных отношений и совершенно мало исследована, то нет необходимости производить излишнюю детализацию параметров контрактов и его содержания. Но при этом необходимо отметить, что В отличие от предмета лизингового контракта, входящего в ту же самую группу международных бизнес - операций «аренда», предмет управленческого контракта - бизнес –знание- не подвержен моральному/физическому старению и чем больше его арендуют, тем оно становится качественнее.
Анализируя эти контракты можно выделить следующие контрактные обязанности компании- управляющего:
санация организационно-управленческой структуры управляемой компании;
модификация персонала управляемой компании;
рационализация маркетинговой деятельности управляемой компании;
достижение к установленному сроку контрольных контрактных показателей хозяйственной деятельности управляемой компании;
в случае грядущего или уже свершившегося банкротства управляемой компании – комплексная санация и/или продажа имущества управляемой компании.
Рассматривая эту специфическую форму аренды также целесообразно выделить ее преимущества и недостатки. Для удобства также объединим информацию в таблицу5:
Таблица 2
Преимущества
Недостатки
- получение управляемой компанией нового неизвестного опыта современного менеджмента в данном, часто новом для страны бизнесе
- риск потери контроля над собственной управляемой компанией, отданной во временное доверительное управление и, следовательно,
- быстрота получения управляемой компанией результата и меньшие издержки в постановке современного менеджмента, по сравнению с накоплением собственного опыта;
- отсутствие или недостаточный объем приобретения управляемой компанией искомого управленческого опыта
- быстрое подключение сторонних вспомогательных услуг для организации эффективного управления управляемой компанией;
- риск для компании - управляющего создавать себе конкурентов;
- управленческий контракт может быть эффективным способом проникновения компании- управляющего на новый перспективный рынок, если управленческий контракт входит в пакет более обширного и значительного международного проекта;
- различие национальных бизнес –культур обеих компаний может оказаться серьезной проблемой для компании-управляющего и вызвать снижение его вознаграждения и затягивание сроков исполнения управленческого контракта;

Список литературы

1. Федеральный закон №164-ФЗ от 29 октября 1998 года «О финансовой аренде (лизинге)».
2. Конвенция УНИДРУА от 28 мая 1988 года «О международном финансовом лизинге» - «Консультант-плюс»
3.Жарковская Е.П. Банковское дело: учебник-М: «Омега-Л», 2005
4.Зарипов И.А. Регулирование международных лизинговых отношений» - «Международные банковские операции», №3, 2008.
5.Зарипов И.А. Развитие российского рынка лизинговых услуг. - «Регламентация банковских операций. Документы и комментарии»,№ 3,2008
6. Леонова М.С. Международный лизинг: как формировались отрасль и ее институты - «Международные банковские операции», №5,2006
7. Черенков В.И. Внешнеэкономическая деятельность: основные операции: учебное пособие - Ростов-на-Дону: Феникс,2007.
8.www.banki.ru
10.www. unlease.com
11.www. rbc.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00458
© Рефератбанк, 2002 - 2024