Особенности защиты рынков сетевых благ.

Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Понятия рынков сетевых благ………………..………………………4
Глава 2. Особенности защиты рынков сетевых благ…………………………9
Выводы…………………………………………………………………….........18
Список литературы……………………………………………………………..20

Особенности защиты рынков сетевых благ.

Роль, которую играют бизнес и власть при создании и развитии отраслевых кластеров различна, но взаимодополняющая. Один из способов развития кластеров - экономические и социальные программы региональной администрации.Сегодня этот процесс мы наблюдаем за рубежом. Для организации кластера требуется высокая степень доверия участников по отношению друг к другу, а также длительное горизонтальное планирование экономического процесса.Промышленный парк - территория, выделенная при планировании города для промышленного развития города. Часто создание промышленных парков проводится в рамках программ экономического развития, а предприятиям в них пользуются определенными льготами. Целью создания промышленных парков является введение новых моделей привлечения инвестиций в производственную и хозяйственную деятельность, обеспечение диверсификации существующей структуры производства региона, развитие современной производственной и рыночной инфраструктуры, поддержка экономического роста территорий.Ассоциации также решают следующие задачи:- Создание условий для дальнейшего роста экспортного потенциала украинских компаний, международного авторитета отрасли и получение иностранных инвестиций;- Объединение большей части ориентированных на экспорт компаний и исследовательских организаций;- Совершенствование существующего законодательства и создания условий для развития бизнеса, укрепления связей с высшей школой;- Расширение участия компаний в зарубежных выставках, презентациях и других маркетинговых мероприятиях;Общественная организация - неправительственное / негосударственное добровольное объединение граждан на основе общих интересов и целей региона, который они представляют.Глава 2. Особенности защиты рынков сетевых благ.В наше время особую актуальность приобретают исследования, связанные с раскрытием сущности сети. В современных условиях, характеризующихся осложнением, как самой коммерческой деятельности, так и быстрыми изменениями бизнес - среды, принципы сети получили распространение и все более активно применяются компаниями, проявляясь в системе корпоративного управления и в организационном построении компаний. Концепция сети стала по определению ученых одной из ведущих тем в теории глобального менеджмента. Она начала примениться для описания новых методов стратегического менеджмента, основной смысл которых заключается в организации деятельности группы компаний через формирование сети (со своими узлами, связками, сферами сечения и т.д.) для достижения партнерами совместных целей в условиях высокой сменяемости факторов внешней среды.В основе механизма управления организацией, построенной по подходу сети, находится принцип координации (а не иерархический принцип), который реализуется исходя из экономической целесообразности установления эффективного соотношения элементов сети, что обусловлено, главным образом, изменениями рынка, а не инициативой сверху через механизм прямого воздействия. Схематически сеть можно представить в виде графа, высшие точки которого определяют участников сети, а боковые грани - взаимоотношения, что их связывают. Согласно этому идентифицируется также модель управления. Структура управления попринципу сети может сочетаться с другими структурами управления, в частности, с функциональной, дивизионной и матричной. В случае сочетания сетевой организации управления бизнесом с функциональной стороны, взаимодействие участников, чаще всего, принимает форму аутсорсинга. Функционально организованная компания (фирма-ядро) оставляет за собой основное направление деятельности и одновременно образует сеть с другими компаниями, участниками которой становятся тщательно выбранные партнеры. При этом участники сети могут функционировать также вне ее, продолжая, как и до этого обычную для каждого из них хозяйственную деятельность. Сочетание сетевой и дивизионной структур управления обеспечивает лучшие результаты главным образом в случае наиболее полной реализации возможностей динамической сети, т.е. подвижной - такой, когда фирмы объединяются для реализации отдельного бизнес - проекта, который обычно не предполагает, что партнерские отношения в этой форме вступят в дальнейшем обновления. Ученые отмечают, что сетевая - дивизионная форма организации нацелена на адаптивность через ориентацию независимых подразделений на отдельные, но связанные между собой рынки. Целенаправленная оценка результатов и местная оперативная автономия сочетаются с динамичной сетью, где независимые фирмы объединяются вместе для одноразового производства или услуги.Сочетание сетевой и матричной структур управления ведет к образованию так называемого «Внутреннего рынка корпорации», основой которого становится внутренняя сеть. Внутри ТНК между филиалами, которые находятся в разных странах, осуществляется внутрифирменная торговля, применяются трансфертные (внутрифирменные) цены. С точки зрения того, что подразделения ТНК размещаются во многих странах, функционируют на многих рынках и соответствующим образом специализируются, можно утверждать, что в пределах таких бизнес - структур происходит создание собственного внутрифирменного международного производства, основанного на принципах международного разделения труда, но такого, который потерпел модификации под влиянием транснационализации.На базе матричной организационной структуры наиболее успешно развивается, так называемое, «Интропартнерство», то есть предпринимательская деятельность внутри организации. Одно из основных преимуществ интропартнерства заключается в том, что в условиях успешного развития новых видов деятельности могут стать основными. Это делает организацию более адаптивной к внешней среде. Учитывая особенность современных отношений в сфере международного бизнеса, обусловленную тем, что конкурентные преимущества компаний создаются знаниями, применением интеллектуального капитала, в конечном итоге - новациями, нужно подчеркнуть значимость образования в организации, построенной на основе матричной модели (как базовой), венчурных отделений. Венчурные отделения, если проект, ради которого такое подразделение создавался, был успешным (т.е., например, возникло новое производство, на рынке появился новый продукт и т.д.), зачастую становятся постоянными в отличие от временных проектно - целевых групп, которые присущи формам сочетание сетевой и дивизионной структур управления. Согласно японскому предпринимательскому опыту, окончательное решение о сохранении (или ликвидации) венчурного отделения принимается через пять лет после его создания.Современную глобализированную по своей сути экономику характеризуют, прежде всего, такие процессы, как увеличение могущества ТНК и роста слияний и поглощений. Однако наряду с ними отчетливо определилась и распространилась (особенно в текущем десятилетии XXI в.) тенденция увеличения числа коалиций при одновременном сокращении сроков существования большинства из них. Связывая это с бурными изменениями в развития общества, в том числе, в развитии мировой экономики, ученые отмечают, что для характеристики и описания этих изменений в экономической теории стал использоваться сетевой подход.Сетевой подход опирается на концепцию сетевого общества, описывающую новую систему взаимосвязей наднационального уровня. Контекст исследований требует некоторых предварительных уточнений. Они касаются того, что в современном научном терминологическом обращении «информационная экономика» и «Сетевая», а также «цифровая», «электронная», «коммуникационная» и другие довольно часто используются как понятийные аналоги. Однако с точки зрения методологии специфика, по нашему мнению, в понятии «Информационная экономика» отражает в доминирующей в системе экономических отношений ресурс и продукт, в понятии «сетевая» - определяющий способ организации.Классиком сетевого общества и теории информационной экономики считают М. Кастельса. Становления сетевой структуры современного общества ученый считает результатом структурного превращения капитализма, основываясь на том, что индустриальная экономика смогла воспринять ускоренные масштабы превращения материальных основ общества, которые были обусловлены технологической революцией, и которые переместились в информатику. Вследствие этого стала возможным внутренняя реструктуризация, признаками которой среди прочих стали гибкость в менеджменте, децентрализация и взаимосвязь компаний, отвечающие за производство. М. Кастельс сделал вывод о том, что в сетевом обществе  способность компаний к выживанию зависит, прежде всего, от скорости ответа на запросы глобального рынка и их адаптивности. В связи с этим ТНК должны настолько вертикально измениться, чтобы трансформироваться в «горизонтальные корпорации», при этом внутри компании и вне нее должны постоянно возникать и перестраиваться сети, в которых стратегические союзы будут создаваться, и распадаться зависимости от конкретных обстоятельств и участников. Рецептом успеха компаний станет то, что менеджмент компании «Toyota» в свое время назвал «принцип пяти нулей» - ноль дефектов, ноль технических ошибок, ноль отсрочек, ноль бумажной работы, ноль материально-производственных запасов.В современной информационной экономике, по мнению М. Кастельса, крупная корпорация уже не может оставаться замкнутой и самодостаточной, и вынуждена уступать полномочиями сетевым организационным единицам, которые самопрограммируются и самоуправляются, основой для которых являются принципы децентрализации, участия и координации.Рынок утверждается на принципах редкости, дефицитности; сетевая экономика предполагает противоположность и в этом. К. Келли, сравнивая сетевую экономику с биологической системой, подчеркивает, что новый экономический «организм» живет и развивается по другим, по сравнению с технологической системой, законами, когда наибольшей полезности приобретает не дефицитность, а повсеместное распространение блага. Предельная полезность от участия в потреблении таких благ может возрастать с увеличением числа потребителей. Сеть теряет доминантность прибыли, которая реализуется на основе конкуренции. Сеть - это такая форма организации сотрудничества и коммуникативных связей, которая диктуется нематериальной производственной парадигмой.Определение исходной сущности нового мирового порядка, основанного на функционировании глобального информационного пространства, позволяет предсказать дальнейшую динамику экономического развития. М. Кастельс называл экономику нового типа информационной и глобальной. Он считал современный период развития индустриальной экономикой, но иного типа - такого, который основывается на информатизации и глобализме. Г. Клейнер предсказал будущий «фазовый» переход большинства предприятий в «распределительно – сетевую виртуальную форму ». Г. Минс и Д. Шнайдер трансформацию мировой экономики и принципов ведения бизнеса определили как метакапитализм (то есть как то, что идет за капитализмом).Согласно Г. Клейнерм переход экономики в следующую фазу и распространение «распределительно-сетевой виртуальных форм» обусловлено успехами развития индивидуальных и массовых коммуникаций, а также «Размыванием» традиционных границ компаний. Для достижения большей гибкости в производстве, организации разбиваются на самостоятельные в хозяйственном и правовом отношении единицы (сегменты, подразделения, отделения и др.). Такие бизнес - единицы, получив большую степень самостоятельности, сотрудничают с аналогичными бизнес - единицами поставщиков, партнеров, компаний покупателей.Опыт международного бизнеса доказывает, что в наше время виртуальные предприятия (Virtual Company - VC) стали распространенной практикой. Ученые определяют VC как временное сетевое объединение организаций и людей, которым присущи ключевые компетенции для наилучшего выполнения рыночного заказа.