Вход

Мотивация роста эффективности труда и управления персоналом

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 334859
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 47
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1 Теоретико-методологические основы проблемы мотивации и эффективности труда
1.1 анализ понятий «мотивация» и «эффективность деятельности»
1.2 эволюция научных представлений и подходов к проблеме мотивации
1.3 анализ показателей эффективности труда персонала
Глава 2 Характеристика «Авиапредприятие» «Ельцовка» ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»
2.1 общая характеристика объекта исследования
Согласно представленным данным наибольший удельный вес в структуре основных производственных фондов занимают рабочие машины (воздушные суда), далее – это здания и вспомогательная техника.
2.2 характеристика кадровой ситуации на «Авиапредприятии» «Ельцовка».
2.3 система мотивации персонала «Авиапредприятие «Ельцовка»
2.4 оценка мотивации работников «Авиапредприятия «Ельцовка»
Глава 3. Обоснование проекта мероприятий по повышению уровня мотивации работников и эффективности деятельности на «Авиапредприятие «Ельцовка»
3.1 описание мероприятий по мотивации работников «Авиапредприятие «Ельцовка»
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Мотивация роста эффективности труда и управления персоналом

Фрагмент работы для ознакомления

База исследования: «Авиапредприятие» «Ельцовка» ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», г. Новосибирск.
Методы исследования:
1. изучение научной литературы по проблеме мотивации персонала, а также периодических изданий;
2. опрос, анкетирование;
3. анализ документов предприятия;
4. сравнительный анализ;
5. описательный метод;
6. математические методы расчета количественных показателей.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы на данном этапе развития общества. Ставится цель работы, определяются основные задачи и методы исследования.
Первая глава посвящена проблеме теоретико-методологического обоснования предмета исследования. В ней приводятся основные термины и понятия «мотивация» и «эффективностьдеятельности», теоретические подходы к проблеме деятельности, характеристика факторов мотивации, оказывающих влияние на эффективность труда.
Во второй главе описывается база исследования и существующая на данный момент на предприятии система мотивации персонала.
Третья глава представляет опытно-экспериментальную работу по обоснованию проекта мероприятий, позволяющих повысить эффективность труда посредством мотивации персонала на примере «Авиапредприятие» «Ельцовка» ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова».
Описываются основные направления повышения эффективности труда и мотивации персонала, проводится практическое исследование по данной проблеме. Дан анализ результатов по расчету социально-экономической эффективности мероприятий по внедрению системы мотивации персонала управления на исследуемом предприятии.
В заключении даются основные выводы по исследованию.
Список литературы содержит 25 источников, использованных для исследования данной проблемы.
В приложении представлены основные материалы по результатам проведенного исследования.
Практическая значимость данного исследования связана с разработкой программы мотивации персонала управления на торговом предприятии, решения на основе полученных данных задач оптимизации процесса мотивации, обеспечения социально-экономической эффективности проводимых в рамках данной проблемы мероприятий. Полученные данные могут использоваться для дальнейших исследований в области управления, адаптироваться для использования на других предприятиях данного сектора, а также в смежных профессиональных областях.
Заключение
Таким образом, в данной работе на основе анализа теоретико-методологических основ проблемы мотивации персонала предприятия были рассмотрены различные определения понятий «мотивация» и «эффективность деятельности».

Список литературы

"1.Алехина О. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом, 2004 - №1
2.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации// Человек и труд. – 2004. - №2
3.Вознаграждение. Глава 6: (из книги С.Шекшни «Как ето skazaт? ро russki ?») // Управление персоналом. – 2004. - №7
4.Волгин Н.Я. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2005
5.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Учебное пособие. - Государственный университет - Высшая школа экономики, 2005. - 110 с.
6.Горбенко О.И. Роль консультантов при реорганизации систем материального стимулирования // Управление персоналом. – 2004. - №13
7.Дудашова В. Каждому по сложности и напряженности труда// Человек и труд. – 2004. - №1
8.Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб. пособие для студентов вузов/ А.Т. Зуб. - М.: Аспект Пресс, 2005.
9.Комаров Е. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом// Управление персоналом, 2006 - №1
10.Луговой А.В. Расчеты по оплате труда// Бухгалтерский учет, 2005 - №14
11.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2000
12.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие, - М: ИКЦ ""МарТ""; Ростов н/Д: Издательский центр ""МарТ"", 2006.
13. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: системный подход. - Новосибирск: Наука, 1990
14. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. – М., СПб.: Герда, 2004
15.Практикум по психологии менеджемента и профессиональной деятельности/Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. - СПб.: Речь, 2005. - 448 с.
16. Рачкова С.Б. Оценка результатов мотивационных исследований. Выбор системы мотивации, адекватной стратегии компании, как внедрить изменения в систему мотивации.//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, апрель 2006. - 64 с.
17.Рачкова С.Б., Григорьева О.Н. Особенности трудовой мотивации сотрудников организации//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, февраль 2006. - С. 48-51.
18.С. Сурков Социально-психологические модели в анализе трудовой мотивации работников// Вопросы экономики, 2004 - №8
19.Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Мотивационный менеджемент: Модуль III: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2005. - 96 с. - (Модульная программа ""Руководитель XXI века"").
20.Трубкин А. Оплата труда руководящего состава предприятия// человек и труд. – 2004. - 310
21.Управление персоналом организации: учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2005
22.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: «ТАНДЕМ», 2004
23. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху интернета. (Серия ""Библиотека журнала ""Управление персоналом"") - М.: ЗАО ""Бизнес-Школа ""Интел-Синтез"", 2005. - 336 с.
24.Шеремет Н. Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожидания// Человек и труд. – 2004. - №10
25.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебное пособие/Под ред. Соломатина А.И. – М.: ИНФРА-М, 2006
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00418
© Рефератбанк, 2002 - 2024