Организация оплаты труда работников.

Организация оплаты труда работников.


Содержание



Введение
1. Теоретические аспекты организации оплаты труда работников
1.2. Концепция реформирования трудовых отношений и оплаты труда
1.2. Организация оплаты труда работников
2. Анализ организации оплаты труда работников ООО «Элан»
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Элан» за 2005-2006 годы
2.2. Анализ действующих форм и систем оплаты труда работников
2.3. Анализ эффективности оплаты труда работников ООО «Элан» как фактора повышения стимулирующей роли заработной платы
3. Совершенствование оплаты труда работников ООО «Элан»
Заключение
Список литературы
Приложения……………………………………………………………….....38

Организация оплаты труда работников.

Продавец-консуль-тант
(10 чел.)
26
26
1300
1300*1,25=1625
190,78
-
228,31
2044,09
Контрол-лер-кассир
(5 чел.)
26
26
1100
1100*1,25=1375
161,42
-
193,19
1729,61
Водитель
(3 чел.)
22
22
1400
1400*1,25=1750
205,45
-
245,87
2201,32
Грузчик
(3 чел.)
22
22
950
950*1,25=
1187,5
139,41
-
166,84
1493,75
Фасовщик
(2 чел)
26
26
950
950*1,25=
1187,5
139,41
-
166,84
1493,75
Уборщица
(2 чел)
26
26
700
700*1,25=
875
102,72
-
122,94
1100,66
ИТОГО
-
-
39900
48982,95
5750,68
600
6966,37
62300
Итого коллективный заработок находится вычитанием из общей суммы фонда оплаты труда суммы окладов с учетом отработанного времени и районного коэффициента, суммы доплат и общей суммы премий. Итоговая сумма коллективного заработка в декабре 2006 года составила 5750,68 руб. (62300-48982,95-600-6966,37).
Для того, чтобы распределить коллективный заработок между работниками ООО «Элан», необходимо разделить итоговую сумму коллективного заработка на итоговую сумму окладов с учетом отработанного времени и районного коэффициента, а затем умножить сумму оклада каждого работника с учетом отработанного времени и районного коэффициента на коэффициент распределения коллективного заработка. Сумма коллективного заработка на 1 руб. оклада с учетом отработанного времени и районного коэффициента в декабре 2006 года составила 0,1174 руб. (5750,68/48982,95).
Сумма доплат заведующему магазина и менеджеру по персоналу установлена только на основе личных отношений с руководством.
В связи с выше сказанным можно признать, что сумма заработной платы работников достаточна для обеспечения нормальной жизнедеятельности, особенно в рамках города Татарска, где как и во многих небольших городах Новосибирской области средняя заработная плата составляет 2000 руб.
Однако необходимо оценить эффективность применяемой системы оплаты труда. В следующем разделе проведем анализ эффективности оплаты труда работников ООО «Элан» как фактора повышения стимулирующей роли заработной платы.
2.3. Анализ эффективности оплаты труда работников
ООО «Элан» как фактора повышения стимулирующей роли заработной платы
В условиях рыночной экономики для каждого хозяйствующего субъекта становится очень важно стимулировать труд работников для повышения эффективности хозяйственной деятельности. В ООО «Эол» мы наблюдаем повышение фонда оплаты труда каждый год. Проанализируем, какие же факторы оказали влияние на изменение фонда оплаты труда.
В таблице 6 представлена первая группа факторов, влияющих на изменение фонда оплаты труда ООО «Элан» - товарооборот и уровень фонда оплаты труда.
Таблица 6
Факторы, влияющие на фонд оплаты труда работников
ООО «Элан» за 2005-2006 годы
Показатели
2005 год
2006 год
Отклонение, (+,-)
Динамика, %
Товарооборот, тыс.руб.
16908
19710
+2808
116,6
Фонд оплаты труда, тыс.руб.
549,6
640,8
+91,2
116,6
Уровень фонда оплаты труда в % к обороту
3,2505
3,2511
+0,006
-
Исходя из данных таблицы 6, можно сделать следующие выводы. В 2006 году по сравнению с 2005 годом фонд оплаты труда работников ООО «Элан» возрос на 91,2 тыс.руб., или на 16,6%. На это повлияло изменение товарооборота и уровня фонда оплаты труда в % к товарообороту. Рост товарооборота ООО «Элан» в 2006 году против показателя 2005 года на 2808 тыс.руб., или на 16,6%, повлек за собой увеличение фонда оплаты труда работников на 91,274 тыс.руб.:
(+2808)*3,2505/100.
Повышение уровня фонда оплаты труда работников ООО «Элан» в 2006 году на 0,006% привело к увеличению фонда оплаты труда на 1,183 тыс.руб.:
(+0,006)*19710/100.
В связи с выше сказанным можно отметить, что основным фактором, повлиявшим на рост фонда оплаты труда работников ООО «Элан», был рост товарооборота предприятия. Это положительно, так как от роста товарооборота в данном предприятии зависит рост доходов, а в конечном итоге и оплаты труда.
Следующая группа факторов, влияющих на изменение фонда оплаты труда – численность работников и средняя заработная плата (табл. 7).
Таблица 7
Факторы, влияющие на фонд оплаты труда ООО «Элан»,
за 2005-2006 годы
Показатели
2005 год
2006 год
Отклонение,
(+,-)
Динамика, %
Фонд оплаты труда, тыс.руб.
549,6
640,8
+91,2
116,6
Численность работников, чел.
30
30
-
100,0
Средняя заработная платы работников, руб.
1526,67
1780,00
+253,33
116,6
По данным таблицы 7 можно сделать следующие выводы. Увеличение фонда оплаты труда работников ООО «Элан» в 2006 году произошло под влиянием следующих факторов. Вследствие того, что численность работников ООО «Элан» за этот период осталась неизменной, можно отметить, что рост фонда оплаты труда произошел только под влиянием увеличения средней заработной платы работников ООО «Элан» на 253,33 руб., или на 16,6%. Это также является фактом положительным, так как говорит о том, что работники стали лучше работать и больше зарабатывать.
Между трудовыми показателями существует взаимосвязь:
(2)
где СВ – средняя выработка работника;
Т – товарооборот;
Ч – численность работников.
(3)
где ФОТ – фонд оплаты труда работников;
СЗ – средняя заработная платы;
Ч – численность работников.
Следовательно, можно выразить численность работников через отношение товарооборота к производительности труда, тогда фонд оплаты труда можно представить следующей формулой:
(4)
Поэтому можно рассчитать влияние на фонд оплаты труда трех факторов: средней заработной платы работников, товарооборота и средней выработка работников. Данные по ООО «Элан» представлены в таблице 8.
По данным таблицы 8 можно сделать следующие выводы. Увеличение средней заработной платы работников ООО «Элан» в 2006 году на 253,33 руб., или на 16,6%, привело к росту фонда оплаты труда работников предприятия на 91,2 тыс.руб.:
(21,36*16908/563,6)-549,6.
Рост товарооборота ООО «Элан» в 2006 году на +2808 тыс.руб., или на 16,6%, позволил возрасти фонду оплаты труда работников на 106,2 тыс.руб.:
(21,36*19710/563,6)-(21,36*16908/563,6).
Таблица 8
Показатели по труду ООО «Элан» за 2005-2006 годы
Показатели
2005 год
2006 год
Отклонение, (+,-)
Динамика, %
Товарооборот, тыс.руб.
16908
19710
+2808
116,6
Фонд оплаты труда, тыс.руб.
549,6
640,8
+91,2
116,6
Численность работников, чел.
30
30
-
100,0
Среднегодовая заработная плата, тыс.руб.
18,32
21,36
+3,04
116,6
Средняя выработка работников, тыс.руб.
563,6
657,0
+93,4
116,6
Повышение средней выработки работников ООО «Элан» в 2006 году на 93,4 тыс.руб.. или на 16,6%, привело к снижению фонда оплаты труда на 106,2 тыс.руб.:
640,8-(21,36*19710/563,6).
Для того чтобы оценить, насколько обосновано повышение среднего заработка работников ООО «Элан», рассчитаем коэффициент опережения (отставания) роста средней выработки от роста средней заработной платы по формуле:
(5)
где Коп – коэффициент опережения (отставания);
ТСВ – темп прироста средней выработки работников;
ТСЗ – темп прироста средней заработной платы.
По ООО «Элан» коэффициент опережения составил 1:
16,6/16,6.
Это значит, что на 1% роста средней заработной платы приходится 1% роста средней выработки, то есть работники полностью «отрабатывают» получаемую заработную плату.
Средняя выработка работников должна влиять на рост товарооборота, так как она является интенсивным фактором развития объема деятельности. Прирост товарооборота за счет роста средней выработки рассчитывается по формуле:
(6)
где В) – прирост товарооборота за счет средней выработки;
СВ1 и СВ0 – средняя выработка работников соответственно отчетного и предшествующего года;
Ч1 – численность работников отчетного периода.
По ООО «Элан» данный показатель составил 2802 тыс.руб.:
(657-563,6)*30.
Следовательно, прирост товарооборота за счет средней выработки работников был 100%, поэтому можно отметить, что развитие объема деятельности торгового предприятия шло полностью интенсивным путем.
Из проведенного анализа можно сделать вывод, что существующие форма и система оплаты труда работников ООО «Элан» полностью эффективны и стимулируют работников на достижение более высоких конечных результатов, хотя можно наметить некоторые направления совершенствования оплаты труда работников ООО «Элан».
3. Совершенствование оплаты труда работников ООО «Элан»
Проведенный анализ используемой формы и системы оплаты труда работников ООО «Элан» показал, что они достаточно эффективны. Однако необходимо заметить, что существующая система премирования на предприятии далека от совершенства. Нет градации работников в связи с должностными обязанностями. Поэтому можно предложить следующую систему премирования:
1. Премировать коммерческого директора, бухгалтера, экономиста, менеджера по персоналу и заведующего магазином ежемесячно за рентабельную работу в размере 15% оклада за фактически отработанное время, а также ежеквартально за рост размера прибыли от продаж по 2% за каждый процент роста.
2. Продавцы-консультанты, фасовщики и контроллеры-кассиры премируются за достижение роста средней выработки в размере 5%, за каждый процент роста до 5% - 5%, свыше – 1%. Это позволит еще более стимулировать работников на увеличение производительности труда.
3. Уборщицы, грузчики и водители премируются в размере 15% оклада за фактически отработанное время за достижение роста товарооборота, что позволит стимулировать их на более качественное обслуживание работников торгового зала.
Для достижения большего эффекта можно рекомендовать ООО «Элан» ввести систему депремирования, то есть снижать размер премирования на 50% в зависимости от следующего:
1. Коммерческого директора, экономиста, бухгалтера, менеджера по персоналу – за несвоевременную обработку отчетности, за некачественную разработку плановых показателей, за не обеспечение сохранности имущества и наличие кредиторской задолженности.
2. Продавцов-консультантов, фасовщиков, контроллеров-кассиров, водителей и уборщиц – за необеспечение сохранности товаров.
Более объективно отражает трудозатраты оплаты труда продавцов и других работников, занятых обслуживанием населения, по шкале подвижной заработной платы. Это направление оплаты труда является разновидностью сдельной оплаты труда и имеет следующие преимущества.
Во-первых, гарантирует равную оплату за одинаковый фактический оборот по категориям продавцов.
Во-вторых, обеспечивает гарантированное опережение темпов прироста производительности труда по сравнению с заработной платой.
В-третьих, не требует разработки и утверждения сдельных расценок, а позволяет с учетом инфляции постоянно корректировать действующую шкалу заработной платы.
В ее основе лежит прямая зависимость размера заработной платы от выработки продавцов, то есть производительности труда.
Оплата труда продавцов производится за фактический объем продаж в истекшем месяце по шкале подвижной заработной платы ведется на основе данных о фактически сложившейся минимальной месячной выработке продавцов, соответствующих ей месячных окладов и темпов прироста заработной платы на 1% прироста производительности труда. Затем рассчитываются интервалы шкалы заработной платы в зависимости от объема фактической выработки.
Шкала подвижной заработной платы работникам магазина может быть разработана с использованием следующей формулы:
31=30*[T1/T0*0,75+(1-0,75)], (3.1)
где З1 – месячная заработная плата;
З0 – месячный оклад продавца;
Т1 – фактический выработка продавца (оборот);
Т0 – минимальная выработка продавца;
0,75 – прирост заработной платы на 1% прироста производительности труда
Месячные оклады должны быть взяты на уровне прогнозируемом, минимальная выработка продавцов - за предыдущий год.
Для расчетов шкалы заработной платы в одной таблице берется доля процента заработной платы на 1% прироста производительности труда 0,75% (по данным прошлых лет, когда рост средней выработки опережал рост заработной платы), а вв второй таблице чуть меньше – 0,50%, так как такая возможность не исключается.
При такой оплате труда обеспечивается не только рост производительности труда против заработной платы, но и равная оплата за равный фактический оборот по категориям продавцов в рамках группы однотипных и родственных рынков, включенных в данную шкалу. Данный метод несложный, причем не нужно утверждать расценки, их нет. В шкале против того или иного объема фактического оборота
Все это позволит повысить качество и культуру обслуживания потребителей и трудовую дисциплину.
Заключение
Труд - это целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей.
В результате завершения процесса труда образуются продукты труда – вещество природы, предметы или другие объекты, обладающие необходимыми свойствами и приспособленные к человеческим потребностям.
Для того чтобы в современных условиях рыночной экономики создание продуктов труда было эффективным, то есть приносило бы пользу обществу, необходимо правильно организовать оплату труда работников. Торговля сегодня является одной из самых динамично развивающихся отраслей, продуктом труда в торговле является качественная продажа товаров, которая ведет к повышению прежде всего прибыли от торговой деятельности. Для этого заработная плата как плата работнику за его труд должна соответствовать произведенным энергозатратам. Только тогда можно требовать полной отдачи от торговых работников. Это подчеркивает актуальность выбранной темы курсовой работы.
В процессе выполнения курсовой работы было проанализировано применение форм и систем оплаты труда на примере розничного торгового предприятия ООО «Элан», находящегося в городе Татарске Новосибирской области. Это типичное для розничной торговли предприятие, торгующее продовольственными и непродовольственными товарами.
На ООО «Элан» применяется повременная форма оплаты труда, а система – повременно-премиальная. При этом заработок распределяется между работниками согласно общему для всех коэффициенту и по окладам за фактически отработанное время. Заработок работников определяется в зависимости от суммы полученных доходов, что заставляет всех работников быть ответственными за достижение конечных результатов деятельности.
Проанализировав показатели эффективности оплаты труда ООО «Элан» был сделан вывод, что применяемые форма и система оплаты труда работников достаточно эффективны, так как налицо прирост средней выработки работников и средней заработной платы при неизменной их численности, что позволило развитию товарооборота предприятия носить интенсивный характер.
В качестве совершенствования применяемой системы оплаты труда было предложено немного изменить систему премирования работников, ранжируя их по специальностям, а также ввести за некоторые нарушения систему депремирования, что позволит еще в большей степени стимулировать повышение более качественного обслуживания населения и производительности труда.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Официальное издание. - М.: Юридическая литература, 2001 г.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.01г. №197-ФЗ // российская газета. – от 23.12.2001г - №256.
3. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: Учебник. - М.: ЗАО “Финстатинформ”.-2000.-431с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.:Юристь.-2005.-478с.
5. Волгин Н. Заработная плата – цена труда или рабочей силы? // Человек и труд. - 2004.-№9.-С.66-68.
6. Капелюк З.А. Образовательный курс авторизованного изложения: Экономика и социология труда: Учеб. пособие. - Новосибирск: СибУПК,1998.-240с.
7. Катульский Е. Мотивация на рынке труда // Вопросы экономики. –2005.-№2.-С.92-101.
8. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд. - М.: Финансы и статистика.-2005.-144с.
9. Политика доходов и качества жизни населения: Учебное пособие / Под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.-653с.
10. Попов Ю.Н., Шевчук А.В. Введение в социологию труда и занятости: учебное пособие. –М.: дело, 2005. – 200с.
11. Ромашов О.В. Социология труда: Учеб. пособие. - М.:Гардарики.-2004.-320с.
12. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учеб. для вузов. - М.: Издательство МИК.-2004.-336с.
13. Рынок труда: учебник / Под ред. проф. В.С.Буланова и проф. Н.А.Волгина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, 2003. – 480с.
14. Современная экономика труда. – М.: ЗАО «Финстатинформ». - 2005. – 660с.
15. Экономика труда (социально-трудовые отношения): Учебник / Под ред. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. – М.: Экзамен, 2002. – 401с.
16. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. – М.:МЦФЭР. – 2003. – 445с.
Приложение 1
Показатели торговой деятельности ООО «Элан» за 2004-2006 годы
(тыс.руб.)
Показатели
Ед.
изм.
2004 год
2005 год
2006 год
Отклонение (+,-)
Темп роста, %
2005 к 2004
2006 к 2005
2006 к 2004
2005 к 2004
2006 к 2005
2006 к 2004
1. Розничный товарооборот
Тыс.
руб.
14100
16908
19710
2808
2802
5610
119,91
116,57
139,78
2. Однодневный оборот
Тыс.
руб.
39,17
46,97
54,75
7,8
7,78
15,58
119,91
116,57
139,78
3. Товарные запасы в сумме
Тыс.
руб.
352,53
328,79
328,5
-23,74
-0,29
-24,03
93,27
99,9
93,18
4. Скорость обращения
Дни
9
7
6
-2
-1
-3
-
-
-
5. Количество оборотов
Раз
40
51,4
60