Ситуационный анализ предприятия. На примере ООО «Аквалайн»

Введение
1. Краткая характеристика организации и управление ООО «Аквалайн»
1.1. Описание товара
1.2. Миссия и цели ООО «Аквалайн»
2. Внутренний анализ
3. Внешний анализ
3.1. Динамика объемов производства и емкость рынка
3.2. Оценка емкости рынка региона (в Санкт-Петербурге)
3.3. Ценовая ситуация на рынке
3.4. Крупнейшие игроки рынка в Санкт-Петербурге
3.5. Оценка долей рынка крупнейших игроков рынка
3.6. Построение матрицы СВОТ для конкурентов
3.7. Поведение потребителей
3.7. Анализ макроэкономики
4. СВОТ-анализ ООО «Аквалайн»
5. Предложения и рекомендации
6. Выводы

Ситуационный анализ предприятия. На примере ООО «Аквалайн»

. Выводы
На сегодняшний день Компания «Аквалайн» является одной из динамично развивающихся компаний Санкт-Петербурга, основным видом деятельности которой является производство питьевой столовой воды. Фирма осуществляет доставку воды по всему городу, выполнять быструю доставку позволяют современные внедрения научного опыта и достижений в сфере транспорта, производственных технологий и информационных систем.
Эффективное развитие маркетинговой службы и службы логистики перевозок, целенаправленное обучение персонала позволило закрепиться на рынке производства питьевой воды.
Продукция компании согласно классификации относится к товарам народного потребления. Компания «Аквалайн» осуществляет крупносерийное производство бутилированной воды в 19-ти и 6-ти литровых бутылях и сбыт от единичного до крупнооптового на рынке Санкт-Петербурга и области на автозаправках, в местах обмена и путем доставки по заказу для частных лиц со средними доходами и выше и корпоративных клиентов. Сбытовую политику Компания реализует с помощью прямых каналов товародвижения.