Вход

Анализ и пути совершенствования жилищно-куммунального хозяйства ООО УК "ЖКХ Рудничный" г.Анжеро-Судженск.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 332585
Дата создания 07 июля 2013
Страниц 101
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 610руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления жилищно-куммунальным хозяйством
1.1. Особенности деятельности в сфере ЖКХ
1.2. Основные проблемы и принципы управления ЖКХ
Глава 2. Анализ жилищно-куммунального хозяйства ООО УК «ЖКХ Рудничный» г.Анжеро-Судженск
2.1. Анализ жилищно-куммунального хозяйства и системы управления г.Анжеро-Судженск
2.2. Анализ деятельности ООО УК «ЖКХ Рудничный» г.Анжеро-Судженск
Глава 3. Пути совершенствования жилищно-куммунального хозяйства ООО УК «ЖКХ Рудничный» г.Анжеро-Судженск
3.1. Направления развития ЖКХ г.Анжеро-Судженск
3.2. Обоснование мероприятий по совершенствованию управления ЖКХ ООО УК «ЖКХ Рудничный»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение

Анализ и пути совершенствования жилищно-куммунального хозяйства ООО УК "ЖКХ Рудничный" г.Анжеро-Судженск.

Фрагмент работы для ознакомления

39,93
39,93
60
1,68
142,54
101,26
160
4,68
52,98
46,25
 
с горячим водоснабжением( 8 мес)
90
2,7
35,94
35,94
60
1,21
102,66
72,93
150
3,91
44,26
38,64
4.
Жилые дома с водопроводом, ванной и выгребной ямой
 
с горячим водоснабжением (11мес)
70
2,1
27,95
27,95
25
0,5
42,42
30,14
95
2,6
29,43
25,69
 
с горячим водоснабжением( 8 мес)
70
2,1
27,95
27,95
25
0,5
42,42
30,14
95
2,6
29,43
25,69
 
с разбором горячей воды из систем отопления
70
2,1
27,95
27,95
25
0,5
42,42
30,14
95
2,6
29,43
25,69
 
без горячего водоснабжения
70
2,1
27,95
27,95
 
 
 
 
70
2,1
23,77
20,75
5
Жилые дома с водопроводом, оборудованные ванной с канализацией
 
с горячим водоснабжением (11мес)
80
2,4
31,94
31,94
25
0,5
42,42
30,14
105
2,9
32,83
28,66
 
с горячим водоснабжением( 8 мес)
80
2,4
31,94
31,94
25
0,5
42,42
30,14
105
2,9
32,83
28,66
 
с разбором горячей воды из систем отопления
80
2,4
31,94
31,94
25
0,5
42,42
30,14
105
2,9
32,83
28,66
 
без горячего водоснабжения
80
2,4
31,94
31,94
 
 
 
 
80
2,4
27,17
23,72
6
Жилые дома с водопроводом и выгребной ямой
 
с горячим водоснабжением (11мес)
60
1,8
23,96
23,96
25
0,5
42,42
30,14
85
2,3
26,04
22,73
 
с горячим водоснабжением( 8 мес)
60
1,8
23,96
23,96
25
0,5
42,42
30,14
85
2,3
26,04
22,73
 
с разбором горячей воды из систем отопления
60
1,8
23,96
23,96
25
0,5
42,42
30,14
85
2,3
26,04
22,73
 
без горячего водоснабжения
60
1,8
23,96
23,96
 
 
 
 
60
1,8
20,38
17,79
7
Жилые дома с водопроводом без канализации и выгребных ям
 
с горячим водоснабжением (11мес)
50
1,5
19,96
19,96
25
0,5
42,42
30,14
75
2
22,64
19,76
 
с горячим водоснабжением( 8 мес)
50
1,5
19,96
19,96
25
0,5
42,42
30,14
75
2
22,64
19,76
 
с разбором горячей воды из систем отопления
50
1,5
19,96
19,96
25
0,5
42,42
30,14
75
2
22,64
19,76
 
без горячего водоснабжения
50
1,5
19,96
19,96
 
 
 
 
50
1,5
16,98
14,82
Категория жилья с учетом потребительских качеств
Стоимость содержания и текущего
ремонта общей площади (с НДС)
100%
к оплате 100%
 
 
Многоэтажный жилой фонд
 
 
(2 этажа и более)
 
1.Капитальные жилые дома повышенной комфортности , имеющие все виды благоустройства ( крупнопанельные дома , кирпичные дома улучшенной планировки )
11,09
11,09
2.Жилые дома пониженной комфортности имеющие все виды благоустройства
10,47
10,47
3.Жилые дома пониженной комфортности , имеющие один вид благоустройства водопровод
8,54
8,54
4.Специализированные дома - общежития с общей кухней и санитарными узлами , в т.ч маневренный жилой фонд , в расчете на жилую площадь занимаемых комнат
12,81
12,81
Одноэтажные жилые дома
1.Благоустроенные
7,21
7,21
2.Жилые дома пониженной комфортности , имеющие все виды благоустройства
6,29
6,29
3.Жилые дома пониженной комфортности , имеющие несколько видов благоустройства
6,29
6,29
Таблица 2.9.
Тарифы в соответствии с постановлением администрации Анжеро-Судженского городского округа № 1556 для оплаты населением за жилищные услуги в зависимости от уровня благоустройства жилого помещения , руб./м кв. с 1.01.2011г.
Основными причинами, вызывающими рост тарифов, являются:
1. Существенный рост расходов на электроэнер­гию, топливо, газ и тепловую энергию в связи с повышением тарифов. Причиной роста за­трат на электроэнергию является увеличение тарифов электроснабжающих организаций на свои услуги в связи с ростом государственно не­регулируемых тарифов и увеличением доли электроэнергии, приобретаемой на свободных рынках.
2. Наличие инфляционных процессов в эконо­мике, что приводит к удорожанию материалов и услуг, необходимых для осуществления основной деятельности предприятия.
3. Рост амортизационных отчислений в связи с вводом основных фондов по инвестицион­ной и производственной программам. Амор­тизационные отчисления необходимы пред­приятию для замещения изнашивающихся в процессе эксплуатации основных фондов. От наличия данного источника инвестирования зависит состояние основных фондов предпри­ятия и возможность, после их своевременной замены, осуществлять деятельность предпри­ятия. Начисление амортизации определяется правилами бухгалтерского учета, обязатель­ными к исполнению для всех организаций.
Стратегии   развития ООО УК «ЖКХ Рудничный»:
Повышение надежности и эффективности коммунальной инфраструктуры за счет рационального использования ресурсов предприятия, внедрения современных систем управления и методов учета, совершенствования технологических процессов
Постоянное повышение качества предоставляемых услуг  
Понимание потребностей клиентов и стремление к максимальному их удовлетворению в соответствии с текущими возможностями предприятия и его интересами  
Постоянное совершенствование квалификации персонала, формирование профессиональной команды специалистов, построение эффективной системы управления персоналом, основанной на принципах ответственности и мотивации 
Реализация экологической политики предприятия, соблюдение принципов устойчивого развития 
Формирование имиджа открытого предприятия, имеющего устойчивую тенденцию к развитию  
Как видно из вышеприведенного стратегия предприятий сформулирована в виде декларативных положений с отсутствием конкретных целей стратегического развития, например в положении о «повышение надежности и эффективности за счет рационального использования ресурсов предприятия, внедрения современных систем управления и методов учета, совершенствования технологических процессов»,    не говорится ни о направлениях рациональности управления ресурсам, ни конкретно о каких именно ресурсах.
Таким образом, одним из направлений инновационного подхода к совершенствованию системы управления может стать устранение выявленных недостатков.
Из таблицы наглядно, видно хороший прогрессирующий рост выручки (+10,2%), это, на первый взгляд очень хороший показатель, но также мы видим почти такой же рост себестоимость + 11,78%), что плохо. Себестоимость ЖКУ является качественным показателем, в котором концентрированно отражаются результаты хозяйственной деятельности ООО УК «ЖКХ Рудничный», ее достижения и имеющиеся резервы. Чем ниже себестоимость ЖКУ, тем больше экономится труд, лучше используются основные фонды, материалы, топливо, тем дешевле производство ЖКУ обходится ООО УК «ЖКХ Рудничный», так и жильцам обслуживаемых домов. Состав себестоимости ЖКУпо экономическим элементам затрат (смета затрат на производство) представляет собой совокупность: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, топливо со стороны, энергия со стороны, ФОТ, амортизация, а также сырье и основные материалы за вычетом годных отходов, вспомогательные материалы, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы. Соответственно рост себестоимость ЖКУ ООО УК «ЖКХ Рудничный» обусловлен по нескольким причинам:
Существенный рост расходов на электроэнер­гию, топливо, газ и тепловую энергию в связи с повышением тарифов.
Причиной роста за­трат на электроэнергию является увеличение тарифов электроснабжающих организаций на свои услуги.
Наличие инфляционных процессов в эконо­мике, что приводит к удорожанию материалов и услуг, необходимых для осуществления основной деятельности предприятия.
Увеличивается износ оборудование, которое требует многочисленных амортизационных отчислений на его ремонт.
При анализе изменения прибыли и рентабельности ООО УК «ЖКХ Рудничный» можно сказать, то что в системе управления предприятием принимались недостаточно продуманные решения, что явно видно из динамики этих важнейших показателей - их рост в 2010 существенно замедлился несмотря на продолжающийся рост выручки.
Выводы по второй главе:
Местное самоуправление, как и вся российская политическая система, накапливает положительный опыт функционирования в качестве полноправного института и в то же время требует дальнейшего развития и совершенствования. Неслучайно, ставя в Послании Федеральному Собранию задачи по развитию институтов демократии, повышению уровня и качества народного представительства во власти, Президент России Д.А. Медведев акцентировал те аспекты этой работы, которые непосредственно связаны с низовыми уровнями публичной власти.
Сегодня жилищно-коммунальный комплекс города Анжеро-Судженска включает в себя жилищный фонд общей площадью 1865,8 тыс. кв.м. (35745 квартир), объекты водоснабжения и водоотведения, коммунальную энергетику, городское благоустройство, включающее дорожное хозяйство, санитарную очистку, озеленение, ремонтно-эксплутационные предприятия.
Основным источником поступления денежных средств для объектов социальной и инженерной инфраструктуры являются поступления из федерального, областного и местного бюджетов в виде субсидий, субвенций, дотаций, межбюджетных трансфертов и финансирования за счет целевых программ федерального и областного значения. В частности, в 2010 г. основные поступления в инфраструктуру города осуществлялись из муниципального бюджета.
Население платит в основном в инфраструктуру жилищно-коммунального хозяйства, оплачивая услуги ЖКХ, что составляет 18,6 – 32% от всех поступлений в инфраструктуру. Доля выплат населения в социальную инфраструктуру города за предоставление платных услуг незначительна. Эти выплаты были связаны с оплатой питания в школьных столовых, оплатой услуг дошкольных образовательных учреждений, учреждений здравоохранения, услуг библиотек, благотворительности и некоторых других.
Местная промышленность и малый бизнес платит инфраструктуре порядка 7-8 %, градообразующие предприятия от 18,8% в 2006 г. до 8,8 % в 2009 г.
Немногим менее 60% всех исходящих из инфраструктуры платежей направляется населению главным образом в виде заработной платы. Из них более половины (53,6%) составляет заработная плата работников социальной инфраструктуры (ЖКХ, включая энергообеспечение). Платежи заработной платы работникам инженерной инфраструктуры в сумме ниже, чем платежи заработной платы работникам ЖКХ. Около 7% исходящих платежей перечисляется в вышестоящие бюджеты, прежде всего в виде налогов и сборов.
Необходимо отметить, что высокий износ жилищного фонда, объектов коммунальной инфраструктуры требует вложения значительных финансовых средств.
Основные проблемы, требующие решения в сфере ЖКХ:
1. качество жилищного фонда
2. наличие большого количества маломощных устаревших котельных с большим износом основных фондов и низким КПД, наносящих значительный вред экологии города;
3. неразвитость инженерной инфраструктуры для подключения новых объектов и реконструкции существующих;
4. для разработки стратегии технического перевооружения многих котельных необходим квалифицированный энергоаудит по всем источникам теплоснабжения в соответствии с Законом «Об энергоснабжении».
Большинство целей, поставленных федеральным правительством перед ЖКХ, остались практически нереализованными - ни в первый (с 1997 по 2003 гг.), ни во второй период преобразований (с 2004 по 2010 гг.). В частности, в сфере эксплуатации жилья так и не получила должного развития конкуренция; не был создан механизм, побуждающий производителей услуг к снижению издержек, тарифов и поддерживая необходимые стандарты качества; не повысилась устойчивость и надежность функционирования жилищно-коммунальных систем жизнеобеспечения; продолжает сохраняться низкий объем привлекаемых сюда инвестиций; не решены вопросы мотивации граждан к участию в управлении жилищным сектором.
ООО УК «ЖКХ Рудничный» вышел на рынок ЖКУ в сентябре 2008 г.
Предметом деятельности ООО УК «ЖКХ Рудничный» является управление общим имуществом в многоквартирных жилых домах на территории г.Анжеро-Судженск, в том числе управление эксплуатацией нежилого фонда и инвентаризации недвижимого имущества.
На данный момент в управлении ООО находятся 54 многоквартирных дома города Анжеро-Судженск ООО УК «ЖКХ Рудничный» – коммерческая организация основная деятельность которой направлена на извлечение прибыли от управления жилищным фондом и обслуживания его инженерной инфраструктуры.
В отличие от других видов УО ООО УК «ЖКХ Рудничный» обладает более широкими финансовыми возможностями и хорошей ресурсной базой. Обслуживая сразу 54 дома, для ООО УК «ЖКХ Рудничный» возрастает экономия от масштаба и обеспечивается оптимальное распределение необходимой техники и квалифицированных специалистов на единицу жилплощади.
Объём выручки зависит от спроса на услуги ООО УК «ЖКХ Рудничный» и тарифов, а эти показатели мало зависят от эффективности управления ООО (зависят от потребностей потребителей, государственного тарифной политики и т.д.). Соответственно для увеличения чистой прибыли ООО УК «ЖКХ Рудничный» должен эффективно работать с издержками. Даже судя по тому, что рост себестоимости почти равен росту выручки, никаких координальных мер по улучшению управления ООО УК «ЖКХ Рудничный» не принималось, или принимались, но безрезультатно.
Таким образом, направлением совершенствования деятельности и исходя из специфики ООО УК «ЖКХ Рудничный» должно стать увеличение чистой прибыли предприятия, которую следует использовать на техническое перевооружение предприятия, за счет сокращения управленческих издержек, которые повлекут за собой так же положительные изменения в технико-экономических показателях.
Глава 3. Пути совершенствования жилищно-куммунального хозяйства ООО УК «ЖКХ Рудничный» г.Анжеро-Судженск
3.1. Направления развития ЖКХ г.Анжеро-Судженск
Основные проблемы, требующие решения в сфере ЖКХ:
1. качество жилищного фонда
2. наличие большого количества маломощных устаревших котельных с большим износом основных фондов и низким КПД, наносящих значительный вред экологии города;
3. неразвитость инженерной инфраструктуры для подключения новых объектов и реконструкции существующих;
4. для разработки стратегии технического перевооружения многих котельных необходим квалифицированный энергоаудит по всем источникам теплоснабжения в соответствии с Законом «Об энергоснабжении».
Как видно из проведенного анализа основные проблемы лежат в области энергосбережения, по этому предложения направлены именно на решения в данной сфере.
Энергоресурсосбережение, представляет собой процесс рационального использования энергоресурсов и вовлечения в хозяйственный оборот возобновляемых источников энергии в целях обеспечения энергоэффективного экономического развития и повышения благосостояния населения страны и ее регионов, а также сохранения экосистемы и невозобновляемых энергетических ресурсов для будущих поколений. Сложный межотраслевой его характер определяется разнообразием способов и областей применения энергоресурсов во всех процессах воспроизводства энергетической и неэнергетической продукции. Поскольку эти процессы пространственно рассредоточены, энергосбережение имеет национальное, секториальное (отраслевое) и территориальное преломление.
В настоящее время в большинстве стран мира сформировались достаточные предпосылки для развития энергосбережения и усиления роли регионов в его осуществлении. Региональная структура определяется сложившейся системой территориального размещения и организации производства и услуг. Внутрирегиональный спрос и предложение топлива и энергии формируются на региональных рынках. Это позволяет использовать рыночные механизмы в балансировании спроса и предложения энергетических ресурсов, учитывать местную специфику и интересы экономических регионов при формировании политики энергоресурсосбережения. Относительная экономическая и правовая самостоятельность регионов, их территориальная целостность, наличие структур управления позволяют построить эффективную региональную систему управления энергосбережением в целях повышения энергоэффективности экономики региона. Энергоэффективность экономического региона рассматривается с позиции ориентации его на позитивную устойчивую динамику параметров хозяйственного развития, сопровождающуюся экономически и социально оправданным уменьшением расхода энергоресурсов на единицу продукции и услуг при существующем уровне развития техники и технологий и соблюдении требований к охране окружающей природной среды.
Жилищно-коммунальный комплекс является основным потребителем тепловой и электроэнергии в большинстве зарубежных стран.
В последние годы в нашей стране также пришли к пониманию того, что природные ресурсы не безграничны и энергию нельзя потреблять бесконтрольно. Среди основных мер в направлении энергоресурсосбережения в РФ необходимо отметить принятие федерального закона № 261-ФЗ от 23.11.2009 г. "Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ". Новый закон, в частности, предполагает, что органы власти и местного самоуправления должны оказывать содействие индивидуальным потребителям "в подготовке и осуществлении мер по энергосбережению и повышению энергетической эффективности хозяйств". В числе этих мер информирование о способах осуществления энергосбережения, стимулирование внедрения устройств, соответствующих нормативной энергоемкости, адресная поддержка отдельных групп населения для приобретения приборов учета потребления газа, электрической и тепловой энергии. Такие меры кажутся особенно необходимыми в свете последних исследований, посвященных энергоэффективности российской экономики.
Однако необходимо отметить, что программы энергосбережения не подкреплены действенными экономическими и законодательными мерами, зачастую предпринимаются поздно и реальная работа переходит в разряд "бумажной".
По оценкам экспертов Всемирного банка (ВБ) и Центра по эффективному использованию энергии (ЦЭНЭФ), самый большой потенциал повышения энергоэффективности в России приходится на жилищный сектор. Технический потенциал снижения энергопотребления составляет здесь 53,5 млн. тонн нефтяного эквивалента. Более 80% технического потенциала может быть реализовано через экономически целесообразные инвестиции и 46% — через инвестиции, финансово привлекательные при существующих внутренних ценах на топливо. Наибольшая часть потенциальной экономии энергии может быть достигнута в результате мер по повышению энергоэффективности в системах отопления и горячего водоснабжения. Только на уровне зданий теряется до 30% тепла и 20% воды.24
Основными препятствиями для использования этого потенциала являются, во-первых, отсутствие надзора за энергоэффективностью зданий, во-вторых, недостаток информации о мерах по ее повышению, и, наконец, то, что владельцы квартир не видят стимулов для инвестирования в энергосбережение. В России домохозяйства, как правило, практически не проявляют заинтересованности в повышении энергоэффективности, потому что, по их мнению, потенциальная экономия слишком мала, чтобы этим заниматься. В других странах повышению энергоэффективности индивидуальных потребителей способствуют не только мотивы финансового характера, но и забота об окружающей среде, политическая позиция и т.п. Несмотря на то, что подобные мотивы есть и в нашей стране, в целом население не видит причин, побуждающих к экономии. К сожалению, на наш взгляд, нормативно-правовые акты в жилищной сфере практически не стимулируют к энергоэффективности.
Так как потребители ЖКУ являются неотъемлемым элементом ЖКХ, необходимо повысить их заинтересованность в проведении реформы и создании организованных объединений собственников жилья (ТСЖ), разработать законодательную и нормативную базы защиты прав собственников жилья как потребителей ЖКУ. Важным аспектом является повышение не только правовой грамотности населения, но и его доступ к информации о потребляемых им жилищно-коммунальных услуг, прозрачность деятельности управляющих компаний и государственных органов власти в этой сфере. Основой формирования системы повышения качества ЖКУ является паспортизация жилого фонда и классификация жилищных услуг, видов работ по предоставлению услуг. В паспорте жилого дома обозначаются параметры элементов дома, их проектные и фактические значения, минимальные сроки эффективной эксплуатации, обеспечивающие безопасные и комфортные условия проживания населения; проводятся отметки о ремонтах и заменах элементов жилого дома и внутридомового оборудования, проставляются рыночная стоимость квартир и жилого дома в целом.
В настоящий момент направление государственной и местной политики в области реформирования жилищно-коммунального комплекса определено в трех важнейших документах:

Список литературы

"1.Конституция РФ
2.Федеральный закон № 261-ФЗ от 23.11.2009 г. ""Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ"".
3.Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 03.05.2011) ""Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации""
4.Авакьян С.А. Местное самоуправление в Российской Федерации: концепции и исторические решения // Городское управеление. - М., 2009. - №2. - с. 3-33.
5.Анимица Е. Г., Сухих В.А., Новикова Н. В.. Концептуальные установки, механизмы и методы регионального управления экономикой // Регионология, №4, 2010, 31-35
6.Андреев С.А. Структурная перестройка производства в условиях изменения инвестиционной политики. - СПб ГУЭФ, 2008.
7.Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М.: Омега-Л, 2008. с. 432
8.Актуальные проблемы формирования местного самоуправления в Российской Федерации (""Круглый стол"" в Институте государства и права РАЕ) / Антонова В.П., Мирошниченко Е.В., Ревенко Л.А. // Государство и право. - М., 2008. - №5. - С. 24- 45.
9.Белов Д.А. Реформа ЖКХ глазами потребителя. – М.: Экономика, 2009.
10.Бернер М.С. Анализ зарубежных законодательных актов в области энергосбережения. ""Энергосбережения"", 2007, № 8.
11.Брусникина В.Г. ЖКХ: вчера, сегодня, завтра. – М.: Финансы и статистика, 2008.
12.Борисов В.А. Петербургская модель организации местного самоуправления и формирование муниципального капитала // Василеостровская перспектива. – 2010. – №3–5.
13.Великая Н. Особенности становления местного самоуправления // Перспективы самоуправления и самоорганизации в России / Под ред.И.М Бутенко. – М.: МОНФ, 2009.
14.Габричидзе Б.Н., Чернявский А.Г., Ким-Кимэн А.Н. Административное право- М.: ТК Велби, Проспект, 2007. с. 512.
15.Глазков М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – СПб.: ООО «Андреевский изд. дом.», 2011, - 448 с.
16.Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. - Таганрог: ТРТУ, 2010. 258 с.
17.Горяченко Е.Е, МаловК.В. Состояние ЖКХ и благоустройства: экспертный опрос // Бюджет, 15.03.2011
18.Глазунова Н.И. Система государственного управления- М.: Юнити-Дана, 2010. с. 497.
19.Жилищное право России. Сборник нормативных документов М.: Юристъ, 2010 – 637 с.
20.Иванов В.Н., Патрушев В.И. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. СПб.: Питер, 2010 – 300 с.
21.Косичкина Е.Н. Жилищно-коммунальный комплекс РФ: проблемы и перспективы. – СПБ: Питер, 2008, с. 211
22.Коломийченко О.В. Стратегическое планирование развития регионов России: методология, организация/ РАН; Ин-т проблем региональной экономики; О.В.Коломийченко, В.Е.Рохчин.- СПб: Наука, 2011.- 235 с.
23.Кузнецов, И.А. Предпринимательство в сфере ЖКХ. // Развитие предпринимательства в современном российском обществе: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2009.
24.Кузнецов, И.А. К вопросу жилищной политики на муниципальном уровне // Современное состояние и перспективы развития экономики России: сборник статей IV Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2009.
25.Кузнецов, И.А. Методологические аспекты муниципального управления ЖКХ Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г. Р. Державина, 2010. – 224 с.
26.Кузнецов, И.А. Эволюция экономических отношений в системе ЖКХ на муниципальном уровне // Сборник научных трудов кафедры экономической теории. Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина. Тамбов, 2008.
27.Лаженцев В.Н. Территориальное развитие: методология и опыт регулирования. -СПб, Наука, 2010.
28.Макекадырова А.С. Индикативное планирование и прогнозирование развития региона // Проблемы прогнозирования. - 2011. - № 3. - С. 68-73.
29.Местное самоуправление в современной России. Аналитический доклад: Реализация законодательства Российской Федерации по вопросам местного самоуправления и основные проблемы развития местного самоуправления в современной России. - М.: МОНФ, 2009.
30.Энергетические измерения в ЖКХ / под ред. А.В. Торкунова. М.: МГИМО-ВР, 2010
31.Олейнов А.Г. Топливно-энергетический комплекс -М.: Навона, 2008.
32.Основы городского самоуправления. / Под ред. С.В.Вобленко – М.: ЮНИТИ, 2011
33.Проблемы регионального развития: 2007-2010: Монография/ ВНКЦ ЦЭМИ РАН; В.А.Ильин, К.А.Гулин, М.Ф.Сычев.- Вологда, 2011.- 183 с.
34.Рейнгольд Л. - Структурирование информации: системный подход - Ростов на Дону: Феникс, 2009. – 448с.
35.Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 539 с.
36.Рохчин В.Е. Система стратегического планирования социально-экономического развития регионов России: теоретико-методологический аспект/ В.Е.Рохчин, Егоров И.И., К.Н. Знаменская; РАН, Ин-т проблем региональной экономики;.- СПб: ИРЭ РАН, 2009.- 168 с.
37.Руткаускас Т.К. Финансово-экономические и социальные аспекты перехода на новую систему ЖКУ. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2008. – 196 с.
38.Руткаускас Т.К. Формирование и развитие рыночных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве: теория, методология и практика. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2009. – 324 с.
39.Сайт Фонда содействия реформированию ЖКХ: http://www.fondgkh.ru/.
40.Сайт Администрации Анжеро-Судженского городского округа: http://www.anzhero.ru/
41.Саволайнен Н.Б. Экономика России и ее регионов // Региональные проблемы преобразования экономики.-2008.-№3.-с.126-131
42.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
43.Сморгунов Л.В. Сравнительный анализ политико-административных реформ: от нового государственного менеджмента к концепции «governance» // Полис. 2010. № 4.с. 19-21;
44.Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и муниципальное управление. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «ЭКМОС», 2008 г. с. 304.
45.Федеральные и региональные программы России. Информационный сборник ВИНИТИ - М, ВИНИТИ 2011.
46.Формирование и развитие рынка жилищно-коммунальных услуг / В.А. Крылов, А.Г. Мокроносов, Т.К. Руткаускас. Екатеринбург: Изд-во «Екатеринбург», 2008 – 344 с.
47.Халиков М.И. Основы государственного и муниципального управления. Учебное пособие. – М.: ВЛАДОС, 2007.
48.Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление: учебник. - М.: ""Юрист"", 2009. - 320 с.
49.Цыганков Д., Смирнова М., «Четвертое поколение методов оценивания». / Коллоквиум «Оценивание программ и политик: методология и применение»: сборник материалов Вып. I // под ред. Д.Б. Цыганова, М.: 2010. С.95-96.
50.Шадрин А.Е. Направления и параметры российской административной реформы // Полис. 2008. № 11. с. 31-36
51.Якубовский Д. Теоретическая основа, правовая природа и содержание понятия ""местное самоуправление"" // Государство и право. - М., 2009. - № 6. - С. 81-97
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00583
© Рефератбанк, 2002 - 2024