1. Тема: Разработка бизнес-плана открытия магазина по торговле автозапчастями в г. Ломоносове. Отчет по практике на эту же тему И-43131.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования в организации
1.1. Понятие бизнес-плана и его особенности
1.2. Структура разделов бизнес-плана
1.3. Особенности формирования предприятия розничной торговли
Глава 2. Разработка бизнес-плана открытия магазина по торговле автозапчастями в г. Ломоносове на основе данных аналогичного предприятия
2.1. Анализ конкурентной среды новой компании
2.2. Бизнес-план открытия магазина
2.3. Диагностика новой компании
Глава 3. Экономическое обоснование рентабельности вновь открытого магазина по торговле автозапчастями в г. Ломоносове, являющегося участником рынка совершенной конкуренции
3.1. Анализ финансовых результатов
3.2. Анализ рисков проекта
3.3. Анализ эффективности проекта создания магазина
Заключение
Списокиспользованной литературы
Приложения……………………………………………...…………………………78

1. Тема: Разработка бизнес-плана открытия магазина по торговле автозапчастями в г. Ломоносове. Отчет по практике на эту же тему И-43131.

Назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи:
1. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта;
2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции,
соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела;
3. Обнаружить всевозможные "подводные" камни, подстерегающие новое дело впервые годы его реализации;
4. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.
Типовая структура бизнес-плана содержит следующие разделы:
Резюме проекта;
Информация об инициаторе проекта;
Представление проекта (продукта);
Маркетинговый анализ;
Технологии и операционный план (Технологический и правовой анализ);
Бюджет и финансовый анализ;
Анализ рисков.
В настоящее время особое место в организации торгового обслуживания населения занимает розничная торговля.
Благосостояние населения и регионов оценивается, в первую очередь, по уровню торгового обслуживания. Розничная торговля является конечным звеном, замыкающим цепь хозяйственных связей в процессе товародвижения от изготовителей к потребителям. В розничной торговой сети материальные ресурсы переходят из сферы обращения в сферу коллективного, индивидуального, личного потребления, т.е. становятся собственностью потребителей. Это происходит путем купли-продажи, поскольку покупатели приобретают нужные им товары в обмен на свои денежные доходы. Итак, когда товар превращается в деньги, создаются стартовые возможности для нового цикла производства.
При формировании предприятия розничной торговли необходимо особое внимание уделять торговому ассортименту. Торговый ассортимент представляет собой номенклатуру товаров, подлежащих продаже в розничной торговой сети. Он включает ассортимент товаров, выпускаемых многими предпри­ятиями, и подразделяется на две товарные отрасли: продоволь­ственные и непродовольственные товары. Каждая из отраслей делится на товарные группы, в состав которых входят то­вары, объединяемые по ряду признаков (однородности сырья и материалов, потребительского назначения, степени сложности ассортимента).
Формирование ассортимента товаров в розничных торго­вых предприятиях — сложный процесс, осуществляемый с уче­том действия целого ряда факторов. Эти факторы можно подраз­делить на общие (не зависящие от конкретных условий работы того или иного торгового предприятия) и специфические (отражающие конкретные условия работы данного торгового предприятия).
К общим факторам, влияющим на формирование ассортимен­та товаров в магазинах, относятся покупательский спрос и про­изводство товаров.
Не малую роль играет и имидж магазина розничной торговли. Особенности формирования имиджа розничного торгового предприятия довольно часто рассматриваются зарубежными специалистами в области маркетинга. В отечественной научной литературе данному вопросу, несмотря на его очевидную актуальность, уделяется недостаточное внимание. Поэтому данная статья ответит на следующие вопросы:
- из каких элементов складывается имидж магазина;
- как можно измерить (оценить) имидж магазина;
- как имидж магазина влияет на выбор покупателей.
Таким образом, процесс создания и поддержания имиджа имеет непосредственное отношение к процедуре позиционирования, разработке стратегии дифференциации розничного торгового предприятия и формированию его конкурентных преимуществ на рынке.
Практическая часть работы посвящена разработке бизнес-плана магазина автозапчастей в городе Ломоносов. Ситуация на рынке обслуживания автомобилей г. Ломоносов напрямую зависит от тенденций развития автопарка. За последние 10 лет он увеличился в 2,5 раза и в настоящее время состоит более чем из 250 тыс. машин. Ежегодно этот показатель повышается на 8–8,5% и к 2010 г. будет насчитываться уже 400 тыс. машин.
Поскольку после проведения анализа рынка автомобилей города было выявлено большое количество отечественных автомобилей, необходимо новому магазину специализироваться именно на этом рынке.
Так как предполагается, что новый магазин будет в основном позиционироваться как продавец комплектующих для автомобилей ВАЗ, то сегментация будет направлена именно на данный сегмент.
Соответственно услуги нового магазина будут направлены больше всего на категории потребителей, имеющие следующие критерии:
владельцы автомобилей ВАЗ любой марки;
имеющие средний уровень дохода (могущие позволить себе купить запчасти по этой цене, а не будущие искать их в любом случае по минимальной цене на авторынках, не ремонтирующие автомобили у частных мастеров, а также не ориентирующиеся на дорогие салоны);