"Анализ начисления заработной платы на примере организации________" (организация произвольная)".

Содержание

Введение
1. Теоретические основы анализа начисления заработной платы
1.1. Экономическая сущность оплаты труда. Функции заработной платы
1.2. Системы и формы оплаты труда на предприятии
1.3. Цель и задачи анализа расходов на плату труда
2. Анализ начисления заработной платы на предприятии ООО «Лиана»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Лиана»
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
2.3. Анализ эффективности действующей системы оплаты труда
3. Направления по совершенствованию заработной платы на предприятии ООО «Лиана»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения

"Анализ начисления заработной платы на примере организации________" (организация произвольная)".

Повременная
Для всех
Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени
Заработная плата не зависит от результатов работы
Повременно- премиальная
Для всех
Простота расчета, при распределении премии могут учитываться результаты работы
Размеры премий не всегда зависят от результатов работы. Премии распределяет руководитель, и
Продолжение таблицы 1.3
Для всех
поэтому есть вероятность субъективной оценки
Сдельная
Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях
Сумма з/п четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтересованность работников в повышении производительности труда
Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество
Сдельно-премиальная
Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях
Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству
Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством изделий
Бонусная
Для работников, от которых напрямую зависит уровень прибыли или доходов организации
Работники напрямую заинтересованы в повышении выручки или прибыли организации
Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника
Оплата труда на комиссионной основе
Для работников, от которых напрямую зависят доходы организации
Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату
Те же, что и у бонусной системы оплаты труда
Бестарифная
Для специалистов, работающих в группе и выполняющих сходные функции
Члены группы заинтересованы в повышении зарплаты, а значит, коллективный труд становится более эффективным
Сложно оценить вклад каждого участника группы. Может иметь место «уравниловка»
Система с групповым премированием
Для специалистов, работающих в группе, объединенной для выполнения определенного проекта
Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда. Специалисты охотнее будут участвовать в новом проекте и помогать друг другу для скорейшего его завершения
Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда
Оплата труда с премиями за знания
Для сотрудников, работа которых требует специальных знаний
Специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня
Не всегда компетенция и знания совпадают с эффективной работой
Таким образом, выбор оптимальной системы оплаты труда позволит осуществлять стимулирование работников, что повысит производительность труда и предприятия в целом.
1.3. Цель и задачи анализа расходов на плату труда
Заработная плата, это денежное вознаграждение за труд. Бухгалтерский учет формирует информацию о заработной плате, а анализ позволяет выявить резервы снижения расходов на оплату труда. Также для предприятия большое значение имеют достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, объем реализации, затраты, прибыль и ряд других экономических показателей. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Таким образом, выявление резервов оптимизации расходов предприятия, в частности на оплату труда, осуществляется на основе данных экономического анализа. Экономический анализ как наука представляет собой комплекс специальных знаний, основанных на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия9.
Анализ является одной из наиболее значимых функций управления любым предприятием. Анализ персонала предприятия и расходов на оплату труда - это составная часть анализа, а значит и составная часть функции управления предприятием. Роль анализа персонала и расходов на оплату труда в современных рыночных условиях очень велика, так как именно анализ эффективности и использования персонала и фонда оплаты труда позволяет определять и вводить в действие резервы и основные направления оптимизации расходов предприятия, что оказывает существенное влияние на эффективность работы предприятия, на его конкурентоспособность.
Под анализом персонала и расходов на оплату труда предприятия понимается оценка, диагностика, прогнозирование состава, структуры, расходов предприятия на заработную плату.
Основной целью анализа персонала и фонда оплаты труда является получение наибольшего числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину состояния расходов предприятия, изменений в их составе и структуре. При этом аналитика и управляющего (менеджера) может интересовать как текущее состояние фонда оплаты труда и персонала предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, то есть ожидаемые параметры состояния расходов.
Таким образом, содержание и основная целевая установка анализа персонала и фонда оплаты труда – это оценка их состояния и выявление возможности повышения эффективности их использования с целью повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта.
Анализ персонала и расходов на оплату труда позволяет сделать следующие выводы:
определить текущее положение;
выявить изменение в основных показателях, в частности в производительности труда в пространственно-временном разрезе;
выявить основные факторы, вызывавшие изменения;
выполнить прогноз основных тенденций изменения показателей, в частности производительности.
Объектом анализа выступает предприятие, по материалам которого проводится исследование. Предметом анализа являются персонал и фонд оплаты труда данного предприятия. Предмет экономического анализа определяет стоящие перед ним задачи. Основными задачами анализа трудовых ресурсов предприятия являются:
анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
изучение качественного состава трудовых ресурсов;
анализ показателей движения персонала на предприятии;
оценка влияния трудовых факторов на результаты деятельности предприятия;
исследование производительности труда,
анализ эффективности использования фонда оплаты труда и персонала в целом;
анализ прочих частных показателей.
Таким образом, анализ персонала и расходов на оплату труда является источником информации для принятия эффективных управленческих решений в части формирования политики управления расходами предприятия.
Принятие решения является одной из ключевых функций управления. Каждый день заинтересованные пользователи сталкиваются с необходимостью принимать ряд решений, каждое из которых может непосредственно влиять на результаты деятельности их компании. Очевидно, что в интересах предприятия необходимо, чтобы пользователи получали всякое содействие, способствующее принятию ими решения, поэтому информация анализа персонала и фонда оплаты труда должна быть:
сопоставимой. Необходимо всегда сопоставлять имеющиеся данные с им подобными, так как в противном случае можно прийти к неправильным заключениям, вытекающим из представленной информации.
краткой. Информация, формируемая по результатам анализа должна быть четкой и не содержать ничего лишнего.