Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
331878 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
41
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Мотивация труда, сущность, виды и модель
1.2 Теории и современные концепции мотивации труда работников
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
2.1 Характеристика сущности кризисных явлений в экономике
2.2 Особенности мотивации персонала в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса
3 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА
3.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Союзпечать»
3.2 Организационно-экономические показатели деятельности предприятия
3.3 Исследование механизма трудовой мотивации и стимулирования в компании
4 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА
4.1 Проблемы механизма трудовой мотивации в компании
4.2 Пути решения проблем
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Управление мотивацией труда персонала
Фрагмент работы для ознакомления
Итак, одним из ключевых аспектов и ключевых факторов успешного управления персонала ОАО «Союзпечать» является мотивация организационного трудового поведения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе необходимо было изучить особенности мотивации сотрудников организации в условиях мирового финансово-экономического кризиса.
Важно сказать, что человеческие ресурсы – это главный ресурс для экономики развитых стран, поэтому управление трудовыми ресурсами необходимо для любой фирмы.
В ходе написания работы было выяснено, что к основным факторам, определяющим эффективность трудовой деятельности, относится мотивация и стимулирование.
Мотивация труда представляет собой набор определенных факторов, определяющих активность личности (это потребности, стимулы и мотивы, которые детерминируют поведение человека).
Мотивация играет значительную роль как для персонала фирмы (побуждает к труда, активизирует трудовую деятельность), так и для самой организации в целом (способствует увеличению прибыли, росту объемов производства, улучшению показателей деятельности в целом и т.д.)
Необходимо сказать, что на мотивацию сотрудников и ее составляющие существенное влияние оказал мировой финансово-экономический кризис.
Что касается управленческой политики в целом, то было выяснено, что в ряде сегментов активно происходит сокращение численности персонала в компаниях, в том числе растущих. Где не происходит сокращения штата, приостанавливается прием на работу новых сотрудников.
Мотивация труда претерпела свои изменения в условиях современного кризиса. Так, на смену материальным стимулам в настоящее время пришли нематериальные.
Можно констатировать в итоге, что вообще мотивация персонала - один из способов повышения производительности труда. Мотивацию можно считать ключевым направлением кадровой политики.
В качестве практического примера рассмотрели организацию ОАО «Союзпечать».
Выяснили, что на внутренний климат в коллективе оказал влияние мировой финансово-экономический кризис. Так, в условиях современного кризиса конфликты имеют место и в ОАО «Союзпечать». Это связано, прежде всего, с неравномерностью материального стимулирования труда персонала (надбавки, премии и т.д.). Так, наиболее частыми в ОАО «Союзпечать» в современных условиях являются конфликты между начальниками и подчиненными и только между подчиненными.
Конфликты в сети вызваны следующими причинами:
качеством деятельности (53%);
внутригрупповой борьбой за роль лидера в коллективе (24%);
борьбой персонала за честь и достоинство (6%);
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология в коммерческой компании // Вопросы социологического менеджмента.- 2008.- май
2.Беликова М. Внутренняя и внешняя среда организации // Финансы и кредит.- 2009.- 26 июня
3.Буранов С., Баклановский С. Психология межличностного общения // Ориентир. - 2008. - № 4
4.Вавилов Б. Инфляционные процессы в Росси за десятилетие // Экономическая правда.- 2009.- №46
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – 3-е изд. – М. : Гардарика, 2008. – 528 с.
6.Власов А.И. Основы менеджмента.- М.: «Аист», 2011.-438 с.
7.Гаврилов С.Ю. Стимулы эффективного труда // Основы мотивационного менеджмента.-2008.- 26 сентября
8.Зенцов Ю. Управление персоналом в условиях мирового кризиса // Проблемы экономики.- 2009.- апрель.- №53
9.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда., М.:ИНФРА.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2010.- 514 с.
10.Мамин С.Д. Экономический кризис // Перспектива.- 2009.- 5 марта.- №26
11.Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-у изд.: Пер. с англ.-М.:ООО «И. Д. Вильямс», 2007.- 539 с.
12.Николаева Е. Борьба с инфляцией // Известия.- 2008.- сентябрь.- № 10.56
13.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия.-М., 2005.-469 с.
14.Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск.- 2009. – 399 с.
15.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии «Мысль-М».-2007.-358 с.
16.Харламов В.О. Менеджмент. Москва: «Альфа-Пресс».-2007.-429 с.
17.Ябзевич. С.С. Менеджмент. Учебник. Книга 2. Санкт-Петербург: «СП-Б Свет».- 2006.-429 с.
18.Буранов С., Баклановский С. Психология межличностного общения // Ориентир. - 2008. - № 4
19.Лэг Т. Мотивация персонала // Персонал.- 18 сентября 2009
20.Матюхин О. Эволюция теорий мотивации // Директор по персоналу.- 2006.- № 1
21.Мотивационная теория ожиданий В. Врума // Корпоративный менеджмент.-2007.- №6
22.Подбор персонала в условиях финансового кризиса // Accent Consulting.- 2.03.2009
23.Серегин П. Современные концепции моттвации // Кадры.- 2009.- 21 марта
24.Скобелев П. Кабинет министров одобрил три сценария развития экономики на ближайшие три года // Российская газета - Центральный выпуск.- 2009.- 14 июля.- №4951 (127)
25.Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала в условиях кризиса // Психологический журнал.- март 2009
26.Стаханов Т. Теория справедливости С. Адамса // Энциклопедия менеджмента.- 2009.- №73
27.Топурия Н. Л. Управленец в условиях современного рынка // Российское предпринимательство.- 2008.- № 9
28.Шипилов А. Психология разрешения конфликтов. - М.: «ВУ», 2008.-257 с.
29.Ярных В. Специфика управления персоналом в условиях кризиса экономики // Человеческие ресурсы.- 2009.- 25 мая
30.Официальный сайт: http://www.retailpressa.ru/about (дата обращения 28.09.2011 г.)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00393