Анализ конкурентной среды на рынке оборудования для систем водоснабжения и водоотведения (на примере ООО "Питон")

Содержание

Реферат
Введение
1. Характеристика рынка и деятельности
организации
1.1. Характеристика деятельности организации ООО «Питон»
1.2. Организационная структура организации ООО «Питон»
1.3. Характеристика системы маркетинга в организации
1.3.1. Организационная структура маркетинговой службы,
1.3.2. Управление и автоматизация маркетинговой деятельности
1.3.3. Характеристика комплекса маркетинга организации
1.4. Описание целевых сегментов рынка
1.5. Анализ рынка оборудования для систем водоснабжения
и водоотведения
1.6. Анализ основных технико-экономических и финансовых
показателей деятельности организации
1.7. SWOT – анализ организации
1.8. Формулировка задачи дипломного проекта
2. Анализ состояния рынка и конкурентоспособности
предприятия ООО «Питон»
2.1. Анализрыночной ситуации
2.2. Оценка состояния рынка систем водоснабжения и водоотведения
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия
2.4. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности
3. Технико-экономическое обоснование
3.1. Расчет единовременных и текущих затрат
3.2. Расчет показателей эффективности
3.3. Расчет чистой текущей стоимости (NPV)
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Анализ конкурентной среды на рынке оборудования для систем водоснабжения и водоотведения (на примере ООО "Питон")

Практическая значимость работы состоит в возможности применения оценки конкурентоспособности и разработанных рекомендаций на аналогичном предприятии.Направлением реализации результатов работы может стать их практическое применение на отраслевом рынке.ЗаключениеВ результате проведенного исследования выявлено, что рынок оборудования для водоснабжения и водоотведения является высококонкурентным, услуги пользуются стабильным спросом. В данных условиях предприятие должно обладать серьезным ресурсным потенциалом для того, чтобы противостоять существующей конкуренции. На рассматриваемом предприятии выявлены серьезные недостатки: финансовая зависимость, слабость маркетинговой политики. Это снижает его конкурентоспособность.В связи с этим, задачей дипломного проекта является следующее:-провести анализ рыночной ситуации;-проанализировать конкурентоспособность ООО «Питон» и по итогам анализа выработать рекомендации по повышению конкурентоспособности.В целом конкурентная среда благоприятна, компания занимает одну из ведущих позиций на рынке, основное давление только со стороны конкурентов внутри отрасли и поставщиков.По итогам анализа конкурентоспособности ООО «Питон» можно сделать следующие выводы:1.Основной целью деятельности рассматриваемого предприятия является получение прибыли, основной рынок сбыта-внутрироссийский. Рост выручки в 2010 году-110% к уровню 2009 года, но только за счет роста цен. Падение прибыли-42%. По результатам финансовой деятельности-предприятие финансово неустойчиво, имеет высокий уровень кредиторской и дебиторской задолженности. Итоги деятельности предприятия привели к необходимости анализа и разработки мер повышения конкурентоспособности;2.Доля рынка фирмы-5%,основные конкуренты - ЗАО «Взлет», ООО «Н-еко», ОАО «Наука», базовым конкурентом по итогам анализа выбрано ЗАО «Взлет»;3. По итогам анализа конкурентоспособности предприятия ООО «Питон» в 0,79 раза менее конкурентоспособна «Наука» и в 0,87 раз менее конкурентоспособна чем Взлет.