Разработка, принятие и реализация решений в системе государственного и муниципального управления.

Содержание

Введение
1. Экономические и социальные аспекты государственного и муниципального управления
1.1 Исторические этапы управления государственным сектором
1.2 Государственное управление в современной России: эффективность и целесообразность
2. Разработка УР на этапе планирования деятельности
2.1 Виды систем разработки и стадии принятия управленческих решений
2.2 Классификация управленческих решений
2.3 Теории решений их значение в современной экономике
3. Контроль исполнения УР на этапе их реализации
Заключение
Список использованной литературы

Разработка, принятие и реализация решений в системе государственного и муниципального управления.

Заключение
История отечественного государственного управления отсчитывается с образования Киевской Руси.
В истории России не произошло постепенного эволюционного развития институтов государственного и муниципального управления, закономерного для большинства современных развитых государств. На протяжении всей отечественной истории тенденция к централизации сменялась стремлением к децентрализации управления и наоборот, а вместе с системой государственных органов развивались формы местного самоуправления.
Государственное управление в современной России представляет собой воздействие государства на общественную деятельность граждан в целях ее упорядочения, сохранения или преобразования, опирающееся на властную силу.
К основным задачам государственного управления, как было выяснено в процессе написания работы, относят:
охрана конституционного строя России;
защита прав, свобод и законных интересов граждан;
обеспечение эффективного функционирования механизма государства и государственного аппарата;
создание социальных, информационных, материально-финансовых и других условий, необходимых для деятельности персонала органов государственной власти и местного самоуправления, в частности, создание и поддержание благоприятных межличностных отношений, которые бы обеспечивали развитие положительных личных качеств сотрудников, их способностей и эффективность управленческого труда и т.д.
Так, государственное управление получает в современно России динамичное развитие.
В ходе написания данной работы было выяснено, что управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
выработку и постановку цели;
изучение проблемы на основе получаемой информации;
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;