Преимущества и недостатки малых предприятий

Введение
1 Сущность и экономическая роль малого предпринимательства
2 Преимущества малого бизнеса
3 Недостатки малых предприятий
Заключение
Список литературы

Преимущества и недостатки малых предприятий

С увеличением значений этих показателей, естественно, возрастает роль малого бизнеса в экономике страны.
Развитие в России малого бизнеса имеет большое народно-хозяйственное значение в силу следующих обстоятельств:
- мелкий бизнес позволяет заполнить все наши рынки и наиболее полно удовлетворять потребности населения в потребительских товарах и услугах;
- для создания мелких фирм не требуются крупные инвестиции и длительный срок их сооружения;
- развитие мелкого бизнеса — это одно из действенных направлений антимонопольной политики и обеспечения конкурентной среды;
- мелкие предприятия проще в управлении, им не нужно создавать сложные управленческие структуры;
- мелкие фирмы могут быстрее и дешевле перевооружиться, внедрять и апробировать новую технологию, проводить частичную или полную автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания автоматизированного и ручного труда;
- развитие мелкого бизнеса позволяет в значительной степени решить или смягчить проблему безработицы;
- с развитием мелкого бизнеса появляется средний класс и класс мелких собственников, заинтересованный в стабилизации экономики и наведении элементарного порядка в стране;
- малый бизнес отличается от среднего и крупного бизнеса прежде всего гибкостью и восприимчивостью к конъюнктуре рынка, быстрее реагирует на спрос потребителей;
- в современных условиях РФ, когда процесс становления малого бизнеса в нашей стране находится на начальном этапе, его дальнейшее развитие в количественном и качественном плане является важнейшим фактором поступательного подъема национальной экономики.
2 Преимущества малого бизнеса
Малый бизнес играет ключевую роль в поддержании занятости, продвижения инноваций, обеспечения конкуренции и создании экономического богатства. Важность малого бизнеса для экономики обусловливается его способностью эффективно выполнять эти задачи. Стратегии малых предприятий, способствующие их росту, должны базироваться либо на сфокусированных (нишевых) стратегиях с дифференциацией предлагаемых продуктов или услуг.
Существует множество причин, которые привлекают людей в малый бизнес, основанных на преимуществах для владельцев малых предприятий. Исследования показывают, что таких преимуществ достаточно много.
Некоторые из этих преимуществ состоят в привлекательности малого бизнеса для самих предпринимателей:
- вовлекает в сложные, динамичные рискованные ситуации;
- приносит психологическое удовлетворение;
- позволяет быть собственным боссом;
- гарантирует безопасность собственного места;
- увеличивает возможности трудоустройства членов семьи;
- увеличивает финансовые выгоды4.
Другими преимуществами малого предпринимательства являются:
- способность работать на специализированных рынках. Мелкие предприятия обладают большей свободой маневра и могут чаще предлагать новые товары и услуги или внедрять новые методы производства и торговли;
- простота управления и широкий простор для личной инициативы, характерные для малых предприятий, позволяют оперативно вносить изменения в процесс производства. В большинстве случаев предприниматели могут быстро увеличивать выпуск или снимать с производства отдельные категории товаров, изменять время работы или ценовую стратегию;
- возможность проявления творческой инициативы и проведения гибкой научно-технической политики. Творческое воображение и гибкость предпринимателей малого бизнеса позволяют им активно привлекать новаторов и изобретателей и успешно реагировать на требования времени, внедрять инновационные проекты, разрабатывать принципиально новую продукцию, применять прогрессивные технологии. В малом бизнесе на каждого работающего приходится большее число нововведений, чем в более крупных фирмах;
- создание новых рабочих мест и повышение занятости населения, в том числе вторичной занятости. Заполняя свои ниши на рынке, малый бизнес выполняет важную социальную функцию: он способствует не только повышению занятости населения, но и формирует определенный стиль жизни и мировоззрение.
Как показали исследования, наиболее успешных руководителей малых предприятий приятно волнует ощущение того, что их шансы на успех и на провал равны. Они хотят победить или потерпеть поражение, только полагаясь на свои собственные способности и компетентность. Они осознают, что конечный результат во многом определяется их личными знаниями, навыками, способностями и умением использовать возможности рынка. Многим владельцам малых предприятий нравится ощущать себя собственным боссом. Безусловно, есть нечто мобилизующее в том, что за право свободно и независимо управлять бизнесом зачастую приходится взваливать на себя огромную ответственность. Но истинные предприниматели готовы и хотят принять на себя эту ответственность.
3 Недостатки малых предприятий
Несмотря на многочисленные преимущества малого бизнеса, он имеет также и множество слабых сторон, к числу которых можно отнести колебания объема продаж, конкуренцию, постоянно расширяющийся круг обязанностей руководителя, возможные финансовые потери, необходимость налаживания взаимоотношений между работниками, регламентирующие и ограничивающие законы и положения, а также риск провала.
Большая часть мелких компаний терпят крах в течение года после основания. В малом бизнесе уровень и частота банкротств выше, чем в крупных фирмах. Ниже приведены основные причины, по которым предприниматели терпят неудачу в малом бизнесе:
- колебания объема продаж;
- конкуренция;
- все возрастающее бремя обязанностей и ответственности;
- взаимоотношения между работниками;
- регулирующие и регламентирующие законы и положения;
- риск провала5.
- неадекватное управление. Многие новички в бизнесе надеются познать тайны управления прямо «на рабочем месте». Большинство специалистов тем не менее советуют как можно глубже изучить основы управления бизнесом перед тем, как начать дело;
- слабое финансовое обеспечение. Для того чтобы выжить на рынке, даже самые мелкие фирмы должны покрывать свои расходы. Слабым местом малого бизнеса являются ограниченные возможности накопления капитала. Существуют ограничения в получении кредитов. Малому бизнесу практически нет применения в отраслях, требующих больших капиталовложений;