Что такое инновационность фирмы?От чего она зависит?

Список использованной литературы
1.Инновационность (электронный ресурс). – Режим доступа - http://development.tj/?Innovacionnostmz%A0
2.Инновационный потенциал предприятия (электронный ресурс). – Режим доступа - http://www.region-alliance.com/potencial.html
3.Рябов И.В., Мельников О.Н. Модель инновационной активности предприятия // Экономика, предпринимательство и право. – 2011. – 01. — c. 8-16. — http://epp.enjournal.net/article/194/
4.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2008.
5.Фивейский С. Критерии инновационности компании/ 13.03.2009 (электронный ресурс). – Режим доступа -http://bishelp.ru/svoe_delo/detail.php?ID=78890

Что такое инновационность фирмы?От чего она зависит?

- наличие финансовых ресурсов для обеспечения разработки и внедрения инноваций;
- соответствие материально-технологической базы предприятия инновационным требованиям;
- возможности и способности сотрудников фирмы к инновационной деятельности.
Инновационность фирмы образуется из совокупности трех элементов: внутренней среды организации, от которой зависит время прохождения инновации; персонала фирмы, определяющего количество возможных инноваций; системы менеджмента и управленческой структуры, связывающих все ресурсы фирмы в процессе создания и продвижения инноваций. Таким образом, основной инновационности фирмы является компетенция ее руководства, позволяющая превратить инновацию (независимо от того, связана ли она с научными или техническими изысканиями, маркетингом, работой с покупателями) в коммерческие товары, а также готовность пойти на риск и совершить ошибку.
Внешняя среда фирмы также влияет на ее инновационную активность, особенно со стороны конкурентов. Зачастую, переход фирмы на инновационную основу деятельности вызвана именно действиями конкурентов. Если инновационность фирмы гораздо ниже средней по сегменту рынка, то это подходит только для производства товаров и услуг массового потребления, либо для узкоспециализированного предприятия, занимающего свою нишу на рынке, на которую никто другой не претендует. При примерно одинаковых уровнях инновационности рынка и фирмы следует изучить, что мешает повышению инновационной активности, и сосредоточить свои усилия на оптимизации организационной структуры и управления и решению вопроса о причинах такого равенства: если дело в количественных ограничениях, то интенсифицировать работу персонала, если во времени разработки инноваций – то рационализировать технологии и другие внутренние ресурсы[3, с. 12-14].
Эффективная инновационность фирмы возникает при превышении инновационной активности фирмы над рыночной, в таком случае задачей руководства является обеспечение постоянного развития процесса на имеющемся уровне для закрепления своих позиций на рынке и увеличения отрыва от конкурентов. Если же показатель инновационности фирмы гораздо выше рыночной, то возникает ситуация риска непринятия рынком инновационного продукта или неоправданно высокие расходы на инновационную деятельность, что может привести к ухудшению результатов и инновационной, и общей деятельности фирмы.
При этом есть два аспекта рациональной инновационности фирмы: внутренняя максимально возможная инновационность предприятия и внешний предел инновационности, т.е. уровень восприятия инновационного продукта на рынке[3, 15].
К количественным критериям инновационности фирмы относят