Вход

Методы анализа факторов производительности труда.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 331184
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 310руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление

Введение
Понятие и значение производительности труда на предприятии
Анализ и оценка состояния работы ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС» по производительности труда
Анализ эффективности использования фонда рабочего времени
Анализ состава, движения, численности работающих, уровня их квалификации
Анализ использования фонда рабочего времени
Оценка выполнения плана по производительности труда
Исследование факторов роста производительности труда
Пути повышения производительности труда работников ООО «ПРОМСТРОЙРЕСУРС»
Заключение
Список литературы

Введение

Методы анализа факторов производительности труда.

Фрагмент работы для ознакомления

 
 
1
1
 
 
 
 
1
1
Подсобный рабочий
5
9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5
9
Маляр
 
 
 
 
 
 
 
 
2
2
 
 
 
 
2
2
Плотник
 
 
 
 
 
 
 1
1
 
 
 
 
 
1
1
Кладовщик
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
1
1
1
Итого
5
9
3
3
28
25
33
35
68
60
28
18
15
13
180
163
Вывод: Фактический коэффициент соответствия квалификации рабочих несколько ниже среднего тарифного разряда рабочих. Это свидетельствует о неполном соответствии квалификации рабочих сложности выполняемых работ.
Данные о движении рабочей силы за последние 2 года приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4- Данные о движение рабочей силы
Показатель
2009
2010
Численность ППП на начало года
165
188
Приняты на работу
36
63
Выбыли
9
4
В том числе по собственному желанию
7
4
Уволены за нарушение трудовой дисциплины
2
Численность персонала на конец года
188
217
Среднесписочное число персонала
225
240
Коэффициент оборота по приему работников
0,16
0,26
Коэффициент по выбытию работников
0,04
0,02
Коэффициент текучести кадров
0,03
0,02
Коэффициент постоянства кадров
0,57
0,52
Анализ динамики проводится по индексу стабильности персонала, динамики занятости, динамики численного состава, коэффициентам текучести кадров, причинам увольнения работников.
Охарактеризуем движение рабочей силы, рассчитав следующие показатели (17):
- Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр);
,
где Нпр – количество принятого на работу персонала
Нср.сп - среднесписочная численность персонала
- Коэффициент оборота по выбытию (Кв);
,
где Нвыб – количество уволившихся работников
- Коэффициент текучести кадров (Кт);
,
Где Нув – количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
- Коэффициент постоянства состава персонала (Кп.с.)
,
Где Нп.с – количество работников проработавших весь год
Таблица 2.5 - Справка о качественном составе предприятия
Показатель
Численность рабочих на конец года
Удельный вес, %
2009
2010
2009
2010
1
2
3
4
5
Группы рабочих:
 
 
 
 
По возрасту:
До 18 лет
0%
0%
От 18 до 30
29
43
15%
20%
От 30 до 40
72
89
38%
41%
От 40 до 50
66
64
35%
29%
От 50 до 60
16
16
9%
7%
Старше 60
5
5
3%
2%
Средний возраст работника
39,2
37,8
 
 
Итого
188
217
100%
100%
По образованию:
 
 
 
 
Неполное среднее
6
6
3%
3%
Среднее общее
31
33
16%
15%
Среднее специальное
76
81
40%
37%
Начальное профессиональное образование
28
39
15%
18%
Высшее
47
58
25%
27%
Итого
188
217
100%
100%
По трудовому стажу:
 
 
 
 
До 5 лет
38
64
20%
29%
От 5 до 10 лет
65
69
35%
32%
До 20 лет
44
44
23%
20%
До 30 лет
31
31
16%
14%
Свыше 30 лет
10
9
5%
4%
Итого
188
217
100%
100%
Вывод: Текучесть кадров обусловлена переменой места жительства 1 работника (уволившегося в связи с этим) и семейными обстоятельствами (по собственному желанию). Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины в 2009 году было - 2 человека а, в 2010 году - 0 человек – это говорит о более серьезном отношении работников к своим обязанностям в 2010 году. Тем не менее, данные о движении рабочей силы говорят о том, что в 2010 году предприятию потребовалось привлечение большого количества новых работников, это связано с трудоемким обслуживанием оборудования, с увеличением отчетности для эффективной оценки производственного процесса, для чего нужны дополнительные измерения и контроль.
Изменения состава рабочих по возрасту, образованию, трудовому стажу рассмотрим в таблице 2.6.
Из таблицы можно сделать следующие выводы:
1) Средний возраст работника снизился на 1,4 года и составил 37,8 лет
2) Наблюдается незначительное увеличение работников со средним образованием, относительно среднего специального, профессионального и высшего, это положительный показатель, указывающий на потенциал работников.
3) Качественный состав предприятия относительно трудового стажа оставляет желать лучшего: количество работников со стажем работы от 20 лет осталось практически неизменным, со стажем до 5 лет – увеличилось. Этот показатель говорит о том, что на предприятии существует дефицит квалифицированных кадров, о преимущественном приеме на работу молодых людей с не достаточно высоким уровнем профессиональной подготовки, это связано с неудовлетворенностью низкой заработной платой опытных рабочих (32).
Анализ использования фонда рабочего времени
Использование фонда рабочего времени работников, количество отработанных дней одним работником за анализируемый период времени указывает на трудовой потенциал персонала (таблица 2.6).
Фактический фонд рабочего времени рассматриваемого предприятия ниже планового на 80 434 человеко-часов, в том числе за счет изменения (11):
а) численности рабочих
ΔФРВчр = (Чро-ЧРп)*Дп*Пп = (240-271)*238*7,2= 53 121,60 ч.
б) количества отработанных дней одним рабочим
ΔФРВд = Чро*(До-Дп)*Пп= 240*(216-238)*7,2= - 38 016 ч.
в) продолжительности рабочего дня
ΔФРВд = Чро*До*(По-Пп)= 240*216*(7,41-7,2)= 10 886,40 ч.
Таблица 2.6 - Использование трудовых ресурсов на предприятии
Показатель
Значение показателя
Изменение
план
факт
(+,-)
Среднегодовая численность рабочих
271
240
-31
Отработано дней одним рабочим за год
238,00
216,00
-22
Отработано часов одним рабочим за год
1 714,00
1 600,25
-113,75
Средняя продолжительность рабочего дня, час
7,20
7,41
0,21
Общий фонд рабочего времени, чел-час.
464 494,00
384 060,00
-80 434,00
Таблица 2.7 - Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель
На одного
Изменения
рабочего
план
факт
На 1 рабочего
На всех рабочих
1
2
3
4
5
1 Календарное количество дней
365,00
365,00
 
 
в том числе:
Праздничные и выходные
114,00
114,00
2 Номинальный фонд рабочего времени, дни
251,00
251,00
 
 
3 Неявки на работу, дни
51,00
59,00
8,00
2168,00
в том числе:
 
 
 
 
ежегодные отпуска
27,00
30,00
3,00
813,00
отпуска по учебе
6,00
10,00
4,00
1084,00
отпуска по беременности и родам
2,00
5,00
3,00
813,00
дополнительные отпуска с разрешения администрации
 
 
0,00
0,00
болезни
11,00
12,00
1,00
271,00
прогулы
5,00
2,00
-3,00
-813,00
4 Явочный фонд рабочего времени, дни
200,00
192,00
-8,00
-2168,00
5 Продолжительность рабочей смены, час
7,20
7,42
0,22
59,62
6 Бюджет рабочего времени, час
1440,00
1424,64
-15,36
-4162,56
7 Предпразничные сокращенные дни, час
9,00
9,00
0,00
0,00
8 Полезный фонд рабочего времени, час
1431,00
1415,64
-15,36
-4162,56
9 Сверхурочно отработанное время, час
32,00
28,00
-4,00
-1084,00
10 Непроизводительные затраты рабочего времени, час
0,00
0,00
0,00
0,00
Из таблицы 2.7 видно, что имеющиеся трудовые ресурсы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработанно 216 дней вместо 238, в силу чего целодневные простои рабочего времени на одного рабочего увеличились на 22 дня, а на всех рабочих на 5 280 дней, или на 39 124,8 часов.
В целом, анализ приведенных данных показывает, что потери рабочего времени обусловлены низкой численностью рабочих, по сравнению с плановыми показателями, как следствие – увеличением средней продолжительности рабочего дня, количества отработанных часов одним рабочим.
Оценка выполнения плана по производительности труда
Производительность труда – это показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства. При оценке производительности труда применяются натуральный, стоимостной и нормативный методы её измерения.
Среднегодовую выработку продукции одним работником определяют с учетом различных взаимодействующих факторов, таких, как доля рабочих в общей численности работников, количества отработанных работником одним рабочих дней за год, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка продукции. Уравнение связи среднегодовой выработки имеет следующий вид:
СВ ,
где Др - количество отработанных дней одним рабочим за год,
Wс - доля рабочих в общей численности работников,
Пр.д - средняя продолжительность рабочего дня,
Vпр - объем производства продукции,
Добщ - общее количество отработанного времени всеми рабочими за год
СВпл = 0,66*238*7,2*() = 1 903 614,39 руб.
СВф = 0,68*216*7,42* = 2 208 471,75 руб.
Расчет производительности труда приведен в таблице 2.12.
По данным таблицы 2.8 можем сделать вывод, что среднегодовая выработка на одного рабочего занятого в основном производстве, увеличилась на 367 473,33 рублей или на 13%
По данным таблицы 2.8 и формуле расчета среднегодовой выработки одним работником рассчитаем влияние различных факторов на эту выработку.
Изменения произошли за счет следующих факторов:
1) доли рабочих в общей численности работников:
Wc=ΔДр*Дпл*Ппл*СВпл,
Wc= (-0,01)*238*7,2*1 683,16= - 28 842,63 руб.
2) количества отработанных смен одним рабочим за год:
Wc=Дрф*ΔД*Ппл*СВпл

Список литературы

"Список литературы

1.Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 243 С.
2.Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник /Под ред. М.И. Баканова.- М.: Финансы и статистика, 2004. –536 с.
3.Бочарова И.Ю. Повышение стимулирующего воздействия оплаты труда // Труд и социал. отношения = Labor a. social relations. - 2003. - N 4. - С. 34-41
4.Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибрис Г.И. Оперативное управление производством (опыт, разработки и современные системы). М: Экономика, 1987.
5.ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Требования к организации СМК. Принят и введен в действие Постановлением Госстандарта России от 15 августа 2001 г. № 333-ст
6.Егоров Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом / Е.Е.Егоров ; Волж. гос. инж.-пед. акад. - Н.Новгород, 2004. - 140 с.
7.Егорова Т.А. Розмыслов АМ. Диагностика и аудит организационных систем: Учебное пособие. — СП6, :СП6ГЭУ, 2003 —70 с.
8.Мильнер Б.3, Теория организации: Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Инфра-М, 2005
9.Неелова Н.В. Экономический анализ: Учеб. пособие. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2005. - 47с
10.Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии – М., 1997 – 224 С.
11.Организация производства: практикум. / Сост. О.В. Шамов. – Гродно: ГрТУ, 2005 – 72 С.
12.Синица Л.М. Организация производства: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 443 С.
13.Соболевская А.А. Мотивация и стимулирование труда в условиях глобализации / А.А.Соболевская ; РАН. Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. - М., 2004. - 192 с.
14.Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие д/вузов/ Л.Н.Чечевицына, И.Н.Чуев. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. –384с.
15.Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. Е. П. Кантора. СПб.: Питер, 2003. – 572 С.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00517
© Рефератбанк, 2002 - 2024