Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
333812 |
Дата создания |
07 июля 2013 |
Страниц |
16
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение
1. Принятие управленческого решения и сущность разделения труда
1.1. Понятие и этапы принятия управленческого решения
1.2. Сущность разделения труда при принятии решения
2. Разделение труда при принятии управленческого решения в МО г. Екатеринбург
2.1. Горизонтальный принцип разделения труда при принятии решения
2.2. Вертикальный принцип разделения труда при принятии решения
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Разделение труда в процессе принятия решений в ОГВ или МСУ
Фрагмент работы для ознакомления
Администрация Муниципального образования г.Екатеринбург – является исполнительно-распорядительным органом муниципального образования. Соответственно основными функциями Администрации Муниципального образования г.Екатеринбург является распорядительная и исполнительная в отношении решения вопросов местного значения и полномочий по осуществлению отдельных государственных полномочий. (ст.36 Устава Муниципального образования г.Екатеринбург 4)
Структура Администрации МО Екатеринбург имеет несколько Департаментов, которые принимают управленческие решения.
Глава Администрации Муниципального образования г.Екатеринбург является одним из центральных и ключевых органов власти. (ст. 34 Устава)
Решения которые принимает Глава Администрации определены в ст. 35 Устава МО г. Екатеринбург.
Ключевой фигурой в Екатеринбургской Городской Думы является Председатель представительного органа.
Председатель Екатеринбургской Городской Думы и иные должностные лица Екатеринбургской Городской Думы подотчетны данному органу и могут быть освобождены от должности путем тайного голосования на заседании представительного органа, как правило, большинством от установленной численности депутатов.
Председатель Екатеринбургской Городской Думы издает постановления и распоряжения по вопросам организации деятельности этого органа.
Председатель Екатеринбургской Городской Думы:
1) руководит подготовкой заседаний представительного органа и вопросов, которые выносятся на рассмотрение представительного органа;
2) осуществляет проведение заседаний Екатеринбургской Городской Думы, ведает внутренним распорядком Екатеринбургской Городской Думы;
3) представляет Екатеринбургскую Городскую Думу в отношениях с органами местного самоуправления муниципального образования, органами местного самоуправления других муниципальных образований, органами государственной власти, гражданами и организациями;
4) созывает заседания Екатеринбургской Городской Думы, доводит до сведения депутатов Екатеринбургской Городской Думы время их проведения, а также проект повестки дня;
5) осуществляет общее руководство работой аппарата Екатеринбургской Городской Думы; в соответствии с законодательством о труде пользуется правом найма и увольнения работников аппарата представительного органа; налагает дисциплинарные взыскания на работников аппарата, решает вопросы об их поощрении;
6) координирует деятельность комитетов (комиссий) Екатеринбургской Городской Думы;
7) подписывает протоколы заседаний и другие документы Екатеринбургской Городской Думы;
8) осуществляет иные полномочия в соответствии с уставом муниципального образования и регламентом представительного органа.
Заместитель Председателя Екатеринбургской Городской Думы
Из числа депутатов Екатеринбургской городской Думы избирается заместитель председателя Екатеринбургской городской Думы. Порядок избрания заместителя председателя определяется Екатеринбургской городской Думой. Заместитель председателя Екатеринбургской городской Думы является должностным лицом местного самоуправления и исполняет свои обязанности на постоянной основе.
В соответствии с Решением Екатеринбургской городской Думы от 09.02.2010 года № 6 «О должностных обязанностях заместителя Председателя Екатеринбургской городской Думы» заместитель Председателя Екатеринбургской городской Думы:
1. осуществляет контроль за подготовкой проектов решений Екатеринбургской городской Думы, вносимых на рассмотрение постоянных комиссий Екатеринбургской городской Думы и Екатеринбургской городской Думы;
2. принимает участие в работе любой постоянной комиссии Екатеринбургской городской Думы с правом решающего голоса в случае прибытия на заседание комиссии менее половины от числа членов комиссии;
3. руководит подготовкой депутатских слушаний, совещаний и иных мероприятий;
4. организует разработку проектов примерного плана работы Екатеринбургской городской Думы на очередной период и контроль за выполнением планов работы;
5. руководит деятельностью комиссии Екатеринбургской городской Думы по урегулированию конфликта интересов;
6. осуществляет контроль текущего состояния официального сайта Екатеринбургской городской Думы на предмет соответствия размещенных материалов его целям и структуре;
7. организует работу по обеспечению деятельности депутатских центров;
8. координирует деятельность структурных подразделений аппарата Екатеринбургской городской Думы, Счетной палаты Екатеринбургской городской Думы, обеспечивает взаимодействие с Администрацией города Екатеринбурга в сфере противодействия коррупции;
9. курирует вопросы награждения наградами Екатеринбургской городской Думы;
10. в случае отсутствия Председателя Екатеринбургской городской Думы по письменному распоряжению исполняет его обязанности, выполняет иные поручения Председателя Екатеринбургской городской Думы.
2.2. Вертикальный принцип разделения труда при принятии решения
Вертикальное разделение труда построено на выделении трех уровней управления — низового, среднего и высшего.
В Муниципальном образовании г. Екатеринбург принятие управленческих решений на низовом уровне осуществляется начальниками отделов в Администрации Екатеринбурга:
кадровой и муниципальной службы
Бухгалтерско-финансовый отдел
координации работы по профилактике и борьбе с наркоманией
мобилизационной и специальной работы
по делам архивов
по работе с обращениями граждан
производства потребительских товаров и малого предпринимательства
В городской Думе Екатеринбурга начальниками Аппарата Екатеринбургской Городской Думы:
Юридического отдела
Организационного отдела
Информационно-аналитического отдела
Отдела по взаимодействию с органами государственной власти и местного самоуправления
Отдела бухгалтерского учета
Пресс-службой
Договорно-хозяйственного отдела
На среднем уровне осуществляется начальниками департаментов и начальниками управлений в Администрации Екатеринбурга, в рамках специфики своей деятельности начальники:
Информационно-аналитического департамента
Правового департамента
Департамента экономики
Департамента архитектуры, градостроительства и регулирования земельных отношений
Департамента финансов
Департамента по управлению муниципальным имуществом (ДУМИ)5
Список литературы
"Список использованной литературы
1.Конституция РФ // Принята всенародным голосованием // Российская газета 1993 – 25 декабря
2.Федеральный закон РФ от 06 октября 2003г. №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» (в ред. от 27.07.10) - ст.35, 73 // СЗ РФ 2003. - № 40. Ст. 3822. Изменения и дополнения от 27.12.2009 г.
3.Устав г. Екатеринбург // [Электронный ресурс]: http://docs.cntd.ru/document/802035533
Литература
4.Головизнина А.Т. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие - М: ТК Велби; Проспект, 2003. C. 4
5.Водопьянов И.В. Функции аппарата управления // Вологдинские чтения. 2009. № 74. С. 198-101
6.Департаменты Администрации Екатеринбурга // [Электронный ресурс]: http://www.ekburg.ru/administration/administration-gorod/
7.Методы принятиярешений. // Под ред. Кабушкина Н.И. – М., 2009
8.Орлов А.И. Менеджмент: Принятие управленческих решений – М., 2002
9.Управления МО Екатеринбург // [Электронный ресурс]: http://www.ekburg.ru/administration/administration-gorod/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00421