Вход

Факторы, определяющие характер современного управления

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 333185
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 41
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
1. Теоретические основы изучения сущности и факторов управления в современной рыночной экономике
1.1. Сущность понятия менеджмента. Цели, задачи, характерные черты современного управления
1.2. Характер и факторы современного управления
1.3. Методологические и научные факторы менеджмента как науки
1.4. Факторы успеха в современном управлении
2. Изучение системы управления торговой организацией - ООО «Два гуся»
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия
2.2. Анализ системы управления предприятием
2.3. Совершенствование системы управления ООО «Два гуся»
2.4. Развитие факторов современного управления в организации
Заключение
Список литературы
Приложение 1


Введение

Факторы, определяющие характер современного управления

Фрагмент работы для ознакомления

Изучение организационной структуры управления.
Совершенствование системы управления
Для достижения данной цели в работе будут осуществлены следующие основные методы: анализ, синтез, моделирование, проектирование и т.п.
Заключение
В условиях становления и развития рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально – экономическую эффективность любого торгового предприятия.
В системе мер реализации экономических форм особое значение приобретают вопросы повышения уровня работы с кадрами, постановки этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывает, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.
Внедрение достижений научно – технологического прогресса в большинстве случаев определяется качеством рабочей силы и приводит к глубокому изменению в трудовой деятельности человека. Упраздняются старые и создаются новые рабочие места, что вызывает структурные сдвиги на рынке труда. С одной стороны, создаются предпосылки сохранения определенного числа безработных, с другой стороны, испытывается недостаток в квалифицированных кадрах, отвечающих требованиям использования новых технологий.
Разработки направлений решения этой проблемы, а также увеличения персоналом ТЦ «Два гуся» и являлись основными задачами данной работы.
По результатам проведенной выше работы можно сделать ряд выводов:
1) ТЦ «Два гуся» является одним из крупнейших торговых предприятий города, которое осуществляет различные направления оптовой и розничной торговой деятельности.
2) ТЦ «Два гуся» представляет собой магазин смешанного типа, работающий с очень высоким ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров. Фактически ассортиментный перечень магазина ставит его в один ряд с крупнейшими торговыми предприятиями города и делает его лидером в торговле среди конкурентов в районе действия магазина.

Список литературы

1.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной рабо-те.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» №5, 2002.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организа-ция, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ,2005.- 416 с.
3.Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 2006.- № 11
4.Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-«Персонал» №3/2007.
5.Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2007.
6.Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в команде: российский вариант.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 5(18) (www.personal-mix.ru)
7.Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе.- «Человек и труд» №2/2007.
8.Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» №11,2007.
9.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами ор-ганизации.- ''Управление персоналом'' №7, 2007
10.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,2007.- 702 с.
11.Мобильность кадров.- ''Управление персоналом'' №6, 2007.
12.Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- «Кадровый вестник» №2, 2007.
13.Резник С.Д. Как повысить свою работоспособность и творческую отдачу. — Пенза, 2007.
14.Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. — Пенза: ПГАСА, 2007. -339с.
15.Савина И. От мотивации к партнёрству – идеология XXI века. - «Управле-ние персоналом» №6, 2007
16.Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала-«ПЕРСОНАЛ-МИКС»№2(9) (www.personal-mix.ru)
17.Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренин-говой культуры в компаниях. - «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
18.Торчинский М. Мотивация перехода. Что движет кандидатом при смене работы?- «Управление персоналом» №6, 2007.
19.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.- М., 2007.
20.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело,2005.
21.Управление персоналом в системе современного менеджмента. Управле-ние персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М, 2007
22.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА -М, 2007
23.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- ''Управ-ление персоналом''№4, 2007
24.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 2008.
25.Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2007.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00508
© Рефератбанк, 2002 - 2024