Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
335128 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
17
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
1. Сущность инновационного менеджмента
1.1. Понятие инновационного менеджмента
1.2. Функции инновационного менеджмента
2. Задачи и методы инновационного менеджмента
2.1. Задачи инновационного менеджмента
2.2. Методы инновационного менеджмента
Заключение
Список литературы
Введение
Проблемы инновационного менеджмента.
Фрагмент работы для ознакомления
Инновационный менеджмент - это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение конкретных инновационных целей действующей в рыночных условиях фирмы, оптимальных результатов на основе рационального использования научных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, применения многообразных принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Процесс управления является цепью непрерывных взаимосвязанных действий по стратегическому маркетингу, планированию, организации процессов, учету и контролю, мотивации и регулированию.
1. Стратегический маркетинг – комплекс работ по формированию портфеля новшеств и инноваций, рыночной стратегии фирмы на основе стратегической сегментации рынка, прогнозирования стратегий повышения качества товаров, ресурсосбережения икомплексного развития производства, нацеленных на сохранение или достижение конкурентных преимуществ фирмы и стабильное получение достаточной прибыли.
2. Планирование - функция менеджмента, комплекс работ по: анализу ситуаций и факторов внешней среды; прогнозированию, оптимизации и оценке альтернативных вариантов достижения целей; выбору наилучшего варианта плана.
3. Организация процессов - функция менеджмента, комплекс управленческих и производственных процессов по реализации планов.
4. Учет - функция инновационного менеджмента по фиксации времени, расхода ресурсов, каких-либо параметров системы менеджмента.
Контроль - это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке; или это процесс обеспечения достижения организацией своих целей.
5. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
6. Регулирование - функция менеджмента по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество управленческого решения и эффективность инновационного менеджмента, принятию мер по доведению (совершенствованию) параметров «входа» системы или процессов в ней до новых требований «выхода» (требований потребителей).
7. Координация - это центральная функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность.
Список литературы
1.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Прогресс, 1996. – 672 с.
2.Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. – М., 1992.
3.Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, 2001. – 329 с.
4.Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Шван-дара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.
5.Лафта Дж. К. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, 2004. – 592 с.
6.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 295 с.
7.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. под общ. ред. Л.И. Евенко. – М.: Дело, 1997. – 1084 с.
8.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 299 с.
9.Советский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопе-дия, 1980.
10.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – Синтез», 1998.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00466