Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
336612 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
98
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием
1.2. Виды бизнес-планов и методические основы бизнес-планирования
1.3. Структура бизнес-плана и краткое описание его разделов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ СЕТИ МУЛЬТИБРЕНДОВЫХ БУТИКОВ
2.1. Анализ социально-экономического положения Санкт-Петербурга
2.2. Анализ обувного рынка России и Санкт-Петербурга
2.3. Анализ текущего положения сети «Парадиз»
2.4. Исследование особенностей поведения потребителей обуви на рынке Санкт-Петербурга
2.5. Конкурентный анализ продавцов обуви среднеценового сегмента на рынке Санкт-Петербурга
2.6. PEST-анализ и SWOT-анализ сети бутиков «Парадиз»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ СЕТИ МУЛЬТИБРЕНДОВЫХ БУТИКОВ
3.1. Резюме
3.2. Описание товаров и услуг
3.3. Организационный план и управление персоналом
3.4. Маркетинговый план
3.5. Производственный план
3.6. Финансовый план
3.7. Анализ рисков
3.8. Нормативно-правовая информация
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Введение
Разработка бизнес-плана предприятия на примере мультибрендовых бутиков
Фрагмент работы для ознакомления
Информационную основу исследования составили маркетинговые исследования, проводимые российскими консалтинговыми компаниями, работающими на рынке обуви, статистические данные, а также данные, полученные в ходе исследования деятельности конкурентов и ЧП «Парадиз».
В качестве инструментов исследования были использованы сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы.
Практическая значимость предложенных рекомендаций заключается в том, что их использование позволит сети бутиков «Парадиз» расширить свое присутствие на рынке, повысить конкурентоспособность и выручку.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное в работе исследовании позволило выявить, что бизнес-план помогает решить следующие проблемы:
определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;
выявить соответствие имеющихся кадров фирмы;
определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Был проведен анализ текущей деятельности сети бутиков ЧП «Парадиз», в результате которого было выявлено, что компания работает стабильно и объемы реализации ежегодно растут. Однако, как показал анализ, на сегодняшний день, основными проблемами ООО «Бьюти» являются необходимость разработки стандарта выкладки (мерчандайзинга), разработка стандарта обслуживания, а также повышение квалификации торгового персонала.
Список литературы
"1.Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ и часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ (с изменениями) http://www.garweb.ru/PROJECT/LAW/doc/10064072/10064072-001.htm
2.Кодекс Российской Федерации об административных правонарушени-ях от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (с изменениями) http://www.garant.ru/main/12025267-000.htm
3.ФЗ О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринима-телей при проведении государственного контроля (надзора) от 14 июля 2001 года http://www.unicomm.ru/Info/LAWS/FZ134/intro.htm
4.Федеральный Закон «О техническом регулировании»от 27.12.2002 N 184-ФЗ http://www.consultant.ru/popular/techreg/
5.Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I ""О защите прав потребителей"" (с изменениями) http://www.potrebitel.net/zakon_zpp/zakon.shtml
6.Бизнес план? Это просто! // Промышленный Вестник. - №3. – 2004.
7.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005
8.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Прин-ципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
9.Гарифуллин Р.Р. Стратегическое планирование // Политические, соци-ально-экономические и правовые проблемы труда в современной России: сб. статей междунар. науч.-практ. конф. (22 – 23 марта 2005 г.). – Екатеринбург, 2005. – С. 165 – 168.
10.Гомзова Н. Есть ли у Вас бизнес-план, мистер Фикс? // Работа сего-дня. - №20. – 2003.
11.Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-планов. - М.: «Ось-89», 2000.
12.Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2007.
13.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского - СПб: Издательство «Питер», 1999.
14.Загребельный С.Н., Квашнин А.Г. , Шаронов В.Н. Особенности инно-вационного бизнес-планирования. – М: РАН. – 2004; Бизнес-план: рекоменда-ции по составлению: Норматив. база. – М.: «Изд. ПРИОР», 2001. – 304 с.
15.Иваненко А. Реагируют ли продавцы обуви на мнение потребителей? // Модный Magazin. - №2. – 2008.
16.Кислов Д.В., Башилов Б.Е. Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг. – М.: Дашков и К, 2006.
17. Коровина Е.Б. Некоторые механизмы управления поведением сотруд-ников предприятия сферы услуг // Актуальные проблемы современной науки. – 2001. - № 2
18.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
19.Котлер Ф., Буэн Дж., Мейкенд Дж. Маркетинг. Гостеприимство и ту-ризм: Учебник для вузов / Пер, с англ. под ред. Р. Б. Ноздревой. – М.: ЮНИТИ, 1998.
20.Крюкова Н.Ю., Остертаг Т.Н. Стратегическое управление и планиро-вание инновационной деятельности предприятий и организаций в современных условиях www.lib.vvsu.ru/russian/doc/sienceadm/2005_33.doc
21.Кулибанова В. В. Маркетинг: сервисная деятельность. – СПб.: Изда-тельство «Питер», 2000. – 240 с.
22.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегиче-ский и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
23.Ларионов А. Обувь: обзор рынка // Оптовик. - №8. – 2008.
24.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2004.
25.Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурен-тоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат, 2003.
26.Ошибки в написании бизнес планов www.getbusiness.by.ru
27.Переходов В.Н. Управление и планирование инновационной деятель-ностью организаций: автореф. дис.… канд. экон. наук. – М., 2003. – 24 с.
28.Романова М. В. Сущность и структура инвестиционной программы http://www.src-master.ru/
29.Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринима-тельской деятельности – М.: Ассоциация авторов и издателей. «Тандем». Изда-тельство Экмос, 2004.
30.http://www.src-master.ru/
31.http://gostat.spb.ru/info/god2007.doc
32.http://marketing.rbc.ru/research/demo_31665076/2007/10/09/1748516514.pdf
33.http://www.advertology.ru/print45999.htm
34.http://www.e-mm.ru/article.asp?id=2035
35.http://www.footwear.com.ua/article/art14.html
36.http://www.skolko.info/publications/detail.php?ID=1336
37.http://www.korusconsulting.ru/
38.http://www.usconsult.ru/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00484