Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
| Код |
333372 |
| Дата создания |
07 июля 2013 |
| Страниц |
13
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Введение
Отношенческие контракты между фирмами: стратегические альянсы.
Фрагмент работы для ознакомления
- на втором этапе на основе полученных данных строится иерархия существующих компетенций и выявляются стержневые компетенции. Параллельно происходит исследование партнеров, выявление компаний партнеров, обладающих необходимыми компетенциями для создания наиболее востребованного потребителями набора свойств выпускаемых товаров, обоснование и уточнение концепции альянса, формирование альянса;
- третий этап - это этап функционирования стратегического альянса: он включает в себя непосредственно деятельность альянса и выход из него3.
С нашей точки зрения, данная модель создания стратегических альянсов наиболее эффективна и влечет за собой следующие преимущества:
- во-первых, концентрируясь на сферах стержневой компетенции и сотрудничая с организациями, которые специализируются в других областях, фирма может одновременно получать выгоды как от экономии на масштабах производства, так и от экономии на дифференциации или разнообразии товарного ряда.
-во-вторых, во время работы между компаниями происходит обмен опытом, знаниями и технологиями, что никак не может положительно не сказаться на работе каждого отдельного предприятия.
Список литературы
"Список использованной литературы
1.Анохина M.Е., Середина Н.С. Конкурентоспособность регионального АПК на основе создания стратегических альянсов // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 36. С. 52-61.
2.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. С англ. / Под. Ред. Кантураевского. – СПб.: Питер, 1999. – 416 с.
3.Багиев Г.Л., Соловьева Ю.Н. Методология организации бенчмаркетинга компетентности в стратегических альянсах // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2006. № 3. С. 22-32.
4.Ефимов А.В. Стратегические альянсы в российской экономике: Автореферат. СПб.: СПбГУЭФ, 2000.
5.Клименко А.А. Пути формирования стратегических альянсов в строительстве // Экономические науки. 2008. № 48. С. 34-34.
6.Корнеев И.Н. Формирование стратегических альянсов в российской телекоммуникационной индустрии // Экономические науки. 2010. № 64. С. 21-25.
7.Котельников В.Ю. Стратегические альянсы.http://www.cecsi.ru/cjach/strategic_alliances.html.
8.Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993. – С. 209.
9.Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах: учебное пособие. М: Проспект, 2004.
10.Куценко А.В. Современные формы стратегического взаимодействия - слияния и поглощения и создание стратегических альянсов на примере нефтегазовой отрасли // Российское предпринимательство. 2011. № 6-2. С. 71-75.
11.Лунькин А. Интеграция среднего профессионального образования и бизнеса: институциональный вариант двусторонних стратегических альянсов // Российский экономический журнал. 2011. № 2. С. 108-111.
12.Омельченко И.Н. Методология, методы и модели системы управления организационно-экономической устойчивостью наукоемкого производства интегрированных структур. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2005. - с.27-28.
13.Руссо Ж.-Ж. Об общественном договоре. или принципы политического права. М.: Наука. 1962.
14.Сараханова Н.С. Формирование и адаптация знания в международных стратегических альянсах // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2006. № 1. С. 95-108.
15.Чернышев Д.А. Перспективы развития туристского бизнеса путем становления стратегических альянсов // Бизнес в законе. 2011. № 3. С. 201-203.
16.Чернышев Д.А. Основные факторы и причины формирования стратегических альянсов в туристском бизнесе // Проблемы экономики. 2011. № 2. С. 150-151.
17.Чернышова О. По поводу госрегулирования становления международных стратегических альянсов в России // Российский экономический журнал. 2006. № 7-8. С. 97-100.
18.Vias N.M., Shelburn W.L., Rogers D.C. An analysis of strategic alliances: forms, functions and framework// Jourmal of business & industrial marketing. -1995.- Vol. 10; Issue 3. - P.35-44.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00418