Стратегический план экономического социального развития Вологодской области: лесопромышленный комплекс.

Содержание

Введение
1.Оценка и тенденции современного развития
2. Основные проблемы развития
3. Основные факторы, определяющие развитие лесопромышленного комплекса
4. Прогноз развития
5. Основные цели и задачи, общая концепция развития
6. Важнейшие мероприятия, инвестиционные проекты
7. Финансы и иные ресурсы
8. Организационное обеспечение
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Стратегический план экономического социального развития Вологодской области: лесопромышленный комплекс.

- целлюлозный завод;
- цех по производству бумаг различных видов, твёрдых и мягких древесноволокнистых плит.
В связи с тем, что оборудование, используемое на ОАО «Сокольский ЦБК», физически и морально устарело, планируется реализация инвестиционного проекта «Вологодская бумажная мануфактура».
Инвестор реализует проект «Вологодская бумажная мануфактура» на территории производственной площадки ОАО «Сокольский ЦБК» в период 2011-2015 годы с обеспечением организации производства до 600 тыс. тонн в год широкого спектра мелованных бумаг высокого качества.
Учитывая, что потребности инвестиционного проекта потребуют повышения надежности энерго- и теплоснабжения производства, а также с учетом необходимости стабильного снабжения электроэнергией потребителей Сокольского района Вологодской области, в качестве первого этапа реализации инвестиционного проекта необходимо сформировать на производственной площадке ОАО «Сокольский ЦБК» новый энергетический комплекс, предусматривающий создание генерирующей мощности 135 МВт.
Использование энергосберегающих технологий и улучшение экологических параметров производства обеспечит надежное и бесперебойное электро- и теплоснабжение потребителей.
2. ООО «Сухонский ЦБК»
Основное производство комбината представлено бумажным производством с двумя бумагоделательными машинами мощностью 70 и 130 тонн в сутки, двумя цехами производства древесноволокнистых плит производительностью 8 и 11 миллионов квадратных метров плиты в год, древесно-подготовительным цехом и ТЭЦ мощностью 126 Гкал/ч.
Инфраструктура комбината включает автотранспортные, железнодорожные и ремонтные службы. Собственные исследовательские и контрольные лаборатории осуществляют постоянный контроль качества выпускаемой продукции и ведут работу по её совершенствованию.
В ближайшей перспективе ООО «Сухонский ЦБК» планирует провести работу по восстановлению и развитию целлюлозного производства.
Объем инвестиций – 2925 млн. рублей.
3. ОАО «Сокольский ДОК» – многопрофильное деревообрабатывающее предприятие, в производстве которого используется технологическое оборудование ведущих западных фирм.
В 2004 году на комбинате установлена современная фрезерно-брусующая линия Хю-Со Р-250, автоматические линии сортировки пиловочника и пиломатериалов.
В настоящее время ОАО «Сокольский ДОК» производит реконструкцию цеха по производству домов, что позволит увеличить мощность по домам из клееного бруса – до 85 тыс.кв.м в год, по каркасно- панельным домам – до 75 тыс.кв.м в год, по производству комплектации (погонажных изделий) – до 14,2 тыс.куб.м в год.
Стоимость проекта – 725,3 млн.руб.
4. Строительство плитного комбината
Холдинговая компания «Вологодские лесопромышленники» планирует реализацию приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов «Строительство предприятия по производству ориентировано стружечных плит (ОСП) в г. Сокол».
Строительство данного завода позволит наладить производствосовременной продукции – ориентированной стружечной плиты (ОСП) с общим объемом производства – 500 тыс.куб.м готовой плиты в год.
Стоимость проекта – 4750 млн.руб. 3
7. Финансы и иные ресурсы
Одним из основных условий развития предприятий ЛПК является непрерывное инвестирование технического перевооружения производства и развития мощностей. В стратегии развития ЛПК приняты следующие направления вложения средств:
- замена полностью изношенного оборудования и техники на новые, высокотехнологичные аналоги отечественного и зарубежного производства;
- модернизация и реконструкция действующих мощностей, строительство новых объектов по глубокой химической и механической переработке древесины;
- строительство лесовозных дорог и расширение лесозаготовительного производства на базе передовых технологий и агрегатной техники.
На период до 2020 года для реализации основных проектов по ускоренному развитию лесопромышленного комплекса потребуется почти 136,5 млрд. руб. инвестиций.
Реализация стратегических направлений развития деревоперерабатывающей отрасли требует увеличения объемов лесозаготовок почти на 7 млн. куб. м в год. Обеспечить рост объемов лесозаготовок на 7 млн. куб. м, базируясь на устаревших технологиях, морально и физически изношенных производственных фондах при недостатке квалифицированных кадров, проблематично. Чтобы решать эти задачи, за период с 2010 по 2020 г. в лесозаготовительную отрасль необходимо направить почти 14 млрд. руб. для ее технико-технологического переоснащения4.
Развитие производства на базе высоких технологий, с применением машин и оборудования новых поколений, требует квалифицированной рабочей силы и компетентных менеджеров.
Подготовку и переподготовку кадров предлагается осуществлять на базе областного потенциала высших и средних учебных заведений и профессиональных училищ на коммерческой основе.
8. Организационное обеспечение
Основным тормозом дальнейшего развития лесного сектора отечественной экономики, как на федеральном, так и на региональном уровне, является отсутствие единой лесной политики, принятой на правительственном уровне, а также функциональной структуры, способной претворить эту политику в жизнь. Более того, в постсоветский период региональный лесопромышленный комплекс, как и российский, по ряду объективных и субъективных причин утратил системную целостность, следствием чего явилось разрушение технологических связей (цепочек) между отраслями и производствами. В настоящее время фрагментарность лесного сектора стала одной из основных причин снижения темпов роста эффективности лесопромышленного производства, стагнации объемов лесозаготовок, тормозит развитие конкурентных преимуществ и приток инвестиций.
Главы администраций всех муниципальных районов и руководители большинства лесопромышленных предприятий видят необходимость объединения всех участников лесных отношений в единую структуру (кластер), но считают, что это объединение возможно осуществить только в дальней перспективе, т. к. не видят инициатора и лидера такого объединения среди нынешних участников лесных отношений.
На наш взгляд, инициатива создания территориального лесного комплекса должна исходить от Правительства Вологодской области.
Существующие теоретические разработки, зарубежный опыт, уже имеющаяся российская практика создания (по инициативе власти) крупнейших государственных корпораций в ТЭК, ВПК, наноиндустрии, сырьевых отраслях (газ, нефть).
Заключение
В Вологодской области объем производства лесопромышленной продукции в последние годы имеет четкую тенденцию роста. При этом опережающими темпами развивается деревообрабатывающая отрасль.
Однако, низкий темп развития лесозаготовительной и целлюлозно-бумажной отраслей сдерживает рост конкурентоспособности лесных активов региона.
Дальнейшее развитие и повышение эффективности ЛПК невозможно на основе старого «портфеля ресурсов» (использование устаревшего оборудования и технологий, низкой квалификации персонала, дефицита инвестиций). Экономический рост возможен только путем перехода к новому «портфелю ресурсов» на основе роста производительности труда, капитала, применения прогрессивной техники.
Основу нового «портфеля ресурсов» должны составить такие факторы, как мобильная рабочая сила, обладающая современными ключевыми компетенциями; производительные инновационные технологии; транспортно-коммуникационная интеграция в большие открытые внешние рынки; контроль конкурентных рыночных позиций.
Исходя из этих приоритетов, главная стратегическая цель развития ЛПК региона на перспективу до 2020 года заключается в повышении конкурентоспособности комплекса на глобальном рынке лесобумажной продукции за счет капитализации лесных активов.
В Стратегии развития определен комплекс приоритетных проектов и мер, которые обеспечат достижение главной цели и позволят ЛПК региона функционировать на условиях самофинансирования. Для реализации этих мер и проектов требуется 136,5 млрд. руб. инвестиций.
Список использованной литературы
1. Лесной кодекс Российской Федерации, утвержденный Президентом Российской Федерации 4 декабря 2006 года.
2. Стратегия развития лесного комплекса Вологодской области на период до 2020 года. Официальный сайт Департамента лесного комплекса Вологодской области // http://www.forestvologda.ru/
3. Стратегия социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 года. Официальный сайт правительства Вологодской области // http://vologda-oblast.ru.
4. Губченкова А.С. Перспективные направления современной региональной политики России / Вестник института экономики и управления Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения: Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 2 (27). – СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2009.
5. Жулева Е.Е. Особенности стратегического планирования социально-экономического развития регионов в современных условиях // Журнал правовых и экономических исследований. – 2010. - №3.
6. Жулева Е.Е. Теоретические подходы к стратегическому планированию социально-экономического развития регионов / Вестник института экономики и управления Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения: Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 1(28). – МПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2010.
7. Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Вологодской области // http://www.vologdastat.ru.
Приложение 1
Потенциальные экономические, финансовые и социальные показатели от реализации Стратегии развития лесного комплекса Вологодской области5
Показатели
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2017
2020
Отгружено продукции собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами (без НДС), млрд.руб.
16,8
15,3
18,3
21,2
25,6
29,4
33,5
38,5
42,0
54,5
Доля ЛПК в общем объеме промышленной продукции, %
4,2
5,0
5,5
5,9
6,5
7,8
8,5
9,1
10
15
Объемы заготовки древесины, млн.куб.м
11,0
10,2
11,2
12
13,5
13,8
14,5
15
16,0
17,6
Пиломатериалы, тыс.куб.м
1143