Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
333642 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
33
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Сущность и основные понятия теории лидерства
1.1 Понятие о лидере и лидерстве
1.2 Кризис лидерства и новые ценности глобального менеджмента
2 Роль лидера в современной организации
2.1 Влияние лидера на организационное поведение
2.2 Организационные изменения и роль лидера при их проведении
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Современная теория лидерства
Фрагмент работы для ознакомления
ЗаключениеИзменения в сложных социальных системах — крайне непростая задача, которую тем не менее человечеству приходится решать регулярно.Одним из важнейших регулятивов при проектировании и внедрении системных организационных изменений является понятие "зона ближайшего развития". Первоначально это понятие обозначало тот объём новых умений и способностей, который в течение короткого периода может освоить человек, если он находится на некотором исходном уровне своего физического и интеллектуального развития. Соответственно, зона ближайшего развития — это ещё и тот рубеж в развитии человека, дальше которого в ближайшее время он продвинуться не сможет.Рынок довольно редко выступает ограничителем темпов и рубежей развития российских организаций. Гораздо более серьёзные ограничения находятся, как правило, внутри самой организации и связаны они с двумя ключевыми ресурсами: финансовым и кадровым. Объём финансовых ресурсов для развития организации — будь то заработанная прибыль, привлеченные инвестиции или долгосрочные заёмные средства — сравнительно легко поддается оценке, на основании которой рассчитываются максимально возможные темпы роста. Тем самым для роста организации задаются пределы, превзойти которые практически невозможно. Персонал организации является вторым ограничивающим пределом, который, однако, имеет более сложную структуру и труднее прогнозируется. Первое, что нужно, — выбрать верную по отношению линию между двумя крайними полюсами: решение сверхзадачи бизнеса силами имеющегося персонала или замена ключевых специалистов и менеджеров более сильными и адекватными кандидатурами.
Список литературы
"СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2008. – 688 стр.
2.Иванов В. Лидеры глобального бизнеса признают неэффективность единоначалия. // Проблемы теории и практики управления. 2009. №6. С. 11
3.Кричевский Р.Л. Психология лидерства: Учебное пособие. – М.: Статут, 2007. – 542 с.
4.Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. — М.: Инфра-М, 2006.
5.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2004.
6.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. — Казань, 2004.
7.Осипов Г.В. Энциклопедический социологический словарь. М.: ИСПИ РАН, 1995 – С. 335.
8.Тичи, Деванна, Лидеры реорганизации. М.: Экономика, 1990.
9.Чирикова А.Е. Женщина – топ менеджер в России: в ожидании краха «стеклянного потолка». Рязань, 2003.
10.Шмаров А. Гвардейцы капитала Ж. Эксперт 2005. №18 С. 27-36; Краснова В. Матвеева А. Смородина Т. Между гармонией и деспотией.// Ж. Эксперт. 2005. №25.
11.Blake, Mouton. The Managerial Grid. Gulf: Houston. 1964.
12.Fiedler, A Theory of Leadership Effectiveness. McGraw-Hill: N. Y. 1967.
13.Fiedler, Garcia, New Approaches to Effective Leadership: Cognitive Resources and Performance. John Wiley & Sons: N. Y. 1987.
14.Graen, Schiemann, Leader-member agreement: A vertical dyad approach. Journal of Applied Psychology 63 (April): 206.212. 1978.
15.Hersey, Blanchard, So you want to know your leadership style. Training and Development (2): 1.15. 1974.
16.House, A path-goal theory of leadership effectiveness. Administrative Science Quarterly 16 (3): 321.338. 1971.
17.Kerr, Jermier, Substitute for leadership: their meaning and measurement. Organizational Behavior and Human Performance 23 (3): 375.403. 1978.
18.Likert, The Human Organization: Its Management and Value. McGraw-Hill: N. Y., 1967.
19.Stogdill R. M. Personal factors associated with leadership: A survey of the literature. Journal of Psychology, 1948.25: 35 – 71.
20.Vroom, Yetton, Leadership and Decision Making. University of Pittsburgh Press: Pittsburgh. 1973.
21.Yukl, Leadership in Organizations. Prentice-Hall: Englewood Cliffs. 1981.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00498