Вход

Основа выполнения стратегии. Базовые требования реализации стратегии. Руководство процессом выполнения стратегии

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 332167
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 40
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание


ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
1.1.Понятие и составляющие стратегического анализа
1.2. Характеристика основных конкурентных стратегий
1.3 Реализация стратегии и контроль
2.МЕТОДОЛОГИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ
2.1 Выбор методов исследований
2.2 Стратегический анализ ЗАО «Фармакор»
3.РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ


Введение

Основа выполнения стратегии. Базовые требования реализации стратегии. Руководство процессом выполнения стратегии

Фрагмент работы для ознакомления

2.Проанализировать деятельность ЗАО «Фармакор».
3.Выбрать подходящую стратегию и оценить возможность ее реализации.
Источниковую базу работы составляют учебная литература по менеджменту и маркетингу следующих авторов: И.Ансоффа, Ф.Котлера, М.Портера, Л.Е.Басовского, Т.А.Бурцевой, Г.Я.Гольдштейна, В.А.Зайцева, В.Н.Еремина, Р.А.Фатхутдинова, М.А.Чернышева, В.Д.Шкардуна и других. Выбор оптимальной стратегии освещается в работах И.Ансоффа, Ф.Котлера, М.Портера, Шевчука Д.,Петрова А.Н., Бурцевой Т.А.,Виханского О.С.,Романова А.П. Методы стратегического анализа рассматриваются в трудах М.И.Соколовой, В.Д.Шкардуна, Р.А.Фатхутдинова, М.А.Чернышева М.А. и др. В работах представленных авторов описываются методы и назначение стратегического анализа, определяются различные подходы к формированию конкурентоспособных стратегий. Проблемы необходимости стратегического анализа достаточно хорошо разработаны.
В работе использованы следующие методы исследования - теоретический, аналитический, эмпирический.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При выборе и обосновании стратегии развития организации проводится анализ факторов внешней и внутренней среды, позволяющий определить сильные и слабые стороны предприятия, соответствующие угрозы и возможности развития организации.
Для ясного представления состояния предприятия, использован SWOT-анализ. Количественный анализ факторов внешней среды выявил ключевое влияние на деятельность фирмы экономических и правовых факторов. Анализ факторов внутренней среды показал конкурентоспособность и устойчивость фирмы. Устойчивость фирмы обеспечивается большими размерами, масштабом производства, диверсифицированным ассортиментом и широким охватом рынка. Предприятие предлагает продукцию по приемлемой цене во всех ценовых категориях и стремится к качеству через соответствие международным стандартам. В целом, компания ориентирована на снижение издержек путем оптимизации бизнес-процессов и точечного внедрения инноваций без широкомасштабных инвестиций.
Портфельный анализ ключевых СХП выявил предпочтительные стратегии их развития.
Наиболее значимые сильные стороны предприятия стали основой стратегии. Для предприятия в целом необходимо использовать стратегию развития рынков (роста), которая реализуется с помощью развития новых сегментов на прежнем рынке, территориальной экспансией с уже имеющимся продуктом.
В ходе работы были конкретизированы стратегические цели фирмы, сформулирована миссия.

Список литературы

1.Ансофф И.Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер,2009.-541 с.
2.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 239 с.
3.Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. - М.:Экономика,2010.-192 с.
4.Зайцев В.А.Маркетинг. Учебник. - М.:МГИУ,2008.-696 с.
5.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний: Учебное пособие. - М.:ГУВШЭ,2006.-183 с.
6.Лисичкин В.А.,Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент. Учебно-методический комплекс. - М.:ЕАОИ,2007.-427 с.
7.Скрынченко Б.Л.Стратегический менеджмент. - М.:Экзамен,2007.-128 с.
8.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова. - СПб.: Питер,2005.-496 с.
9.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент - М.: Феникс,2009 .-293 с.
10.Шевчук Д. Стратегический менеджмент-М.: Феникс,2006 г.-365 с.
11.http:// www.minfin.ru/
12.http://pharmacychains.ru/rigla-8/
13.www.pharmacor.ru
14.www.pharmvestnik.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01012
© Рефератбанк, 2002 - 2024