Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
335713 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
"ВВЕДЕНИЕ
1.1 Лидерский потенциал и его реализация в менеджменте организации
1.2 Личностные черты и характеристики лидера
1.3 Статус, функции и динамика лидерства в коммерческой организации
2. АНАЛИЗ РОЛИ ЛИДЕРСТВА В ООО «ОГНЕЗАЩИТНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ лидерства в ООО «Огнезащитные Технологии»
3.ПОВЫШЕНИЕ РОЛИ ЛИДЕРСТВА В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Рекомендации по изменениям взаимоотношений между формальными и неформальными лидерами
Таким образом, перед руководителем, желающим создать эффективную команду, стоит ряд задач:
1. Тщательный отбор кандидатов на должности в команде с анализом их психологических особенностей
2. Выстраивание эффективной системы мотивации и стимулирования сотрудников
3. Умение вдохновитькоманду на решение различных задач
4. Умение преодолеть естественное сопротивление изменениям
5. Постоянный поиск талантов для своей команды, в том числе и из уже работающих сотрудников
6. Постоянная аттестация членов команды для тестирование их профессионализма и оценки того, на своем ли месте находится сотрудник
7. Создание и развитие корпоративной культуры; разделение членами команды миссии компании.
8. Умение разрешать конфликты внутри команды.
3.2 Рекомендации по изменению поведения лидера в организации
Заключение
Список литературы
Введение
Роль лидерства в повышении эффективности функционирования организации
Фрагмент работы для ознакомления
1. Раскрыть категориальный аппарат исследования и прежде всего сами «лидер» и «менеджер», их существенные характеристики и соотнощение.
2. Проанализировать особенности, обосновать показатели лидерских процессов на примере организационной деятельности на коммерческом предприятии.
3. Провести практический мониторинг организационного лидерства на примере конкретного коммерческого предприятия.
Методами исследования является изучение теоретического материала вопроса лидерства и применение его на практике.
Объект исследования - лидерство как явление, его характеристики и доминанты в менеджменте организации.
Предмет исследования – явление лидерства на ООО «Огнезащитные технологии».
Заключение
В заключении можно сказать, что формирование профессиональной команды и лидера является важным инеотъемлемым элементом повышения эффективности и продуктивности труда.
Изучение теоретических источников показало, что каждый руководитель вправе и должен иметь свою команду. Это подчеркивает признание огромной важности психологического момента в процессе современного управления: чувства единения, чувства сплоченности, чувства личностной (человеческой) гармонии. В этом случае выигрывают, безусловно, интересы дела. Опытные инвесторы в экономике и аналитики в политике считают хорошую команду критическим фактором успеха нового начинания.
Команда (в отличие от просто группы, объединенной по принципу «приказ-подчинение) – живой социальный организм, наделенный душой (социально-психологическая общность). Команду отличает «командный дух», своя философия (концепция профессионального мира), своя идеология (система ценностей), свое нравственное кредо.
Список литературы
1.Авдеев В.В. Формирование команды - М.: Сфера, 1999. - 542 с.
2.Базаров Т., Рыбкин И., Пыркова Т. Управленческие команды // Консультант директора, 1998, №2, с.17-24
3.Баркер А.Как еще лучше управлять людьми. – М.:ФАИР-ПРЕСС, 2002.
4.Беннет Р. Секреты эффективного управления // М.: ЛОРИ, 1999.- 216 с.
5.Борисова Е. Насколько эффективна ваша команда? //Служба кадров. - 2003. - N 4. - С. 25-31.
6.Бухарин Н.Е. Понятие идеальной команды. Некоторые аспекты её формирования с точки зрения современного кадрового менеджмента // Ломоносовские чтения 2002 г. Студенты. Том №2
7.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. — М., 1991.
8.Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Финансы и статистика, 2001.
9.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000.
10.Гительмахер Р.Б., Назаров В.И. Команда менеджера: социальный, экономический, психологический и организационный характер. – М.: Интел-Синтез, 2000.
11.Гроув Э. Высокоэффективный менеджмент. – М., 1996.
12.Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. — М., 1996
13.Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика и социоанализ для руководителей.-Новосибирск:РИПЭЛ,1995.
14.Добренькова Е.В. Психология формирования команд в бизнесе: Учеб. метод. пособие - М.: Изд-во Междунар. ун-та бизнеса и упр., 2001. - 213 c.
15.Деркач А.А. и др. Стратегия подбора и формирования управленческой команды. – М.: РАГС, 1999.
16.Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология // СПб.: Питер, 2001.-720 с
17.Дьякова О. Создание команды. //Консультант директора. - 1999. - N 10. - С. 25-33.
18.Завьялова Е. Роли в команде: российский вариант//Перsонал-Микс. - 2003. - N 5. - С. 99-101.
19.Залюбовский И.Г. Передовым достижениям альтернативы нет! // Управление персоналом.- 2002.- № 2.- С. 16-21.
20.Иванов Ю. Подбор управленческой команды.//Управление персоналом. - 2001. - N 8.-С. 52- 55.
21.Карташова Л.В. и др. Поведение в организации: Учеб. - М.: ИНФРА-М,1999.
22.Кларин М. Развитие команды в организации. //Консультант директора. - 2000. - N 19. - С. 23-25.
23.Корниенко В.И. Современные управленческие команды: формирование, организационная структура, функционирование. – Ростов/нД, 2000.
24.Кочетков В.В., Скотникова И.Г. Индивидуально-психологические проблемы принятия решения/Отв. ред. Ю.М.Забродин.-М.:Наука,1993.
25.Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. -М.:Зерцало,1999.
26.Кричевский Р.Л., Рыжик М.М. Психология руководства и лидерства в спортивном коллективе. – М, 1995.
27.Ли Силбер. Карьера для современного человека: Курс выживания в джунглях современного бизнеса. – М.: Добрая книга, 2002.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00886