Выход компании Intel на рынок Коста-Рики

Содержание
Введение
Глава 1. Анализ мотивов выхода компании на рынки определенных стран
1.1. Отраслевая принадлежность компании как детерминирующий фактор форм и способов присутствия компании на иностранных рынках
1.2. Характеристики стран, представляющих интерес для компаний с точки зрения потребностей производственной цепочки (как источники сырья и рынки труда)
1.3. Характеристики стран, представляющих интерес для компании как рынки сбыта
Глава 2. Intel на рынке Коста-Рики: история проникновения, экономические и социальные последствия
2.1. Присутствие корпорации Intel Коста-Рике: история и современное состояние
2.2. Последствия для интересов Intel присутствия на рынке Коста-Рики
2.3 Динамика общественного благосостояния Коста-Рики в результате присутствия на ее рынке компании Intel: статистический анализ
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Выход компании Intel на рынок Коста-Рики

800
Завод 2
Производство плат
1999
0.18
1500
Малайзия
Завод 1
Производство покрытия, сборка и тестирование
1996, 1997
-
7790
Завод 2
Сборка и тестирование
1988, 1994, 1997
-
нет данных
Филиппины
Завод 1
Сборка и тестирование
1997, 1998
-
5984
Завод 2
Сборка и тестирование
1979, 1995
-
нет данных
Китай
Завод
Сборка и тестирование
1997, 2001
-
1227
Коста-Рика
Завод
Сборка и тестирование
1997, 1999
-
1845
Таким образом, Intel держит свои производственные процессы интернализированными. А именно, он имеет – на рассматриваеммую дату - 13 производственных заводов и 11 заводов, предназначенных для сборки и тестирования в 7 странах. Около половины из 86200 наемных работников Intel работают в группе технического производства. Intel вышел на международный уровень со строительством заводов в Израиле (1985 и 1999 гг.) и Ирландии (1993 и 1998 гг.) и сконцентрировал трудозатратные операции в Малайзии (1988, 1994, 1996, 1997 гг.), на Филиппинах (1979, 1995, 1997-1985 гг.), на Барбадосе (1977 г., впоследствии закрыт), в Китае (1997, 2001 гг.) и на Коста-Рике (1997 и 1999 гг.). На начало 2002 г. около двух третей рабочей силы Intel, занятой в производстве, находилось в США, 11 % - в Малайзии, 8 % - на Филиппинах, 4 % - в Ирландии, 3 % - в Израиле, 2 % - в Коста-Рике и 1 % - в Китае. Intel является лидером среди национальных экспортеров из Ирландии, Филиппин и Коста-Рики и занимает 17 место среди иностранных экспортеров из Китая.30
Многие конкуренты Intel реорганизовали свою систему международного производства, следуя примеру лидера, восприняв ту же самую систему межфирменного разделения труда, как у Intel. В процессе этого большое число фирм консолидировало свои активы. Например, Motorola сократила число своих заводов с 29 до 14 после 1997 г., а Hitachi сократила количество своих заводов с 13 до 8, переведя производство из Японии в Китай и Малайзию.31
С точки зрения транснационализации операций, система международного производства Intel нацелена на защиту конкурентных преимуществ в области технологии. Эта защита выражается в том, что Intel располагает производства, связанные с технологией, в дочерних структурах, находящихся в стране базирования или в Ирландии и Израиле. Что же касается заводов, занимающихся сборкой и тестированием, Intel вышел на международный уровень, приняв в состав корпорации несколько тщательно выбранных производственных единиц, расположенных в регионах с дешевой рабочей силой, но всегда с полностью обособленными операциями. Система производства Intel, таким образом, является иерархически интегрированной, основанной на жестко контролируемых дочерних структурах с ассоциированной межфирменной торговлей. Система международного производства Intel, следовательно, является классическим примером мировой цепочки создания стоимости, основанной на защите конкурентных преимуществ в области технологии.
Коста-Рике в этой цепочке уготована роль принимающей страны с дешевой рабочей силой, производственные операции на территории которой играют вспомогательную роль и являются обособленными от основного производственного процесса.
В производственном процессе полупроводниковой индустрии технологически затратный этап может быть отделен от трудозатратного этапа. А транспортные издержки играют лишь относительную роль в создании итоговой стоимости. Отсюда глобальная стратегия. В случае Intel главные факторы, которые фирма принимает в расчет при учреждении дочерней структуры с функциями сборки и тестирования, это наличие пригодной технически к данному процессу рабочей силы, издержки на строительство производственных мощностей, качество инфраструктуры, логистика, затраты на ведение бизнеса и потенциальные возможности поставщиков.32 Также важны намерения принимающей страны. Процесс отбора завода, который был размещен в Коста-Рике, дает пример действия всех этих факторов.33
Конкуренты Intel восприняли его стратегию размещения трудозатратных производств в районах с низкой стоимостью рабочей силы, главным образом, в Азии. Они размещали производства, составляющие ту же часть производственного процесса, что у Intel, в тех же странах, что Intel, создавая эффект кластера. Поскольку полупроводники пользуются спросом практически на любом рынке, факторы доступа к рынку не сыграли никакой роли в принятии решений по размещению филиалов ТНК, занятых полупроводниками.
В результате у стран Юго-Восточной Азии выросла доля на рынке полупроводников, а у развитых стран упала (см. таблицу 4). В период 1985-2000 гг. общее количество из восьми стран Азии, увеличивших свою долю на рынке полупроводников, увеличили свою долю почти на 35 процентных пунктов, а соответственно, развитые страны потеряли примерно ту же долю.
Таблица 4
Изменение доли стран в мировом экспорте полупроводников, 1985-2000 гг, %34
Страна
1985
2000
Рост рыночной доли, 1985-2000
10 ведущих ТНК, присутствующих на рынке конкретной страны
Китай
0,14
8,82
8,7
Intel, Toshiba, NEC, Texas Instruments, ST, Motorola, Hitachi, Infineon, Philips, Samsung
Тайвань (Китай)
2,72
10,64
7,9
Texas Instruments, Hitachi, Infineon, Philips
Малайзия
0,36
7,81
7,5
Intel, Toshiba, NEC, Texas Instruments, ST, Motorola, Hitachi, Infineon, Philips
Республика Корея
0,76
4,01
3,2
Texas Instruments, Samsung
Филиппины
0,23
3,07
2,8
Intel, Texas Instruments
Таиланд
0,46
2,54
2,1
Toshiba, Philips
Коста-Рика
-
1,41
1,4
Intel
Ирландия
2,37
3,43
1,1
Intel, Motorola, NEC
США
29,97
15,40
-14,2
Как мы видели выше, выбор географической конфигурации системы международного производства ТНК определяется совокупностью факторов, столь многочисленных и разносторонних, что они с трудом поддаются систематизации. В случае корпорации Intel, имеющей филиалы в разных странах, в том числе в Коста-Рике, эти факторы были следующими: возможность разделить технологически затратный и трудозатратный производственный процессы и наличие дешевой рабочей силы в странах, в которых предполагалось сосредоточить последний процесс. Коста-Рике, как и развивающимся странам Азии в этой системе уготована роль производственной единицы с дешевой рабочей силой и операциями, обособленными от основного производственного процесса и являющимися вспомогательными по отношению к нему.
Данная стратегия Intel позволила Коста-Рике увеличить свою долю на мировом рынке полупроводников. Означает ли это увеличение доли выигрыш для Коста-Рики с точки зрения общего благосостояния – вопрос, заслуживающий отдельного рассмотрения.
Представляется однозначным, что Коста-Рика привлекла Intel не как рынок сбыта, а именно с точки зрения интересов производственной цепочки.
2.2. Последствия для интересов Intel присутствия на рынке Коста-Рики
Насколько выгодно корпорации Intel присутствие на рынке Коста-Рики, можно судить по такому показателю, взятому из годовой отчетности Intel, как выручка от внешних покупателей, структурированной по географическим сегментам. Этот показатель представлен в таблице 5.
Таблица 5
Выручка от внешних покупателей, млн долл35
2008
2007
2006
Азия
19,044
19,432
17,477
США
5,462
6,015
5,486
Другие страны Америки
1,981
1,700
2,026
Европа
7,166
7,262
6,587
Япония
3,983
3,925
3,806
Всего
37,586
38,334
35,382
Как можно видеть из таблицы 5, доля Коста-Рики не выделяется среди показателя «других стран Америки» в сегментной отчетности Intel. Но даже если рассматривать Коста-Рику совместно с другими странами Америки, ее доля в выручке от внешних покупателей Intel самая скромная. В 2008 г. эта доля составила 5,27 %, в 2007 г. она составляла 4,43 %, в 2006 г. – 5,73 %. То есть, собственно в объеме продаж и, соответственно, в прибылях, Intel от своего присутствия на рынке Коста-Рики не так уж и выиграла.
Однако, как было показано выше, Intel стремилась прийти на рынок Коста-Рики вовсе не ради увеличения продаж на внутреннем рынке Коста-Рики, а исходя из потребностей своей производственной цепочки. И как было показано выше, данная стратегия показала себя эффективной, она даже вызвала подражания со стороны других ТНК.
2.3 Динамика общественного благосостояния Коста-Рики в результате присутствия на ее рынке компании Intel: статистический анализ
Как мы видели выше, присутствие компании Intel на рынке Коста-Рики помогло последней увеличит свою долю на мировом рынке полупроводников. Однако, не факт, что это явилось благом для общества Коста-Рики.
Чтобы рассмотреть, насколько выросло общее благо в Коста-Рике в результате проникновения на ее рынок американской ТНК, примем более широкий уровень общения и рассмотрим влияние притока ПИИ США на некоторые макроэкономические показатели стран Латинской Америки, в том числе и Коста-Рики. На более узком уровне обобщения невозможно статистически оценить связь между данными показателями. Данные, между которыми необходимо оценить связь, представлены в таблице 6.
Таблица 6
Показатели ВВП стран Латинской Америки и ПИИ из США в соответствующие страны Латинской Америки, 1999-2001 гг., средние значения за период36
Страна
Реальный рост ВВП, %
ВВП на душу населения, долл.
Объем притока ПИИ из США, млрд долл.
Аргентина
2,9
7531,3
1642,33
Багамские острова
2,4
15184,7
110
Бразилия
2,9
3181,1
5983,73
Венесуэла
1,1
4815,8
1077
Гаити
0,0
462
-5,33
Гватемала
4,1
1693,5
-49
Гондурас
3,0
922,6
76,9
Колумбия
2,5
1983,7
284,57
Коста-Рика
5,1
3978,0
289,3
Мексика
3,1
5651,2
12713,53
Панама
3,5
3684,1
1312,67
Парагвай
2,0
1354,8
21,23
Перу
4,3
2067,2
106,43
Уругвай
2,6
5936,1
43
Чили
5,9
4595,9
1473,27
Эквадор
1,5
1320,2
260,83
Ямайка
0,1
2932,0
358,67
Коэффициент корреляции между реальным ростом ВВП и суммарным объемом ввезенных из США ПИИ равен 0,1.37 Другими словами, связь между данными показателями является положительной, хотя в достаточной мере несущественной.
Коэффициент корреляции между среднедушевым ВВП и суммарным объемом ввезенных из США ПИИ равен 0,13. Связь прямая, но тоже в достаточной мере незначительная.
Таким образом, можно сделать заключение, что на темпы роста стран Латинской Америки и на рост среднедушевого ВВП деятельность ТНК США влияет положительно, хотя и в очень незначительной степени. Следовательно, деятельность ТНК США в странах Латинской Америки, хотя и в незначительной степени, но улучшает качество жизни в этих странах.
Анализ корреляции между среднедушевым ВВП и суммарным объемом ввезенных из США ПИИ был ограничен хронологическими рамками 1999-2001 гг., поскольку в основном источнике о ввозе ПИИ США в страны Латинской Америки - статистической базе ЮНКТАД - отсутствует информация о ввозе ПИИ за позднейшие периоды, и это делает невозможным получить сопоставимые исходные данные. Тем не менее, если сопоставить обе тенденци, имевшие место в 2002-2006 г.г., пусть не статистически строго, можно сделать то же самое заключение. В 2002-2003 гг. ввоз ПИИ из США в страны Латинской Америки упал, в 2004, 2005 и 2006 гг. рос, почти достигнув в 2006 г. рекордного уровня 2007 гг.38 Средние значения роста ВВП данных стран подвержены в рамках данного хронологического периода той же тенденции.39
Несомненно, деятельность ТНК способствовала насыщению национальных рынков и, следовательно, повышению качества жизни. По этому поводу в докладе ЮНКТАД, анализирующем потоки мировых инвестиций40, сравниваются показатели объема реализации услуг зарубежных филиалов американских ТНК, приходящихся на рынки соответствующих государств, темпы их роста, и темпы роста прямого экспорта компаний США в соответствующие страны, и делается вывод о том, что темпы роста насыщения национальных рынков за счет зарубежных филиалов ТНК значительно выше.41
Попытаемся найти связь между инвестициями США в страны Латинской Америки и показателями изменения экономической структуры этих стран.
Одними из таких показателей, несомненно, являются индикаторы уровня развития науки и образования. Связь между деятельностью ТНК из высокоразвитых стран и уровнем образования местного населения в теории является аксиомой.42 Рассмотрим статистическую связь между американскими ПИИ и такими показателями, как «количество студентов в высших учебных заведениях в процентах от всего населения» и «затраты на научно-исследовательскую деятельность в процентах от ВВП».
Показатели, между которыми необходимо оценить статистическую связь, представлены в таблице 7.
Таблица 7.
Соотношение показателей уровня развития науки и образования стран Латинской Америки и притока ПИИ из США, 1999-2001 гг.43
Страна
Затраты на научно-исследовательскую деятельность, в % от ВВП, среднее за период
Студенты в высших учебных заведениях в % от всего населения, среднее за период
Объем притока ПИИ из США, млрд долл
Аргентина
0,45
4,38
1642,33
Багамские острова
0,01
2,2
110
Бразилия
0,77
1,46
5983,73
Венесуэла
0,33
2,82
1077
Гаити
0,1
-5,33
Гватемала
0,16
0,8
-49
Гондурас
1,27
76,9
Колумбия
0,24
2,11
284,57
Коста-Рика
0,2
2,72
289,3
Мексика
0,43
2,02
12713,53
Панама
0,35
3,03
1312,67
Парагвай
0,01
0,85
21,23
Перу
0,08
2,96
106,43
Уругвай
0,26
2,75
43
Чили
0,54
3
1473,27
Эквадор
0,09
2,01
260,83
Ямайка
2,96
3,15
358,67
Коэффициент корреляции между затратами на научно-исследовательскую деятельность стран Латинской Америки и средним показателем притока ПИИ из США в соответствующие страны равен 0,09.
Коэффициент корреляции между количеством студентов в высших учебных заведениях в странах Латинской Америки и средним показателем притока ПИИ из США в соответствующие страны равен - 0,00087. Хотя он и отрицательный, но настолько незначительный, что им можно пренебречь.
Как и возможно было предположить, связь между уровнем развития науки и образования в странах Латинской Америки и притоком ПИИ из США оказалась положительной, но выраженной достаточно слабо. Это говорит о том, что деятельность американских ТНК США в странах Латинской Америки не может в какой-то степени не способствовать развитию науки и образования в этих странах, хотя и в значительно слабой степени.
Рассмотрим теперь связь между притоком ПИИ из США в страны Латинской Америки и качеством жизни населения в этих странах, измеряемым в таких показателях, как уровень обеспечения населения телефонной связью и пользования населения энергией.
Данные, связь между которыми необходимо статистически оценить, представлены в таблице 8.
Таблица 8.
Соотношение показателей уровня обеспечения населения телефонной связью и пользования населения энергией стран Латинской Америки и притока ПИИ из США в соответствующие страны, 1999-2001 гг., среднее арифметическое за период44
Страна
Основные телефонные линии на 1000 человек, среднее за период
Мобильные телефоны на 1000 человек, среднее за период
Коммерческое использование энергии на душу населения, среднее за период
Объем притока ПИИ из США, млрд долл
Аргентина
215,04
160,84
1674,4
1642,33
Багамские острова
381,42
117,6
513,7
110
Бразилия
182,89
131,11
1073,8
5983,73
Венесуэла
107,25
216,16
2413,6
1077
Гаити
9,06
6,97
263,0
-5,33
Гватемала
59,42
67,18
626,8
-49
Гондурас
45,79
24,18
468,9
76,9
Колумбия
166,9
58,97
678,3
284,57
Коста-Рика
219,05
54,00
839,7
289,3
Мексика
124,71
146,18
1559,8
12713,53
Панама
154,56
144,74
895,1
1312,67
Парагвай
51,92
144,88
743,8
21,23
Перу
69,64
47,13
495,6
106,43
Уругвай
277,32
127,35