Организация производства на предприятии и в энергетике. (Вариант № 3).

Оглавление
Введение
Организация основных производственных процессов
Организация подготовки производства новых видов продукции с использованием метода сетевого планирования и управления (СПУ)
Вопросы организации энергетического хозяйства
Список литературы

Организация производства на предприятии и в энергетике. (Вариант № 3).

Применительно к принятым условиям - это операции с четырьмя исполнителями.Выбор того или иного порядка работы осуществляется следуюшим образом: если путь S, проходимый ячейкой, из которой взято изделие на обработку, за время, равное продолжительности операции (с учетом возможных отклонений), меньше или равен рабочей зоне Z, то работа организуется по порядку без смещения», если величина S>Z, то порядок работы — «со смещением».S=Vk*( τ*K+0.2* τ*K)Lля операций с 4-мя исполнителями:0.2* τ*K=0,2*0,65=0,13<0,5 vbyCледовательно, принимаем 0.2* τ*K = 0,5 минS4 = 0,13(0,65* 4 + 0,5)= 0,4 мПри Z = 1 S>Z следовательно, порядок работы — «сщ смещением» (за время обработки изделия ячейка, из которой оно взято, уходит за пределы рабочей зоны).Для операций с тремя исполнителями:S3 = 0,13(0,65*3 + 0,5)= 0,32 м, При Z = 1 м S<Z, следовательно, порядок работы на операциях с тремя, а тем более, и с двумя, и с одним исполнителем — «без смещения» (за время обработки изделия ячейка, из которой оно взято, не уходит за пределы рабочей зоны).Следовательно, при порядке работы «со смещением» будет работать:Ксс= 2*4 = 8 исполнителей.4. Определить количество ячеек на конвейере и длину цепи конвейера.Прежде чем определить длину цепи конвейера L ц, делают компоновку оборудования и по компоновке определяют погонную длину конвейера (в условии задачи погонная длина задастся: Lп=44 м).Lц=2 Lп + πdзв=2*44+3,14*0,5=90 мПо цепи конвейера закрепляются ячейки. Ячейки разбиваются на серии. Число ячеек в серии (Н) определяется как наименьшее общее кратное числа рабочих по операциям потока. Н=12, так как в потоке имеются операции с 1, 2, 3 и 4 рабочими.На цепи конвейера должно быть расположено целое число серий ячеек. для того чтобы обеспечить это условие, определяют число ячеек, находящихся на цепи конвейераКяч=Lц/lk=90/0,35=257,14.Число серий ячеек (R) на конвейере составит:R= Кяч/H=257,14/12=21,2, то есть, 22 серииВеличину R округляют до целого числа (R’) в большую сторону, полученное целое число определяет количество ячеек на конвейере, истинную длину цепи конвейера и погонную длину:Кяч=12*22=264 ячейкиLц=0,35*264=92,4 мLп=(92,4-3,14*0,5)/2=45,42 м5. Определить объем незавершенного производства НП, т.е. количество предметов труда, находящееся в потоке от пункта запуска до пункта выпуска:Нп=НПр+НПсс+НПгт+НПзвгде НПр — незавершенное производство на рабочих местах потока;НПсс — на рабочих местах исполнителей, работающих «со смещением»;НПгт — в гидротермических установках;НПзв — на пунктах запуска и выпуска.Нпр=3*264=792 парНПсс=3*8=24 парНПгт=2*60/0,65=185 парНПзв=Ас=120 парНП=792+24+185+120=1121 пар6. Определить длительность производственного цикла.Под длительностью производственного цикла понимается среднее время пребывания предмета труда в потоке от момента его запуска в поток до момента выпуска.В продолжительности производственного цикла конвейерного потока различают два слагаемых:а) длительность цикла по активному времени (рабочего цикла) — АТЦ — среднее время пребывания предметов труда в потоке, совпадающее со временем функционирования потока;АТЦ =0,65 *1121= 728,65 мин=12,14 часа;б) длительность нерабочего цикла (Тн) - среднее время пребывания предметов труда в потоке, совпадающее со временем перерывов в функционировании потока: Тн =кТц—АТЦ=(24*365/(2*8*246)*12,14-12,14=14,88 часа.Организация подготовки производства новых видов продукции с использованием метода сетевого планирования и управления (СПУ)Основным методом решения плановых и управленческих задач в строительстве является метод сетевого планирования и управления (СПУ). Метод СПУ включает построение, расчет, анализ и оптимизацию сетевых моделей и применяется для решения задач, связанных с планированием и управлением строительства.Метод СПУ объединяет автоматизированный учет и контроль, выбор и принятие управленческих решений. Результаты расчета сетевой модели содержат оценку выполнения исполнителями работ для достижения поставленной цели. Это позволяет концентрировать внимание на вопросах, от которых в данный момент времени зависит срок достижения цели. На основе информации о временных, объемных и ресурсных параметрах моделируются варианты регулирующих воздействии, наиболее рациональный из которых применяется. В качестве модели процесса производства используется сетевая модель.Сетевая модель с требуемой степенью детализации отображает взаимосвязь отдельных работ по возведению объекта (комплекса) и дает возможность осуществить математический анализ календарного плана, прогнозировать его будущее состояние, а также оценивать эффективность принимаемых решений.Сетевой моделью называется ориентированный граф, отражающий последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели.Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными временными и ресурсными параметрами, называется сетевым графиком. Сетевые графики используются для расчета временных параметров и оптимизации календарных планов.Для построения сетевого графика необходимо выявить последовательность и взаимосвязь работ, какие работы необходимо выполнить, и какие условия обеспечить, чтобы можно было начать данную работу, какие работы можно и целесообразно выполнять параллельно с данной работой, какие работы можно начать после окончания данной работы. Эти вопросы позволяют выявить технологическую взаимосвязь между отдельными работами, обеспечивают логическое построение сетевого графика и его соответствие моделируемому комплексу работ.Уровень детализации сетевого графика зависит от сложности строящегося объекта, количества используемых ресурсов, объемов работ и продолжительности строительства.Имеется два типа графического изображения сетевых графиков:вершины - работывершины - события Каждая работа сетевого графика имеет временную оценку – продолжительность. Продолжительность (t) выполнения работы измеряется в единицах времени: часах, днях (целых числах).Любая непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем. Путь от исходной до завершающей работы (события) является полным путем сетевого графика. Если известна продолжительность выполнения каждой работы, то может быть определена продолжительность пути. Продолжительность любого пути равна сумме продолжительностей составляющих его работ. Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим.Продолжительность критического пути (Ткр) определяет общую продолжительность строительства. Следовательно, чтобы сократить продолжительность строительства, необходимо уменьшить продолжительность критических работ, т.е. работ, находящихся на критическом пути. Для определения продолжительности критического пути и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели:-раннее начало работы; раннее окончание работы; позднее начало работы; позднее окончание работы; полный резерв времени - ; свободный резерв времени - .Раннее начало работы - самый ранний момент начала работы. Раннее начало исходных работ сетевого графика равно нулю. Раннее начало любой работы равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ:Раннее окончание работы - самый ранний момент окончания данной работы. Он равен сумме раннего начала и продолжительности работы.Позднее окончание работы - самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменится. Позднее окончание завершающих работ равно продолжительности критического пути. Позднее окончание любой работы равно минимальному позднему началу последующих работ.Позднее начало работы - самый поздний момент начала работы, при котором продолжительность критического пути не изменится. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью.У работ критического пути ранние и поздние сроки начала и окончания равны между собой, поэтому они не имеют резервов времени. Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени.Полный резерв времени - максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути. Он равен разности между поздним и ранним сроком начала или окончания работы.Свободный резерв времени - время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменив при этом раннего начала последующих работ. Он равен разности между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы.В сетевых графиках каждая работа находится между двумя событиями: начальным, из которого она выходит, и конечным, в которое она входит. События сетевого графика нумеруются, поэтому каждая работа имеет код, состоящий из номеров ее начального и конечного события. Например, как 1-2; 2-3; 4-5 и т.д. Расчет сетевого графика можно выполнить табличным или графическим способом.А). Расчет сетевого графика табличным способом: все расчетные временные параметры сетевого графика заносятся в таблицу (табл. 1) Таблица №1Расчет сетевого графика в табличной форме № п\пШифр работt i-jРанние срокиПоздние срокиРезерв времениT кр12345678910б). Расчет сетевого графика графическим способом: все расчетные временные параметры сетевого графика заносятся внутри события сетевой модели (см.рис.1) ABCРис.1. Расчет сетевого графика графическим способомгде , - номера событий (причем всегда m' >m), - раннее начало работы B и C; - позднее начало работы А и В;, , - общие (полные) резервы времени работы А, В, С;rA, rB, rc- частные (свободные) резервы времени работы А, В, С;в). Определение расчетных параметров сетевого графика: t i-j - время выполнения работы (принимается из карточки-определителя сетевого графика); = max предшествующих работ; = + t i-j ; = min последующих работ; = - t i-j ; = - = - ; = последующих работ - . После расчета сетевого графика возникает потребность в представлении его в форме, доступной для использования. Для этого сетевой график строят в масштабе времени (линейный график) в виде таблицы перевода рабочих дней в календарные. Для этого строят таблицу в масштабе времени. Верхняя строка таблицы определяет год строительства, следующие строки – месяцы, календарные дни и рабочие дни. Далее на одну – две горизонтальные линии наносят работы, лежащие на критическом пути. Все остальные работы размещают по параметрам ранних сроков с таким расчетом, чтобы работы не пересекались и не накладывались между собой. За каждой работой подкритического пути графически, пунктирной линией, изображают продолжительность общего и частного резервов времени. Над каждой работой фиксируют количество рабочих, занятых на ее выполнении в течение суток (одной или двух смен). Под линейным графиком, выполненным в масштабе времени, строят эпюру потребности в рабочих, занятых при производстве работ в каждый календарный день. Оптимизация сетевого графика означает приведение его параметров в соответствие с заданными ограничениями, в роли которых могут выступать время или ресурсы. Если в результате анализа сетевого графика (линейного графика и эпюры потребности ресурсов в масштабе времени) выявится, что принятая потребность в ресурсах (в данном случае рабочих) превышает мощность строительной организации или происходит неравномерное использование ресурсов, то график необходимо привести в соответствие с этими ограничениями. В этом случае необходимо произвести оптимизацию рабочих ресурсов по их равномерному использованию. Критерием оптимальности в данном случае будет стремление использования рабочих в количествах равных среднему числу Nср. или непрерывной работе специализированных звеньев или бригад на строительстве данного объекта:Nср = Qобщ. / Tкр.где Qобщ. – общая трудоемкость работ (чел.дн.) – суммы гр.7 табл.1 и гр.4 табл.2 Tкр - продолжительность строительства (дни) – продолжительность критического пути сетевого графика. При этом необходимо рассчитать коэффициент неравномерности использования трудовых ресурсов и уже в зависимости от его значения произвести корректировку календарного графика. Коэффициент рассчитывается по следующей формуле:Kр= Nmax / Nср.где Nmax – максимальное число рабочих в сутки. Полученный коэффициент должен находится в пределах1,5 <Кр < 1,7 Если он не удовлетворяет этим условиям, то необходимо откорректировать календарный график. Оптимизация сетевого графика ведется с использованием общих и частных резервов времени путем переноса сроков работ или увеличения их продолжительности (уменьшения численности рабочих) в тех местах, где эпюра людских ресурсов имеет места «пиков» или «провалов».Вопросы организации энергетического хозяйстваОсновное назначение энергетического хозяйства предприятия — бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии при соблюдении техники безопасности, выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов. Основными видами энергии являются: электрическая энергия; тепловая и химическая энергия твердого, жидкого и газообразного топлива; тепловая энергия пара и горячей воды; механическая энергия. К энергоресурсам относятся: электрический ток, натуральное топливо, пар разных параметров, сжатый воздух разного давления, природный и сжиженный газ, горячая вода и конденсат, вода под напором.