тема от 28/01 Повышение эффективности системы оплаты труда на предприятие (на примере МГУП "Мосводоканал")

Содержание


Введение
Глава 1. Особенности формирования системы оплаты труда
1.1. Структура дохода сотрудника предприятия
1.2. Состояние системы оплаты труда в России и за рубежом
Глава 2. Деятельность и система оплаты труда работников филиала ГУП «Мосводоканал» – «Вазузская гидротехническая система»
2.1. Основные направления деятельности ГУП «Мосводоканал» и кадровая политика филиала
2.2. Анализ существующей системы оплаты труда и проблемы ее реализации
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда работников предприятия «Вазузская гидротехническая система»
3.1. Разработка методики формирования системы грейдов
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы премирования
Заключение
Список литературы
Приложения

тема от 28/01 Повышение эффективности системы оплаты труда на предприятие (на примере МГУП "Мосводоканал")

2007 год
тыс. руб.
Изменения (+,-)
Тыс. руб.
Темпы, %
1. Чистая (нераспределенная) прибыль отчетного периода
46075,053
47314,234
1239,181
2,62
1.1. Чрезвычайные доходы
189,075
89,703
1.2. Чрезвычайные расходы
3167,196
4020,956
2. Прибыль (убыток) от обычной деятельности
62225,954
63548,322
1322,368
2,08
2.1. Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
15856,274
15981,338
125,064
0,78
3. Прибыль (убыток) отчетного периода
62126,582
63647,694
1521,112
2,39
3.1. Процент к получению
3.2. Процент к уплате
3.3. Доход от участия в других организациях
3.4. Прочие операционные доходы
89,703
189,075
99,372
110,8
3.5 Прочие операционные расходы
3167,196
4020,956
853,760
26,9
3.6 Внереализованные доходы
3.7 Внереализованные расходы
4. Прибыль(убыток) от продаж
65204,075
67479,575
2275,5
3,37
4.1 Коммерческие расходы
3142,625
6478,810
3336,185
51,5
4.2 Управленческие расходы
42217,819
43274,740
1056,921
2,5
5. Валовая прибыль
111621,440
116176,204
4554,764
3,92
5.1 Выручка от продажи товаров
524016,242
526410,177
2393,935
0,45
5.2 Себестоимость проданных товаров
410233,973
412394,802
2160,829
0,53
Выводы: Анализ показывает, что за отчетный период на предприятии наблюдается незначительное повышение всех видов прибыли. Наибольшими темпами увеличивалась прибыль от продаж (3,37 %), также незначительно увеличилась прибыль до налогообложения на 2,08 % и чистая прибыль на 2,62%.
Характеристика собственных оборотных средств (СОС), определяется, как разница между собственным капиталом и внеоборотными активами и рассчитывается по формуле 17.21
СОС = стр.490 – стр.190 (17)
СОС нач. = 218492,232 – 115944,957 = 102547,275 тыс. руб.
СОС кон. = 269483,565 – 129137,863= 140345,702 тыс. руб.
Т.к. СОС > 0, это означает, что недостатка собственных оборотных средств предприятие «Вазузская гидротехническая система» не испытывает.
Собственные и долгосрочные заемные средства (СДОС), характеризуют наличие и сумму оборотных средств, имеющихся в распоряжении предприятия, которые (в отличие от краткосрочных обязательств) не могут быть востребованы в любой момент времени и определяется по формуле 18.
СДОС = СОС + стр.590 (18)
СДОС нач = 102547,275 + 252,750 = 102800,025тыс.руб.
СДОС кон = 140345,702 + 294,627 = 140640,329 тыс.руб.
Общая величина основных источников формирования запасов и затрат предприятия (ООС), характеризует достаточность нормальных источников формирования запасов и затрат предприятия и рассчитывается формулой 19.
ООС = СДОС + стр.621+ стр.622 (19)
ООС нач = 102800,025+ 34170,236 + 39,332 =137010,093 тыс.руб.
ООС кон =140640,329+21759,747+114,630= 162514,676 тыс.руб.
Запасы и затраты (ЗИЗ), характеризует наличие у предприятия запасов и затрат в незавершенном состоянии для ведения нормальной деятельности и определяется формулой 20.
ЗИЗ = стр.210 + стр.220 (20)
ЗИЗ нач = 40835,715 + 3072,337 = 43908,052 тыс.руб.
ЗИЗ кон = 37915,123 + 1936,805 = 39851,929 тыс.руб.
На основании всех рассчитанных выше показателей можно определить финансовую устойчивость, которая зависит от трех финансовых показателей:
Ф1, отражает достаточность собственных оборотных средств (СОС) для финансирования запасов и сырья (ЗИЗ)
Ф1 = СОС – ЗИЗ (21)
Ф1нач = 102547,275 – 43908,052 = 58639,223 тыс. руб.
Ф1кон = 140345,702 – 39851,929 = 100493,773 тыс.руб.;
Ф2, отражает достаточность собственных и долгосрочных заемных средств (СДОС) для финансирования запасов и сырья (ЗИЗ)
Ф2 = СДОС – ЗИЗ (22)
Ф2нач = 102800,025– 43908,052 = 58892,473тыс.руб.
Ф2кон = 140640,329 – 39851,929 = 100788,4 тыс.руб.;
Ф3 отражает достаточность величины основных источников формирования запасов и затрат предприятия (ООС) для финансирования запасов и сырья (ЗИЗ).
Ф3 = ООС – ЗИЗ (23)
Ф3нач = 137010,093 – 43908,052 = 93102,041 тыс.руб.
Ф3кон = 162514,676 – 39851,929 = 122662,747 тыс.руб.
Значение Ф1, Ф2 и Ф3 больше 0, это означает, что предприятие имеет абсолютную финансовую устойчивость, т.е. «Вазузская гидротехническая система» имеет излишек всех источников формирования запасов и сырья (ЗИЗ), обладает платежеспособностью в любой момент времени и не допускает задержек расчетов и платежей.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Коср) – коэффициент, характеризующий наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. Значение коэффициента менее 0,1 характеризует неудовлетворительное обеспечение собственными средствами. Этот коэффициент рассчитывается по формуле 24.
Коср =
стр.490– стр.190
(24)
стр.290
Коср(н)=
218492,232– 115944,957
=
102547,775
= 0,7
146123,294
146123,294
Коср(к)=
269483,565 – 129137,863
=
140345,702
= 0,86
163685,406
163685,406
Общее представление о ликвидности предприятия «Вазузская гидротехническая система» можно получить с помощью двух показателей:
1) коэффициент текущей ликвидности (форм.25);
2) коэффициент критической оценки (форм.26).
Ктл =
стр.290
(25)
стр.620
Ктл(н)=
146123,294
= 3,38
43206,049
Ктл(к)=
163685,406
= 7,1
23045,077
В распоряжении предприятия «Вазузская гидротехническая система» находится (в начале года) 3,38 тыс. руб. оборотных активов для обслуживания каждого рубля текущих обязательств. Согласно нормативам такое значение может быть расценено, как высокое (норматив равен 2).
Коэффициент критической оценки – это еще более «быстрый» показатель. Показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть немедленно погашена за счет средств на различных счетах, а также поступлений по расчетам, если положение предприятия будет критическим. (Норматив ≥ 1,5).22
Кко =
стр.240 + стр.260
(26)
стр.620

Кко(н)=
38337,490 + 63877,752
=
102215,242
= 2,37
43206,049
43206,049
Кко(к)=
59899,219 + 27877,592
=
86776,811
= 3,8
23045,077
23045,077
Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности (Кв(у)п) характеризует наличие реальной возможности у предприятия восстановить (утратить) свою платежеспособность в течение установленного периода. Коэффициент определяется как:

Ктл. Расч
Кв(у)п = --------------------- (27)
Ктл. устан.
Таблица 2.11
Показатели финансового состояния
Наименование показателей
Нормируемые значения
2007 г.
2006 г.
1. Коэффициент ликвидности (К 1)
> 2
7,1
3,38
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
(К2)
> 0,1
0,86
0,7
3. Коэффициент восстановления платежеспособности (К3)
> 1
1,04
1,02
4. Коэффициент утраты платежеспособности (К3)
> 1
Выводы
Отличительные особенности кадровой политики предприятия «Вазузская гидротехническая система» состоят в следующем:
1. Кадровая политика тесно увязана со стратегией развития предприятия. В этом отношении она представляет собой кадровое обеспечение реализации этой стратегии.
2. Кадровая политика является достаточно гибкой. С одной стороны, она стабильна, с другой – динамична, т.е. корректируется в соответствии с изменением тактики предприятия, производственной и экономической ситуации. Стабильными должны быть те ее стороны, которые ориентированны на учет интересов персонала.
3. Поскольку формирование квалифицированной рабочей силы связано с определенными издержками для предприятия, кадровая политика экономически обоснована.
4. Кадровая политика старается обеспечить индивидуальный подход к своим работникам.
Таким образом, кадровая политика предприятия «Вазузская гидротехническая система» направлена на формирование такой системы работы с кадрами, которая ориентировалась бы на получение не только экономического, но и социального эффекта при условии соблюдения действующего законодательства.
Система оплаты труда является частью кадровой политики предприятия «Вазузская гидротехническая система». Основное значение системы оплаты труда заключается в том, чтобы стимулировать производственное поведение сотрудников предприятия, направив его на достижение стоящих перед ней стратегических задач, иными словами, соединить материальные интересы сотрудников со стратегическими задачами организации.
В ходе анализа выявлены основные недостатки применения системы тарифных сеток на предприятии «Вазузская гидротехническая система»:
1. При массовом увеличении окладов, тарифная сетка с применением минимальной месячной тарифной ставки (оклада) дает непропорциональное увеличение заработных плат для персонала с различными тарифными коэффициентами.
2. Оценивает состав работ различных категорий профессий в соответствии с Единым тарифно-квалификационном справочником, что зачастую не соответствует фактическому составу работ.
3. Расчет вознаграждения осуществляется только по базовой заработной плате (оклад, тариф).
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. М., 2002.
2. Ахинов Г.А. Социальные аспекты регулирования экономики. М.: МГУ, Теис, 2005. 224 с.
3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. 5-е изд., доп. М.:Норма. 2003. 416 с.
4. Государственное регулирование рыночной экономики. Под ред. И.И. Столярова. М.: Дело, 2005. 312 с.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. 368 c.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. 4-е изд. Н.Новгород: НИМБ, 2002. 720 с.
7. Зайкин А.Д., Ремилов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. М.: НОРМА, 2006. 116 с.
8. Иванова Г. Г. Об оплате труда и предоставлении гарантий и компенсаций работникам// Налоговый вестник. 2004. № 7. C. 156-159.
9. Костин Л. Занятость, зарплата и инфляция // Человек и труд. 2006. № 2. С.42-49.
10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – 2-е изд. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. 268 с.
11. Лапин А. Формирование системы оплаты труда // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 5. С. 85-91.
12. Львов Д.С., Овсиенко Ю.В. Об основных направлениях социально-экономических преобразований // Экономическая наука современной России. 2006. № 3. С.60-68.
13. Маренков Н.Л. Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. Изд-во «Феникс». 2004 . 448 с.
14. Никифорова А.А. Рынок труд: занятость и безработица. М.: Международные отношения. 2005. 181 с.
15. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Финстатинформ, 2002. 878 с.
16. Рывкина Р., Колесникова О. Дисфункции государства и ослабление социальной безопасности населения // Вопросы экономики. 2007. № 2. С.19-25.
17. Соболева И. Недоиспользование трудового потенциала страны: путь в направлении, обратном мировому // Человек и труд. 2006. № 6. С.33-36.
18. Экономика труда и социально-трудовые отношения. Под ред. Г.Г. Меликьяна и Р.П. Колосовой. М.: МГУ, 2004. 448 с.
19. www.mosvodokanal.ru
Приложения
Приложение 2
Разряды по оплате труда и тарифные коэффициенты единой тарифной сетки по оплате труда работников предприятия «Вазузская гидротехническая система»
Руководители, специалисты и другие служащие
№
п/п
Наименование должностей
Единая тарифная сетка по оплате труда работников
предприятия «Вазузская гидротехническая система»
Разряды
по оплате
труда
Тарифные
коэффициенты
1
2
3
4
1.
Начальники структурных подразделений
22-25
14,00-20,00
2.
Главные: механик, диспетчер, экономист
14-21
7,17-13,21
3.
Начальник управления
15-21
7,89-13,21
4.
Начальники производственных служб, отделов и функциональных отделов, производственной лаборатории
12-20
5,87-12,35
5
Инженеры гидротехнических систем
8-14
3,69-7,17
6.
Ведущие инженеры и экономисты различных специальностей и наименований:
программист, бухгалтер-кассир, юрисконсульт, специалист, бухгалтер, инженер-механик, инженер-гидротехник
12-18
5,87-10,50
7.
I категории: инженеры и экономисты различных специальностей и наименований, программист, бухгалтер, бухгалтер-кассир, специалист, бухгалтер, инженер-механик, инженер-гидротехник, юрисконсульт.
11-17
5,29-9,55
8.
II категории: инженеры и экономисты различных специальностей и наименований,
программист, бухгалтер, бухгалтер-кассир, специалист, бухгалтер, инженер-механик, инженер-гидротехник
10-16
4,72-8,68
9.
Инженеры и экономисты различных специальностей и наименований, программист, бухгалтер, бухгалтер-кассир, специалист, бухгалтер, инженер-механик,
инженер-гидротехник, инженер-механик III категории, инженер-программист (программист) III категории.
9-15
4,21-7,89
10.
Начальник цеха
13-19
6,52-11,00
-//- I группы
17-19
9,55-11,00
- // - II группы
16-18
8,68-10,50
- // - III группы
15-17
7,89-9,55
- // - IV группы
14-16
7,17-8,68
-//- - V группы
13
6,52
11.
Начальник участка
13-18
6,52-10,50
I группы
16-18
8,68-10,50
— "— II группы
15-17
7,89-9,55
— " — III группы
14-16
7,17-8,68
— " — IY группы
13-15
6,52-7,89
12.
Начальник смены
11-13
5,29-6,52
13.
Старшие: электромеханик, инспектор
9-12
4,21-5,87
14.
Старший инспектор по эксплуатационным, производственно-техническим и организационным вопросам
10-12
4,72-5,87
15.
Гидротехник, электромеханик, инспектор
8-11
3,69-5,29
16.
Диспетчер автомобильного транспорта
6-9
2,82-4,21
17.
Диспетчер
9-11
4,21-5,29
18.
Инспектор по эксплуатационным, производственно-техническим и организационным вопросам
9-11
4,21-5,29
19.
1 категории: техник, техник по учёту
9-12
4,21-5,87
20.
2 категории: техник, техник по учёту.
8-11
3,69-5,29
21.
Техник, техник по учёту
7-10
3,24-4,72
22.
Специалист по маркетингу
8-17
3,69-9,55
23.
Менеджер
8-17
3,69-9,55
24.
Референт, секретарь-референт
9-15
4,21-7,89
25.
Начальник гаража
11-15
5,29-7,89
26.
Начальник автоколонны
10-14
4,72-7,17
27.
Мастер производственного обучения
10-12
4,72-5,87
28.
Механик гаража, механик по ремонту транспорта, механик
9-13
4,21-6,52
29.
Заведующий хозяйством, складом
6-9
2,82-4,21
30.
Инспектор по кадрам
7-11
3,24-5,29
31.
Инкассатор
5-9
2,45-4,21
32.
Агент по снабжению
5-9
2,45-4,21
33.
Заведующий канцелярией
5-8
2,45-3,69
34.
Заведующий архивом
5-7
2,45-3,24
35.
Кассир
5-9
2,45-4,21
36.
Секретарь-машинистка, делопроизводитель
4-8
2,03-3,69
37.
Экспедитор
4-6
2,03-2,82
38.
Дежурный бюро пропусков
2-4
1,30-2,03
39.
Мастер погрузо-разгрузочных работ
6-7
2,82-3,24
40.
Учетчик
7
3,24
Рабочие
п/п
Наименование
профессий
Единая тарифная сетка по оплате труда работников предприятия «Вазузская гидротехническая система»
Квалификационные
разряды
по действую-
щим разделам
ЕТС
Разряды по
оплате
труда
Тарифные коэффи-
циенты
1
2
3
4
5
1.
Механики
2
3
4
4-6
5-7
6-8
2,03-2,82
2,45-3,24
2,82-3,69
2.
Сантехники
1
2
3
4
5
6
2,03
2,45
2,82
3.
Техники
2
3
4
5
6
4
5
6
7
8-9
2,03
2,45
2,82
3.24
3,69-4,21
4.
Операторы по гидротехническим системам
2
3
4
4-6
5-7
6-8
2,03-2,82
2.45-3,24
2,82-3,69
5.
Оператор ЭВМ
2-3
3-6
1,69-2,82
6.
Водитель автомобиля:
-грузового
-легкового
-водитель автобуса
4-7
4-7
4-7
6-9
6-9
6-9
2,82-4,21
2,82-4,21
2.82-4,21
7.
Водитель вездехода
5-6
7-9
3,24-4,21
8.
Машинист экскаватора,
машинист-крановщик
4-6
6-8
2,82-3,69
9.
Машинист: бульдозера; буровой установки;автокомпрессора;двигателей внутреннего сгорания; компрессорных установок.
3-6
5-8
2,45-3,69
10.
Машинист (кочегар) котельной
2-6
3-6
1,69-2,82
11.
Водитель аэросаней
3
4-7
2,03-3,24
12.
Тракторист
2-6
3-8
1,69-3,69
13.
Моторист
4-6
5-8
2,45-3,69
14.
Водитель электро- и автотележки
2
3-6
1,69-2,82
15.
Водитель погрузчика
2-6
3-6
1,69-2,82
16.
Дизелист
1
2
3
4
2
3
4
5
1,30
1,69
2,03
2,45
17.
Электро- и газосварщик газорезчик
1
2
3
4
5
6
3-4
5
6
7
8
9
1.69-2,03
2,45
2,82
3,24
3,69
4,21
18.
Слесари (различных наименований)
1
2
3
4
5
6
3
4
5
6
7
8
1,69
2,03
2,45
2,82
3,24
3,69
19
Кладовщик
1-2
3-5
1,69-2,45
20.
Грузчик
1-2
3-5
1,69-2,45
21.
Оператор котельной
2-6
3-6
1,69-2,82
22.
Истопник
1
2-4
1,30-2,03
23.
Мойщик-уборщик подвижного состава
1-3
2-4
1,30-2,03
24.
Монтажник санитарно-технических систем и оборудования
2-6
4-8
2,03-3,69
25.
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий
2
3
4
2
3
4-5
1,30
1,69
2,03-2,45
26.
Оператор заправочной станции
2-3
3-4
1,69-2,03
27.
Сторож
1-2
1-4
1,0-2,03
28.
Подсобный рабочий
1-2
1-3
1,0-1,69
29.
Уборщик производственных и служебных помещений
1-2
1-3
1.0-1.69
30.
Уборщик территорий, дворник
1
2
1
2-3
1.0
1,30-1,69
Приложение 3
Шкала премий по должностным группам и принципу начисления
Показатель
Группа персонала
Должность
Размер премии работников, не участвующих в системе управления по целям, % от квартальных выплат по окладу
Нормативный коэффициент квартального премирования, Кнорм
Премиальный коэффициент Кпрем для исчисления годовой премии
1
2
3
4
5
1
профессии категории "рабочий" согласно ОКПДТР
10
0,50
2
должности категории "специалист, служащий" согласно ОКПДТР
20
1,00
Специалист
Инженер
Юрисконсульт
Экономист
Бухгалтер
Инженер-гидротехник
Инженер-механик
Ведущий инженер