Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
337517 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
66
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 АНАЛИ ПРАКТИЧЕСКОГО ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Характеристика деятельности организации
1.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами организации
1.3 Организационная структура предприятия
1.4 Оценка эффективности использования персонала
1.5 Выводы
ГЛАВА 2 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов организации
2.2 Основной подход к формированию трудовых ресурсов
2.3 Обзор направлений по использованию трудовых ресурсов
2.4 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
ГЛАВА 3 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Проблемы формирования и использования трудовых ресурсов организации
3.2 Экономическая и социальная эффективность управления трудовыми ресурсами
3.3 Организационно-правовое обоснование проекта мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Введение
Формирования и использование трудовых ресурсов организации.
Фрагмент работы для ознакомления
Структурно данная дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.
В первой главе проведен анализ формирования и использования трудовых ресурсов ООО «Чумпасснефтедобыча» и дана оценка эффективности использования персонала.
В главе второй рассмотрены теоретические основы формирования и использования трудовых ресурсов организации.
В третьей главе составлен проект мероприятий по повышению эффективности управления трудовыми ресурсами ООО «Чумпасснефтедобыча».
Информационная база исследования включает в себя учебные пособия по экономике труда и управлению персоналом, периодические издания и данные учета и отчетности ООО «Чумпасснефтедобыча».
заключение
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Сущность управления трудовыми ресурсами предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление трудовыми ресурсами занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Таким образом, система управления трудовыми ресурсами персонала обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Анализируемое нами предприятие ООО «Чумпасснефтедобыча» занимается добычей нефти и природного угля.
Проведенный нами анализ показал, что, несмотря на постоянный рост производительности труда, норм выработки и низкий показатель текучести кадров у ООО «Чумпасснефтедобыча» есть несколько недостатков в управлении персоналом.
Как показал анализ структуры персонала по образованию основная масса работников низкоквалифицирована и либо имеет только специальное образование, либо не имеет его вовсе. Доля сотрудников обладающих высшим образованием в структуре персонала слишком мала, тогда как специфика работы ООО «Чумпасснефтедобыча» предполагает наличие высококвалифицированных сотрудников в штате.
Список литературы
1.Абросимов И.Д. «Менеджмент как система управления», Москва, 2003 г – 226 с.
2.Агапцов С.А, Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия/Управление магазином-2004,№2
3.Базаров Т.Ю. Управлением персоналом развивающейся организации. М., ИПК госслужбы, 2004 г. – 312 с.
4.Баско В.Н. Управление кадрами: наука и практика // Деньги и кредит - 2003,№10
5.Балашенко В.В. Как воспитать идеального менеджера? Справочник по управлению персоналом. 2004 г. №2. – 169 с.
6.Белоусов А.А. Основы менеджмента. Владивосток, ДВГУ, 2003 г. – 369 с.
7.Беляева Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития компании //Справочник по управлению персоналом- 2004, №5.
8.Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера, Минск, Вышейшая школа, 2002 г. – 254 с.
9.Бухалков М.И., Управление персоналом, М., Инфра-М, 2007г. – 366с
10.Гончарова С.Г., Горобенко О.И. Как разработать и внедрить систему материального стимулирования //Справочник по управлению персоналом- 2004, №2.
11.Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 2003 г. – 156с.
12.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. – 30 ноября 1994 г., № 51-ФЗ (с дополнениями от 20 февраля и 12 августа 1996 г.).
13.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. – 26 января 1996 г., № 14-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 12 августа 1996г., 24 октября 1997г., 8 июля, 30 декабря 2004г.).
14.Десслер Г. Управление персоналом Пер. с английского. М.:Бином, Лаборатория знаний, 2004 г. – 315 с.
15.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Человек и труд- 2003, №8
16.Домбровская И.Т. Как построить систему премирования. //Справочник по управлению персоналом - 2004, №8.
17.Дубовик Т. Управление персоналом. Киев. 2004. - 60с.
18.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов, под ред. Кибанова А.Я., М.: Издательство ПРИОР, 2003 г. – 387 с.
19.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- Нижний Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
20.Егоршин А. Управлять по науке // Служба кадров - 2002, №8
21.Израильская Т.В. Как управлять персоналом - пособие для руководителей.//Справочник по управлению персоналом- 2004, №4.
22.Килякова Д.А. Лестница для персонала // Справочник по управлению персоналом - 2005, №1.
23.Кларин М. В., «Корпоративный тренинг от А до Я», Москва, «Дело», 2004 г. – 439 с.
24.Компьютерные программы для службы кадров //Справочник по управлению персоналом - 2001, №1.
25.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2004. - 312 с.
26.Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций. М.: Академический проект, 2005. - 461с.
27.Маренков Н.Л.,Алимарина Е.А., Управление трудовыми ресурсами, Ростов-на-Дону, Феникс, 2004 г. – 443с.
28.Московая П. Управление персоналом - путь к успеху // Управление персоналом - 2003, №5
29.Моргунов Е., «Управление персоналом: исследование, оценка, обучение», Москва, «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2003 г. – 341с.
30.Мордовин С.К., «Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами», Москва, Инфра-М, 2004 г. – 483с.
31.Морозова И.Н. HR – менеджмент, справочник менеджера по персоналу, Ростов-на-Дону, 2006 год – 252 с.
32.Музыченко В. Управление персоналом. Лекции. М.: Академия. 2003. - 558с.
33.Нормативные материалы, регламентирующие трудовую деятельность//Справочник кадровика-2004, №6
34.Оганесян И.А. Управление персоналом организации, учебное пособие, Минск, Алмафея, 2004 год – 255 с.
35.Олешек М. Оценка персонала //Управление магазином-2003, №3
36.Панюшина Е.А. Оптимизация системы найма персонала //Справочник по управлению персоналом - 2004., №3.
37.Полякова Н.Э. Аттестация не событие, а система //Справочник по управлению персоналом-2005, №4.
38.Пустынникова Ю., Гольдберг С. Система мотивации персонала в торговых компаниях //Управление компанией- 2004, №9
39.Ряковский С.М. Планирование затрат на обучение: пошаговая технология //Справочник по управлению персоналом - 2005, №2.
40.Сергеев В.И., Башкова С.А. Секреты мотивации//Справочник по управлению персоналом- 2005, №3.
41.Силантьев Д.В. Автоматизация кадровой работы //Справочник кадровика -2005, - №5
42.Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. М.: Финансы. 2003. - 528с.
43.Тарелкина Т.В. Пришел, увидел и остался.//Фотодело- 2003,-№3
44.Татулов Б.Э. Проблемы оценки эффективности управления персоналом. //www.cfin.ru
45.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.:Дело. 2002.- 272 с.
46.Трудовой кодекс Российской Федерации. Действует с 1 февраля 2002 года. – М.: Издательство «СтатусКво», 2004.
47.Управление персоналом: учеб. для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ. 2003. - 554 с.
48.Управление персоналом организации: учеб. для вузов / под ред. А.Я. Кибанова.- 2-е изд., доп. и перераб. -М.: ИНФРА-М. 2003. - 638 с.
49.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации : учеб.-практ. пособие. -М. : Бизнес-школа: Интел-Синтез. 2002. - 368 с.
50.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам, М.: Норма-Инфра-М, 2002 г. – 410 с.
51.Шлендер П.Э. Управление персоналом. Учебное пособие. М.: Юнити-ДАНА. 2005. - 320с.
52.Шубенкова Е.В., Миргород Е.Е., Экономика труда в схемах и таблицах. Учебно-наглядное пособие, М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2003 – 312с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00443