Вход

Организация коммерческои деятельности в торговои организации и пyти ее yлyчшения(на примере компании Эльдорадо бытовая техника).

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 333170
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 95
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоретические основы организации коммерческой деятельности торговых организаций
1.1. Значение и сущность коммерческой деятельности торгового предприятия
1.2. Оценка коммерческой деятельности торгового предприятия
1.3. Система показателей эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
2. Анализ коммерческой деятельности и системы управления компании «Эльдорадо»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности и системы управления
2.2. Анализ основных экономических показателей торговой деятельности
2.3.Стратегия развития коммерческой деятельности предприятия в процессе розничной торговли бытовой техники
3. Разработка проекта совершенствования коммерческой деятельности Компании «Эльдорадо»
3.1. Цели и задачи разработки проекта совершенствования коммерческой деятельности компании
3.2. Разработка стратегии развития Компании «Эльдорадо» и её коммерческой деятельности
3.3. Оценка эффективности проекта развития коммерческой деятельности и пути её улучшения
4. Товароведная глава
4.1 Качество и экспертиза бытовых электрических товаров
4.2 Особенности маркировки электрических бытовых товаров
4.3 Особенности маркировки упаковочных материалов
4.4 Особенности выделения классов энергосбережения бытовых электрических товаров
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ИСТОЧНИКИ ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИНФОРМАЦИИ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Организация коммерческои деятельности в торговои организации и пyти ее yлyчшения(на примере компании Эльдорадо бытовая техника).

Фрагмент работы для ознакомления

В рыночных условиях экономическое обоснование принимаемых решений играет немаловажную роль. Нельзя полагаться лишь на субъективное мнение, необходимы расчеты, подтверждающие правильность управленческих решений. Чтобы предприятие успешно функционировало, необходимо проводить глубокий анализ его коммерческой деятельности в зависимости от постоянно меняющейся рыночной среды. Это позволит сделать предприятие устойчиво прибыльным и конкурентоспособным, обеспечить его развитие, предвидеть будущее. Проведение систематического анализа коммерческой деятельности способствует:
- осуществлению быстрой, качественной и профессиональной оценке результативности коммерческой работы как предприятия в целом, так его структурных подразделений;
- точному и своевременному выявлению и учету факторов, влияющихна получаемую прибыль по конкретным видам реализуемых товаров и предоставляемых услуг;
- определению расходов на торговую деятельность (издержки обращения) и тенденций их изменения, что необходимо для установления продажной цены и расчета рентабельности;
- выбору оптимальных путей решения коммерческих проблем торгового предприятия и получения достаточной прибыли в ближайшей и отдаленной перспективе.
Анализ состояния коммерческой деятельности предприятия и эффективности управления включает оценку работы предприятия по следующим направлениям:
- анализ организационной структуры коммерческих служб предприятия и их взаимодействие: выявление эффективности их функционирования, нарушений во взаимодействии с другими подразделениями фирмы;
- анализ функционирования коммерческих служб по основным направлениям деятельности (закупочная, сбытовая);
- анализ объемных показателей работы коммерческих служб предприятия;
- резервов совершенствования коммерческой деятельности организации в целом и ее отдельных структурных подразделений с выходом на уточнение либо корректировку целей снабженческо-сбытовой политики организации.
1.3. Система показателей эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия
Для всесторонней оценки эф­фективности коммерческой деятельности предприятия необходима система показателей. Потому как вряд ли найдется един­ственный показатель, который мог бы исчерпывающе отразить все стороны коммерческой деятельности предприятия. Таковым не может быть даже прибыль, хотя этот показатель является наиболее точно определяющим эффективность функционирова­ния организации (предприятия). Рассмотрим основные (комплексные) из них.
Основу коммерческой деятельности торгового предприятия составляет процесс продажи товаров. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот, который является одним из фундаментальных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия. Товарооборот характеризует процесс движения товаров посредством актов купли – продажи и, как экономическая категория, характеризуется наличием одновременно двух признаков:
-  товара как объекта продажи;
-  продажи как формы движения товара от производителя к-потребителю.
Посредством товарооборота решаются следующие основные задачи:
- отражается уровень и рост благосостояния народа страны и отдельных регионов в частности;
- оценивается степень развития отечественной промышленности и сельского хозяйства в изготовлении предметов потребления;
-  определяется степень сложившегося между спросом и предложением как в целом по объему, так и в разрезе отдельных товарных групп (т.е. оценивается емкость внутреннего рынка страны и каждого региона в отдельности);
- осуществляется воздействие на производство с целью увеличения объемов и темпов роста, расширение ассортимента выпускаемой продукции, появления на рынке новых потребительских товаров;
- аккумулируются наличные денежные средства, поступающие в кассы банков, которые в дальнейшем направляются на оплату труда работников различных отраслей экономики, выплату пенсий, пособий и др.
Из сказанного выше можно сделать вывод, что товарооборот является одним из определяющих факторов эффективности функционирования торговли; во многом характеризует состояние национальной экономики, отражая положение дел в промышленности, сельском хозяйстве, инфляционные процессы, изменения благосостояния населения, конъюнктуру и емкость внутреннего рынка.
Развитие товарооборота определяет широту и глубину проникновения предприятия на потребительский рынок и его конкурентную позицию на этом рынке, общие возможности и темпы экономического развития предприятия в стратегической перспективе.
В системе показателей развития торгового предприятия товарооборот играет неоднозначную роль. Являясь основным оценочным показателем объема деятельности торгового предприятия, он служит также определяющим показателем формирования его ресурсного потенциала (объема и состава трудовых, материальных и финансовых ресурсов) и затрат ресурсов (суммы и состава издержек обращения). В то же время в условиях рыночной экономики товарооборот носит подчиненный характер по отношению к прибыли предприятия от торговой деятельности.
Следовательно, товарооборот торгового предприятия можно рассматривать:
- во-первых, как результат деятельности предприятия торговли, его экономический эффект;
-  во-вторых, (в социально-экономическом аспекте), как показатель товарного снабжения населения, один из показателей уровня жизни.
Показатель товарооборота имеет количественную и качественную характеристики:
-  Количественная характеристика товарооборота - объем реализации в денежном исчислении;
-  Качественная характеристика - связана со структурой товарооборота. Структура (ассортиментный состав) товарооборота - доля отдельных товарных групп в общем объеме реализации.
Кроме того, как было отмечено выше, важнейшим показателем эффек­тивности работы коммерческого предприятия явля­ется прибыль, в которой отражаются результаты всей торго­вой деятельности предприятия — объем реализованной продук­ции, его состав и ассортиментная структура, производитель­ность труда, уровень затрат, наличие непроизводительных рас­ходов и потерь и т.д. От размера полученной прибыли зависят пополнение фондов, материальное поощрение работников, уплата налогов и др. На­личие прибыли свидетельствует о том, что расходы торговых предприятий полностью покрываются доходами от реализации товаров и оказания услуг. Прибыль торгового предприятия рас­считывается как разность между всеми ее доходами и расходами.
Для характеристики экономической эффективности торгово­го предприятия, а также в целях проведения сравнительного анализа необходимо знать не только абсолютную величину прибыли, но и ее уровень. Уровень прибыли характеризует рентабельность торговых организаций, которая является основным результативным показателем экономической эффективности коммерческой деятельности и возможным ориентиром для сравнительных расчетов размера ожидаемой прибыли и величины издержек обращения. Наиболее распространенный показатель рентабельности торговли — отношение суммы прибыли ктоварообороту. Однако этот показатель не является единственным показателем рентабельности коммерческой деятельности, ибо он показывает лишь долю чистого дохода торговли в сумме товарооборота. В нем не находит отражение сте­пень эффективности всех авансированных затрат (единовремен­ных и текущих), связанных с коммерческой деятельностью. Так, при одной и той же сумме прибыли и товарооборота у разных коммерческих организаций могут быть различные вложения в основные и оборотные средства. В связи с этим особое значениедля оценки эффективности коммерческой работы приобретаетсопоставление прибыли с затратами (издержками обращения):
Прибыль предприятия / Издержки обращения * 100%, (1.1.)
Этот показатель позволяет судить об эффективности коммерческой деятельности, так как показывает, какова доля прибыли на каждый рубль расходов по ведению коммерции.
К другим показателям эффективности этой группы можно отнести: отношение прибыли к фонду заработной платы; сумму прибыли, приходящуюся на одного работника торгового предприятия; отношение прибыли к основным и оборотным средствам и некоторые другие.
Одним из качественных показателей эффективности коммерческой работы являются издержки обращения (расходы по осуществлению коммерческой деятельности). Издержки обращения представляют собой выраженные в денежной форме затраты, связанные с осуществлением торговой деятельности. Эти издержки могут быть связаны с продолжением процесса производства в сфере обращения, т. е. с выполнением торговлей дополнительных функций (расходы по перевозкам, хранению, фасовке, упаковке товаров и др.). Такого рода расхо­да называются дополнительными издержками.
Расходы, связанные с осуществлением процессов купли-продажи товаров (закупка, реализация товаров и процессы, которые непосредственно способствуют осуществлению актов купли-продажи товаров) называются чистыми издержками обращения. При анализе коммерческой деятельности важно выявить долю чистых и дополнительных издержек обращения. Уровень издер­жек обращения рассчитывается как процентное отношение сум­мы издержек обращения к товарообороту. Он в определенной степени отражает экономичность коммерческой деятельности и применяется при сравнении работы однотипных и находящихся в примерно одинаковых условиях торговых организациях.
В последние годы в связи с ростом цен на тарифы по пере­возкам товаров, энергоносителя, услуги и др. наблюдается рез­кое возрастание издержек обращения в торговой деятельности, приводящее отдельные торговые предприятия к убыточности и даже банкротству. В связи с этим экономия издержек обращения имеет важное значение для повышения эффективности коммер­ческой деятельности.
Другим важным условием эффективности коммерческой дея­тельности торгового предприятия является скорость обращения товаров, выражающаяся в показателе товарооборачиваемости. Ускорение товарооборачиваемости является основным критери­ем оценки работы коммерческой организации, так как означа­ет сокращение времени пребывания товаров в сфере обращения, а значит, более быстрый оборот денежных средств и необходи­мость в их меньшей величине для совершения торговых процес­сов.
Товарооборачиваемость — это скорость обращения товаров или время, в течение которого реализуются товарные запасы.
Товарооборачиваемость отражает среднее время обращения товарно­го запаса за определенный период (год, квартал) или выражает число оборотов среднего запаса за указанный период. В первом случае товарооборачиваемость рассчитывается в днях к обороту, во втором — числом оборотов среднего запаса.
Товарооборачиваемость в днях к обороту рассчитывается путем деления среднего запаса товаров на среднедневной оборот за какой-то период по формуле:
О = Зс / Тс.д., (1.2.)
где О - товарооборачиваемость в днях (продолжительность одного оборота); Зс - средний запас товаров за определенный период; Тс.д. -среднедневной товарооборот за тот же период.
Товарооборачиваемость, выражаемая числом оборотов среднего запаса за какой-то период времени (обычно за год), рассчитываются по следующим формулам:
К = П / Зс; (1.3)
К = Ч / О; (1.4)
где, К -количество оборотов товарной массы за отчетный период; П - объем продажи товаров за тот же период; Зс — средний запас товаров за указанный период; Ч — число дней в отчетном периоде; О — товарооборачиваемость в днях (продолжительность одного оборота).
Сравнивая фактические показатели товарооборота на квадратный метр торговой или складской площади с оптимальными (нормативными), можно сделать вывод об эффективности использования торговой (складской) площади магазина или склада. Каждый из рассмотренных выше показателей эффективности коммерческой деятельности, взятый в отдельности, недостаточно полно учитывает и характеризует эффективность торго­вой организации (предприятия) в целом. Конечным результатом деятельности торгового предпри­ятия является стоимость реализованных товаров и услуг. Кроме того, анализу подвергаются такие показатели, как доходы от реализации продукции неторговой деятельности, другого имущества, от внереализационных операций, валовой доход.
Результаты анализа деятельности организации определяют возможности привлечения новых продавцов, заказчиков, увеличения объемов реализуемой продукции и оказываемых услуг, расширения сфер деятельности по закупкам, реализации продукции и обслуживанию клиентуры для прогнозирования дальнейшего развития коммерческой деятельности организации. Используются для дополнительного анализа положения организации на товарном рынке, его конъюнктуры, выявления новых каналов закупки продукции и наиболее эффективных форм товародвижения.
Анализ результатов реализации функций осуществляется в целом по организации и в отдельности по каждому из структурных подразделений,связанных с выработкой и проведением снабженческо-сбытовой политики организации. В зависимости от особенностей объектов (финансовые показатели, равномерность закупки и реализации продукции,ритмичность завоза и отгрузки, уровень механизации и автоматизации складских и управленческих операций и т.д.) анализ проводится за год, по кварталам, месяцам и в оперативном режиме.
По результатам анализа подготавливаются предложения о направлениях совершенствования коммерческой деятельности фирмы: снабженческо-сбытовойполитики и в целом развития выполняемых организацией функций, по изменениям (если это целесообразно) ее специализации и профиля работы.
2. Анализ коммерческой деятельности и системы управления компании «Эльдорадо»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности и системы управления
2.2. Анализ основных экономических показателей торговой деятельности
2.3.Стратегия развития коммерческой деятельности предприятия в процессе розничной торговли бытовой техники
3. Разработка проекта совершенствования коммерческой деятельности Компании «Эльдорадо»
3.1. Цели и задачи разработки проекта совершенствования коммерческой деятельности компании
3.2. Разработка стратегии развития Компании «Эльдорадо» и её коммерческой деятельности.
3.3. Оценка эффективности проекта развития коммерческой деятельности и пути её улучшения.
4. Товароведная глава
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
ИСТОЧНИКИ ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИНФОРМАЦИИ
1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» N 209-ФЗ от 24 июля 2007 года.
2. Абчук В.А. Коммерция: Учебник. - СПб.: Изд. Михайлова, 2004. - 475 с.
3. Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы коммерции. - М.: ТОО Люкс-арт, 2005 - 176 с.
4. Белявский И.К. Основы коммерции: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет. - М.: МЭСИ, 2003.- 129с.
5. Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 256 с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 164 с.
7. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. - Минск: Высшая школа, 2002. - 321 с.

Список литературы

"ИСТОЧНИКИ ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИНФОРМАЦИИ
1.Гражданский Кодекс РФ. Часть 1 от 30.11.1994 г. №51-ФЗ; Часть 2 от 26.12.1996 г. №14-ФЗ; Часть 3 от 26.11.2001 г. №146-ФЗ (с изм. от 15.05.2001). // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2010].
2.Налоговый Кодекс РФ. Часть первая от 31.07.1998 г. №146-ФЗ и Часть вторая от 05.08.2000 г. №117-ФЗ. // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2010].
3.Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2010].
4.Федеральный закон РФ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28 декабря 2009 г. N 381-ФЗ // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2011].
5.Федеральный закон РФ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» N 209-ФЗ от 24 июля 2007 года. // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2010].
6.Закон РФ «О защите прав потребителей» от 9.01.1996 г. № 2-ФЗ. // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., 2010].
7.Абчук В.А. Коммерция: Учебник. Изд. 5-е, перераб. и доп. - СПб.: Изд. Михайлова, 2010. - 475 с.
8.Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы коммерции. Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ТОО Люкс-арт, 2009 - 176 с.
9.Белявский И.К. Основы коммерции: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет. Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: МЭСИ, 2009.- 129с.
10.Бизнес-план. Методические материалы / Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 256 с.
11.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2011. - 164 с.
12.Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. - Минск: Высшая школа, 2009. - 321 с.
13.Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие/ О.С. Виханский. Изд. 5-е, перераб. и доп. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2010. – 459 с.
14.Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. Изд. 7-е, перераб. и доп.- М., 2009. - 365 с.
15.Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: Практический курс. - СПб.: Нева - Ладога - Онега, 2009. - 345 с.
16.Дашков Л. П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2010. - 448с.
17.Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. Изд. 5-е, перераб. и доп. - М.: А/О Прогресс, 2011.- 190 с.
18.Кононенко О. Анализ финансовой отчетности. -5-е изд., перераб. и доп. - Х.: Фактор, 2010. – 265с.
19.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник Изд. 8-е, перераб. М.: Новое знание, 2011. – 412с.
20.Ладанов И.Ю. Практический менеджмент: учебник/ И.Ю.Ладанов. - М.: Изд-во""Ника"", 2009. – 348 с.
21.Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учебное пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. – М.: Изд-во Высшая школа, 2009. – 281 с.
22.Мазур, И.И. Управление проектами: учебник для вузов/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероне. Изд. 3-е, перераб. и доп. – М.: Изд-во Омега-Л, 2010. – 579 с.
23.Моисеенко Н.С. Товароведение непродовольственных товаров. Из-во: Феникс, 2009. – 384 с.
24.Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // Маркетинг в России и за рубежом №4 / 2006
25.Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 102 с.
26.Панкратов Ф.Г., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. Изд. 6-е, перераб. и доп.- М.: Информационно-внедренческий центр ""Маркетинг"", 2012. - 220 с.
27.Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. -М.: Информационно-внедренческий центр ""Маркетинг"", 2010. - 328 с.
28.Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 248 с.
29.Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник.- М.: Новое знание, 2011.- 640 с.
30.Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. - М: Юрист, 2010. - 659 с.
31.Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 324с.
32.Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. - М.: Наука, 2009 - 592 с.
33.Товароведение непродовольственных товаров / Ходыкин А.П., Ляшко А.А., Волошко Н.И. и др. – М.: Дашков и К, 2011. – 540с.
34.Товароведение непродовольственных товаров: Учебник / Под общ. ред. В.Е. Сыцко. Мн.: Выш. шк., 2005. – 669с.
35.Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник / Под общ. ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. Изд. 5-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 560с.
36.Филипп Котлер, Гари Армстронг. Основы маркетинга. Профессиональное издание. / 14-е изд. М.: Вильямс, 2012. – 1072с.
37.Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С. Стояновой.- 7-е изд.- М.: Перспектива.- 2012.- 405с.
38.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М.- 2009.- 415 с.
39.Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Маркетинг, 2011. – 456 с.
40.Экономический анализ: Учеб.пособие / Сост.: В.И.Кордович, О.В.Попова. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009. - 126 с.
41.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Соломатина А.Н. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 295 с.
42.Бизнес журнал».www.aks.ru
43.Газета «Технологии безопасности бизнеса».www.bisec.r
44.Журнал «МОЕ ДЕЛО магазин».www.moyo-delo.ru
45.Журнал «Новости торговли» или «Retail News». Все о ретейле и для ретейлеров. Технологии и оборудование для магазинов..Сайт: www.nta-rus.com
46.Журнал деловой, рекламно-информационный «Магазин готового бизнеса и франчайзинг». www.franchising.kiev.ua
47.Материалы официального сайта издательства «Российская газета» – [Электронный документ]. Режим доступа: http://www.rg.ru/
48.Материалы официальный сайта Института регионального развития. – [Электронный документ]. Режим доступа: http://www.irr.nursat.kz
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506
© Рефератбанк, 2002 - 2024