Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
336327 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
98
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Теоретические основы формирования бюджета затрат на предприятии
1.1 Теоретические основы бюджетирования
1.2 Сущность, значение, формирование бюджета затрат на предприятии
1.3 Основы бюджетного планирования затрат на оптовом предприятии
Глава 2 Формирование бюджетов на предприятии ООО «Радиатор Авто»
2.1 Диагностика состояния предприятия
2.2 Описание бюджетного процесса на предприятии
2.3 Текущее формирование бюджета затрат
2.4 Оценка эффективности бюджетирования затрат
2.5 Выявление проблем бюджетирования
Глава 3 Экономическая эффективность от предложенных мероприятий
3.1 Предложения по решению проблем
3.2 Оценка экономического эффекта от предложенных решений проблем
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………….94
Введение
Формирование бюджета затрат на предприятии оптовой торговли (на примере ООО "Радиатор - Авто")
Фрагмент работы для ознакомления
Разработка бюджета предприятия на предстоящий период является одной из главных составляющих управленческого учета, в данной работе рассмотрены основные структурные изменения в объеме товарооборота на предстоящий период, предусмотрен рост объемов товарооборота, валового дохода. Следует отметить, что прирост валового дохода предусмотрен не за счет роста наценки, а за счет роста объемов реализации товаров. На предстоящий период запланировано снижение уровня наценки, в целях усиления конкурентоспособности предприятия, на 4 % от уровня прошлого периода.
Процесс бюджетирования на предприятии включает в себя следующие этапы:
-подготовительный этап , состоит из общего анализа ситуации в компании;
-этап планирования, более детальный анализ состояния внешней и внутренней среды предприятия;
-непосредственно составление бюджетов, сопровождается контролем и внесением корректировок;
-общий анализ проделанной работы и исполнение бюджетов, выводы.
Бюджетирование требует построения финансовой структуры организации, позволяющей распределить ответственность и полномочия между менеджерами по управлению доходами и расходами, активами, обязательствами и капиталом предприятия.
Все торговые организации устанавливают нормативы расходов, что позволяет наиболее эффективно управлять затратами и регулировать их. Гибкое бюджетирование посредством воздействия на затратные элементы дает возможность выбрать оптимальный объем продаж, а при анализе оценить фактические результаты. Процесс бюджетирования предполагает формирование операционного бюджета (бюджет продаж, запасов, затрат) и финансового бюджета ( бюджет доходов и расходов, движения денежных средств, прогнозный баланс).
Экономическая эффективность внедрения системы бюджетирования проявляется в выборе оптимальной финансовой стратегии предприятия при наиболее эффективном использовании ограниченных ресурсов, улучшении многих показателей, характеризующих финансовое состояние экономического субъекта
Критерием эффективности функционирующей системы бюджетирования является устойчивое финансовое положение хозяйствующего субъекта. Эффективность системы формирования бюджетов целесообразно оценивать не отдельными показателями, а комплексно.
Объектом исследования работы стало предприятие , специализирующееся на рынке оптовой торговли автомобильными запчастями – ООО «Радиатор Авто» .Открытое общество с ограниченной ответственностью создано с целью осуществления коммерческой деятельности, удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, привлечения и эффективного использования материальных и финансовых ресурсов. Основное направление деятельности - оптовая торговля автомобильными деталями и узлами.
Деятельность предприятия оценивается как положительная, с определенным уровнем дохода, наращиваем темпов объема выпускаемой продукции, уровнем рентабельности и другими положительными показателями эффективности.
Выручка от продаж , или товарооборот, за 2008 год составила 26269 тыс.руб., что на 5,6 % больше, чем в 2007 году (24876 тыс.руб.). Прибыль фирмы по итогам 2008 года составила 306 тыс.руб., это на 8,5 % больше значения 2007 года . Однодневный товарооборот за период 2007 года составлял 69,1 тыс.руб., рост в 2008 году показал 5,6 %, Объем безубыточного производства на ООО «Радиатор Авто» будет составлять 10012 единиц товара, Рентабельность продаж в 2008 по сравнению с 2007 годом выросла в 2,8 раза и составила 1,13 %.
В соответствии с объектами бюджетирования на предприятии составляются следующие бюджеты: операционные (бюджет закупок, бюджет продаж, бюджет запасов) и финансовые бюджеты: бюджет доходов и расходов, кассовый бюджет ( бюджет движения денежных средств), прогнозный баланс ( бюджет по балансовому листу).
Согласно бюджетным данным на 2009 год величина объема товарооборота увеличится с 26269 тыс.руб. до 31893 тыс.руб. , то есть на 21,4 процентов . Валовой доход будет составлять 8216 тыс.руб. Увеличение товарных запасов составило 21,0 процентов, в стоимостном выражении – 540 тыс.руб. Согласно бюджету закупок предприятию необходимо финансовых ресурсов в объеме 24217 тыс.руб. на приобретение товаров для последующей реализации. Общая сумма затрат на оплату труда составит в 2009 году 3930 тыс.руб. Сумма амортизационных отчислений составила 221 тыс.руб . Итого сумма коммерческих затрат в бюджетном периоде составит 6838 тыс.руб., что на 2,0 процентов выше показателя 2008 года 6704 тыс.руб.
По расчету бюджета можно заключить, что себестоимость реализованных товаров составит в 2009 году 30515 тыс.руб., это на 4821тыс.руб. больше суммы 2008 года. Рост себестоимости – 18,8 процентов.
По данным бюджета следует, что предприятие получит балансовой прибыли по итогам 2009 года в объеме 1643 тыс.руб., это на 96,5 процентов выше значения 2008 года. Чистая прибыль в 2009 году должна возрасти в 2,7 раза процентов, или на 126 тыс.руб.
Комплекс показателей, рассчитанных по бюджетным данным и фактическим значениям, позволяет оценить эффективность функционирования всего предприятия в целом. Показатель эффективности использования ресурсов составил 4,7 % по факту и 4,54 % по бюджетным данным
Комплексная оценка финансового состояния по данным бухгалтерского учета по итогам 2008 года составила 18,28 баллов. Внедряя систему бюджетирования, оценка благополучия предприятия увеличится до 18,53 баллов.
Доля товарооборота в активах предприятия составляет 85 процентов, товарооборот покрывает величину собственного капитала почти в 5 раз. Рентабельность товарооборота возросла с 4,3 % до 4,5 %.. Данные показатели характеризуют финансовую устойчивость фирмы и восприимчивость в резким изменениям в экономике, финансовую стабильность. Процесс бюджетирования с его этапами корректировок и анализа только укрепит позиции фирмы в финансовом плане и будет способствовать росту конкурентоспособности компании на рынке.
Список литературы
"Законодательные документы и нормативные акты
1 Российская Федерация. Законы. О предприятиях и предпринимательской деятельности: в ред. Федерального закона от 21 марта 2002 года N 31-ФЗ – М.: , 1994. – 86 с.
2 Российская Федерация. Постановление Совета Министров. О порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли / изм. и доп. От 21.03. 1996 №229
3 Российская Федерация. Постановление Совета Министров. Положением о составе затрат no-производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) / изм . и доп. На 01.01.2002 №661
Монографии центрального издательства
4 Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов // - М.: ЮНИТИ,2004. - 240с
5 Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2005. – 389 с.
6 Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: “ЮНИТИ”, 2005 . – 371 с.
7 Добровольский, Е.К. Бюджетирование: шаг за шагом / Е.К.Добровольский, Б. В.Карабанов , П.А. Боровков, Е.В. Глухов , Е.К. Бреслав . - СПб.: Питер, 2005. - 448 с.
8 Карпова, Т.П. Основы управленческого учета / Т.П. Карпова // М.: Инфра-М, 2004.- 392с.
9 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. - 462 с.
10 Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2008. - 491 с.
11 Лунев, В.Л. Тактика и стратегия управления фир¬мой: учебное пособие / Изд 2-е, перераб. и доп.. - М.: Финпресс, НГАЭ и У. 2004. — 356 с.
12 Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2009. – 567 с.
13 Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2008. – 395 с.
14 Роббинз, С. Менеджмент / С. Роббинз, М. Коултер. – М.: Омега-Л, 2008. - 327 с.
15 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2006.- 329с.
16 Самочкин, В.Н. Пронин Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2005. – 352 с.
17 Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. - изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 584 с.
18 Соснаукене, О.И.Бухгалтерский учет в торговле: практическое пособие / О.И. Соснаукене, А.В. Вислова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: «Омега-Л», 2009. – 333с.
19 Стоянова, Е.В. Финансовый менеджмент. Российская практика: учебник / под ред Е.В.Стояновой; – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: Перспектива, 2006. – 320 с.
20 Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2008. – 494 с.
21 Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: учебник / изд. 6-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 496 с.
21-1 Хоуп, Д. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов / Д.Хоуп, Р. Фрейзер . - М.: ООО «Вершина», 2005. - 256 с.
22 Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / изд. 7-е. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007. – 379 с.
23 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 207 с.
24 Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 527 с.
25 Экономика торгового предприятия: Торговое дело: учебник / Под общей ред.Л.А.Брагина. – М.:ИНФРА-М, 2008. – 314 с.
Статьи из периодических изданий
26 Боровков, П.П. Пример построения бюджетной структуры: статья / П.П. Боровков // Справочник экономиста. – 2006. – №11. – с. 80 - 87
27 Боровков, П.П. Финансовая структура – управление бизнесом через экономику: статья / П.П. Боровков // Справочник экономиста. – 2006. – №8. – с. 45.
28 Васильева Г.А. Учет постоянных и переменных издержек на предприятиях торговли: статья / Г.А.Васильева // Справочник экономиста. – 2004. – №1. – с. 31 - 34
29 Дробышева, Л.А. Маркетинговая оценка конкурентоспособности производственного предприятия: статья / Л.А. Дробышева, Е.А.Баландин // Справочник экономиста. – 2006. – №5. – с. 32-36
30 Кистерева, Е.В. Концепция бюджетирования: статья / Е.В. Кистерева // Справочник экономиста. – 2006. – №10. – с. 38 - 48
31 Кистерева, Е.В. Методика расчета себестоимости продукции: статья / Е.В. Кистерева // Справочник экономиста. – 2006. – №8. – с. 21 - 24
32 Лебедева, Н.М. Анализ финансовой отчетности организации: статья / Н.М.Лебедева // Справочник экономиста. – 2004. – №3. – с. 25 – 29
33 Паламарчук, А.С. Методические рекомендации по диагностике финансового состояния предприятия: статья // Справочник экономиста. – 2006. – №2. – с. 14 - 20
34 Хруцкий, В.Е. Бюджет общепроизводственных накладных расходов: статья // Справочник экономиста. – 2004. – №5. – с. 47 – 48
35 Хруцкий, В.Е. Бюджетирование управленческих расходов: статья // Справочник экономиста. – 2006. – №5. – с. 82 - 87
Интернет-сайты
36 ВЦИОМ «Экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.wciom.ru/arkhiv/tematicheskii-arkhiv/item/single/10861/html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00519