Организационные модели и структуры.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основы организационного моделирования
1.2. Механистическая (бюрократическая) модель
1.3. Органическая (естественная) модель
1.4. Патерналистская модель
1.5. Конвенциональная модель
1.6. Конфликтно-игровая модель
1.7. Политическая модель
2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КЛАССИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Бюрократические организационные структуры
2.2. Дивизионная организационная структура
2.3. Матричная организационная структура
2.4. Штабная организационная структура
3. ОСНОВЫ ВЫБОРА И АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ИССЛЕДУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Основы выбора организационной структуры
3.2. Анализ организационной структуры исследуемой организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Организационные модели и структуры.

Предметом исследования в работе выступают основы построения моделей и организационных структур предприятий в соответствии с требованиями рыночной экономики.
Объектом исследования в работе выбран Центр социальной помощи семье и детям г. Кронштадт.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В теории управления и организации существует множество научных школ, представители которых предлагали разнообразные варианты определений, более или менее точно отражающих ее специфику. Но на современном этапе развития организационной науки более популярным и часто используемым является определение, смысловая конструкция которого принадлежит американскому теоретику и бизнесмену Честеру Барнарду (Chester Barnard), основные положения управленческой концепции которого мы рассмотрим позже. Оно в наибольшей степени отражает общие аспекты понятия «организация», как субъекта человеческой деятельности и объекта управления.
Организация — объединение людей, чья совместная деятельность сознательно координируется ради достижения общей цели или совокупности целей.
При всем многообразии определений организации — это особые социальные образования, позволяющие обществу и людям добиваться целей, которых не могут достичь индивиды, действуя в одиночку.
Цель работы заключалась в том, чтобы рассмотреть основные организационные модели и структуры предприятий России в соответствии с требованиями рыночной экономики.
В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:
1. рассмотреть основные модели организации и дать им краткую характеристику,