Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
336766 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
61
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Современные особенности управления персоналом в Японии
1.1 Управление персоналом как важнейшим фактором конкурентоспособности
1.1.1 Персонал – основа конкурентоспособности страны в современной экономике
1.1.2 Важнейшие аспекты современного управления персоналом
1.2 Основа конкурентоспособности японской экономики – работа с персоналом
1.2.1 Особенности японской системы управления трудом
1.2.2 Управление человеческими ресурсами с прицелом на развитие конкурентоспособности
Глава 2. Управление персоналом в компании Тойота
2.1 Характеристика компании Тойота
2.1.1 Становление японских компаний
2.1.2 Философия компании
2.2 Управление человеческими ресурсами в компании Тойота
2.2.1 Организационные основы управления персоналом
2.2.2 Анализ основных аспектов управления персоналом
2.2.3 Социальная работа
2.2.4 Обобщение особенностей управления персоналом
Заключение
Список литературы
Введение
Национальные особенности управления трудовыми ресурсами в экономически развитых странах мира
Фрагмент работы для ознакомления
2) Исследовать и раскрыть теоретические аспекты современной системы управления персоналом и, в частности, в Японии;
3) Ознакомиться с функционированием и философией компании Тойота;
4) Описать основные аспекты управления человеческими ресурсами в компании Тойота;
5) Сформулировать выводы.
При написании работы были использованы следующие методы:
- Анализ;
- Наблюдение;
- Сравнение.
В качестве теоретико-методологической основы дипломной работы использованы: учебные материалы российских и зарубежных авторов, а также статьи периодической печати и интернет-сайтов.
Дипломная работа состоит из 2 глав, разбитых на подглавы и параграфы, а также введения, заключения, списка литературы.
Заключение
В условиях активного развития общественных и экономических связей между различными странами в последнее время наблюдается усиленное внимание менеджмента к исследованиям национального менталитета деловых партнеров. Развитие совместного предпринимательства побуждает службы управления персоналом учитывать в своей работе своеобразие деловой этики и организационные особенности тех стран, откуда привлекаются человеческие ресурсы и где осуществляются капиталовложения. Для этого образуются специальные службы и нанимаются высококлассные специалисты. Дело в том, что при соприкосновении различных культурных традиций даже локальный конфликт может привести к нарушению нормальных партнерских отношений во всей организации.
Так, например, японское управление в первую очередь учитывает человеческий фактор. Японские предприниматели на своих предприятиях, расположенных в других странах, существенно видоизменяют традиционные методы управления персоналом с учетом конкретных особенностей традиции внутрипроизводственных отношений и образа жизни. У американских же компаний в работе с персоналом другие ориентиры – нацеленность на результат и связанные с этим индивидуализм, прагматичность, деловитость. Европейский подход к управлению персоналом также имеет свои особенности, хотя скорее находится где-то посередине между американской и японской моделью.
В современной теории и практике управления признано, что доминирующими в странах Запада до сих пор являются два диаметрально противоположных подхода к содержанию и организации работы:
Таблица 2. Основные подходы к содержанию и организации работы с персоналом
Американские фирмы:
Японские фирмы:
Соответствие работника требованиям рабочего места: функциям, задачам, должностным обязанностям, условиям труда, требованиям к трудовому поведению.
Ориентация на качество образования и личностный потенциал.
Список литературы
1.Агаева С. Менеджмент между индивидуализмом и коллективизмом // Бизнес. – 1993. -№3-4.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов. М.: Инфра-М, 1999.
3.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2001.
4.Вахрушев В. Принципы японского управления. – М, 1995.
5.Горелик С. Управление персоналом начинается с разработки миссии // Электронный журнал «Биг Петербург» // www.big.spb.ru
6.Грачев М.В. Супер кадры. Управление персоналом в международной корпорации. 3-е изд. - М.: Дело ЛТД 1999.
7.Грейсон Д, О’Делл Х. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Наука, 1998.
8.Джеффри К. Лайкер. Дао Тойота: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. – пер. с англ. – М.: Деловая книга, 2004.
9.Друкер П. Труд и управление в современном мире. – М.: ЭПИ, 1996.
10.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 1998.
11.Ефремов В.С. О национальных и международных проблемах подготовки высококвалифицированных кадров // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. - №2.
12.Ирибан Ф. Управление предприятием: влияние национальных традиций. - М.: Экономика, 1992, серия 2, №3.
13.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник. – М.: Дело. – 1999.
14.Кузнецова Н.В. Финансово-промышленные группы японского типа // Менеджмент в России и за рубежом. -2004. - №1.
15.Курс лекций по менеджменту. Под ред. Гольдштейна А. – М.: Дело, 2003.
16.Леонтьева Е.Л. Банки и промышленные компании Японии // Деньги и кредит. — 1993. — №4.
17.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. – 2000. - №7.
18.Методы управления персоналом. Под ред. Федосеева В.Н., Капустина С.Н. – М.: Дело, 2005.
19.Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. П.В.Журавлев, М.Н.Кулапов, С.А.Сухарев. 2-е изд. – Екатеринбург: Деловая книга, 2003.
20. Официальный Интернет-сайт компании Тойота в России – http:/www.toyota.ru
21.Перцова Н. Кадровая прополка // Секрет фирмы. – 2004. - № 22 (61).
22.Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ./ Под ред. и с предисловием В.Д.Щетинина. — М.: Международные отношения, 1993.
23.Рудек Э. Управление трудом в Японии: уроки для России // Москва. - 2005. - №2.
24.Современные тенденции в управлении персоналом на российских предприятиях // По материалам www.metropolis.ru
25.Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: 1996.
26.Управление человеческими ресурсами в японских компаниях. Информационно-аналитическая разработка Мин. труда РФ. - М., 1993.
27.Шексня С. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 2003.
28.Штоляр О., Кухарчук А. РасКАДРовка // Бизнес. – 2002. - №20 (487).
29.Щекин Г. Основы кадрового менеджмента. 2-е изд. - Киев, 2004.
30.Якокка Ли. Карьера менеджера. - М.: Прогресс, 1991.
31.Янчевский В. О национальной управленческой концепции, качестве персонала и модели управления в начале ХХI века // Проблемы теории и практики управления персоналом. – 2000. – №2.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00451