Разработать проект переоборудование здания в бизнес-цент (либо можно выбрать, то что перечисленно в методичке)

Введение
1 Определение цели проекта
2 Рассчет временных параметров проекта
3 Расчет стоимостных параметров проекта
Заключение
Список использованной литературы

Разработать проект переоборудование здания в бизнес-цент (либо можно выбрать, то что перечисленно в методичке)

2
Разработка проекта переоборудования
8,8
34,8
3
Разработка проекта технических коммуникаций
9
2,8
4
Разработка проекта коммуникаций связи
3,4
14,2
5
Получение разрешений санэпидемстанции
37,8
43,6
6
Проведение работ по прокладыванию технических коммуникаций
35,2
46,2
7
Проведение работ по прокладыванию коммуникаций связи
5,8
11,8
8
Реконструкция перегородок и несущих конструкций
28,6
51,2
9
Заключение договоров на обслуживание с провайдерами телефонной связи
12,2
30,8
10
Заключение договоров на обслуживание с провайдерами интернет связи
4,2
47,0
11
Выбор офисной мебели и оборудования офисов
7
60,2
12
Заключение договоров на поставку офисной мебели
15,4
64,4
13
Заключение договоров на поставку оборудования офисов
5,2
62,0
14
Установка офисной мебели
19,6
43,0
15
Установка офисного оборудования
7,8
59,4
16
Осмотр и оценка офисов
9,8
57,4
17
Размещение рекламы бизнес-центра
16,8
63,0
18
Проведение рекламной кампании, методы личных продаж
26,8
17,6
19
Проверка и наладка работы офисного оборудования
16,8
50,4
20
Проверка и наладка технических коммуникаций
21
44,4
21
Проверка и наладка коммуникаций связи
4,2
75,6
22
Реализация офисов клиентам
17
50,2
23
Открытие офисного центра
6,8
73,0
24
Проведение презентаций, праздничных мероприятий
4,6
62,6
25
Начало повседневной работы
14,2
67,2
Резерв времени события определяется как разность между значениями позднего и раннего срока наступления события.
События, лежащие на критическом пути, резерва времени не имеют.
Расчет резерва времени события приведем в табл. 2.5.
Таблица 2.5
Расчет резерва времени событий
№ п/п
Наименование работ
t ож
Тр(i)
Тп(i)
R(i)
1
Принятие решения о переоборудовании здания
2,8
2
Разработка проекта переоборудования
8,8
2,8
34,8
32,0
3
Разработка проекта технических коммуникаций
9
2,8
2,8
4
Разработка проекта коммуникаций связи
3,4
2,8
14,2
11,4
5
Получение разрешений санэпидемстанции
37,8
8,6
43,6
35,0
6
Проведение работ по прокладыванию технических коммуникаций
35,2
8,6
46,2
37,6
7
Проведение работ по прокладыванию коммуникаций связи
5,8
11,8
11,8
0,0
8
Реконструкция перегородок и несущих конструкций
28,6
16,0
51,2
35,2
9
Заключение договоров на обслуживание с провайдерами телефонной связи
12,2
11,8
30,8
19,0
10
Заключение договоров на обслуживание с провайдерами интернет связи
4,2
11,8
47,0
35,2
11
Выбор офисной мебели и оборудования офисов
7
24,0
60,2
36,2
12
Заключение договоров на поставку офисной мебели
15,4
16,0
64,4
48,4
13
Заключение договоров на поставку оборудования офисов
5,2
24,0
62,0
38,0
14
Установка офисной мебели
19,6
24,0
43,0
19,0
15
Установка офисного оборудования
7,8
24,0
59,4
35,4
16
Осмотр и оценка офисов
9,8
24,0
57,4
33,4
17
Размещение рекламы бизнес-центра
16,8
16,0
63,0
47,0
18
Проведение рекламной кампании, методы личных продаж
26,8
17,6
17,6
0,0
19
Проверка и наладка работы офисного оборудования
16,8
24,0
50,4
26,4
20
Проверка и наладка технических коммуникаций
21
44,4
44,4
0,0
21
Проверка и наладка коммуникаций связи
4,2
16,0
75,6
59,6
22
Реализация офисов клиентам
17
24,0
50,2
26,2
23
Открытие офисного центра
6,8
16,0
73,0
57,0
24
Проведение презентаций, праздничных мероприятий
4,6
41,0
62,6
21,6
25
Начало повседневной работы
14,2
67,2
67,2
0,0
Значения величин раннего срока наступления события, позднего срока наступления события и резерва времени события отразим на сетевом графике на рис. 2.2.
Рис. 3.1 – Сетевой график работ по переоборудованию здания в бизнес-центр с рассчитанными параметрами событий
Ранний срок начала работы определяется ранним сроком наступления начального события данной работы.
Таким образом, таблица ранних сроков начала работ идентична таблице ранних сроков наступления начальных событий работ (см. табл. 2.3).
Ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока наступления начального события (раннего срока начала работы) и продолжительности данной работы.
Расчет ранних сроков окончания работ проведем в табл. 2.6.
Таблица 2.6
Расчет ранних сроков окончания работ
№ п/п
Наименование работ
t ож
Тр(i)
tpo
1
Принятие решения о переоборудовании здания
2,8
2,8
2
Разработка проекта переоборудования
8,8
2,8
11,6
3
Разработка проекта технических коммуникаций
9
2,8
11,8
4
Разработка проекта коммуникаций связи
3,4
2,8
6,2
5
Получение разрешений санэпидемстанции
37,8
8,6
46,4
6
Проведение работ по прокладыванию технических коммуникаций
35,2
8,6
43,8
7
Проведение работ по прокладыванию коммуникаций связи
5,8
11,8
17,6
8
Реконструкция перегородок и несущих конструкций
28,6
16,0
44,6
9
Заключение договоров на обслуживание с провайдерами телефонной связи
12,2
11,8
24,0
10
Заключение договоров на обслуживание с провайдерами интернет связи
4,2
11,8
16,0
11
Выбор офисной мебели и оборудования офисов
7
24,0
31,0
12
Заключение договоров на поставку офисной мебели
15,4
16,0
31,4
13
Заключение договоров на поставку оборудования офисов
5,2
24,0
29,2
14
Установка офисной мебели
19,6
24,0
43,6
15
Установка офисного оборудования
7,8
24,0
31,8
16
Осмотр и оценка офисов
9,8
24,0
33,8
17
Размещение рекламы бизнес-центра
16,8
16,0
32,8
18
Проведение рекламной кампании, методы личных продаж
26,8
17,6
44,4
19
Проверка и наладка работы офисного оборудования
16,8
24,0
40,8
20
Проверка и наладка технических коммуникаций
21
44,4
65,4
21
Проверка и наладка коммуникаций связи
4,2
16,0
20,2
22
Реализация офисов клиентам
17
24,0
41,0
23
Открытие офисного центра
6,8
16,0
22,8
24
Проведение презентаций, праздничных мероприятий
4,6
41,0
45,6
25
Начало повседневной работы
14,2
67,2
81,4
Поздний срок окончания работы определяется поздним сроком наступления конечного события данной работы.
Расчет поздних сроков окончания работы проведем в табл. 2.7.
Таблица 2.7
Расчет позднего срока окончания работ
№ п/п
Наименование работ
t ож
Тп(i)
Тп(j)
1
Принятие решения о переоборудовании здания
2,8
2,8
2
Разработка проекта переоборудования
8,8
34,8
43,6
3
Разработка проекта технических коммуникаций
9
2,8
11,8
4
Разработка проекта коммуникаций связи
3,4
14,2
17,6
5
Получение разрешений санэпидемстанции
37,8
43,6
81,4
6
Проведение работ по прокладыванию технических коммуникаций
35,2
46,2
81,4
7
Проведение работ по прокладыванию коммуникаций связи
5,8
11,8
17,6
8
Реконструкция перегородок и несущих конструкций
28,6
51,2
79,8
9
Заключение договоров на обслуживание с провайдерами телефонной связи