Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
331921 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
24
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Теоретическая часть
Вопрос 7. Структура разбиения работ (декомпозиция проекта)
Понятие структуры разбиения работ
Разработка структуры разбиения работ
Вопрос 15. Подсистемы управления проектом
Подсистема Управление результатами
Подсистема Управление временем и работами
Подсистема Управление затратами
Подсистема Управление знаниями
Подсистема Управления качеством
Вопрос 25. Структура управления ресурсами проекта (планирование, регулирование, контроль)
Практическая часть
Разработка сетевого графика проекта
Разработка проекта выполнения работ по сокращенному варианту строительства объекта
Определение возможных внутренних резервов финансирования и поиск оптимальных путей их использования
Выводы
Литература
Введение
по методичке номер зачетки 46
Фрагмент работы для ознакомления
структура — совокупность отношений между элементами системы, необходимых и достаточных для достижения цели проекта;
разбиение — разделение на составные части или категории,на более простые составные части, декомпозиция;
работа — продолжительное физическое или умственное усилие направленное на достижение результата; деятельность обязанность, функция, операция, выполняемая сотрудником или коллективом; часть трудового процесса, требующего затрат времени и ресурсов.
Структура разбиения работ позволяет участникам проекта и всем заинтересованным лицам достичь ясного представления о конечной продукции проекта и всех работ, необходимых для создания этой продукции. Структура разбиения работ разделяет проект на иерархически связанные управляемые, простые и контролируемые комплексы и пакеты работ,что позволяет достичь необходимого баланса между потребностями управления и оптимальным представлением информации по проекту.
Ключевой ориентацией структуры разбиения работ являются создаваемые результаты которые можно определить как измеримые, осязаемые и проверяемые выходы, продукты, поручаемые вследствие выполнения работ по проекту или отдельной его части. Создаваемые целевые результаты деятельности по проекту составляют в совокупности продукцию проекта.
Выводы
Список литературы
"1.Врублевский, Н. Д. Сборник задач по управленческому учету издержек производства и калькулированию себестоимости продукции : учеб. пособие / Н. Д. Врублевский. – М. : Солон-Пресс, 2005.
2.Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие / И. И. Мазур ; под ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро, И. Г. Ольдерогге. – 3-е изд. – М. : Омега-Л, 2004.
3.Маликова, Л. В. Практический курс по электронным таблицам MS Excel : учеб. пособие / Л. В. Маликова. – 2-е изд., испр. – М. : Горячая линия-Телеком, 2006.
4.Новые информационные технологии : учеб. пособие / под ред. К. Н. Дьяконова. – М. : Солон-Пресс, 2005.
5.Попов, Ю. И. Управление проектами : учеб. пособие / И. Ю. Попов, О. В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2005.
6.Хорошилов, А. В. Управление информационными ресурсами : учебник / А. В. Хорошилов. –М. : Финансы и статистика, 2006.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00501