Задание

Задание

Собственник
Неудовлетворенный
Удовлетворенный
2
Потребитель
Потенциальный
Удовлетворенный
3
Продукт
Отсутствует
Удовлетворяющий потребности потребителя
4
Техпроцесс (производственный процесс, процесс оказания услуги)
Отсутствует
Соответствует технологии
5
Поставщик
Потенциальный
Удовлетворивший нас
6
Производственно-технологическое оборудование
Работоспособное
Работоспособное (в цикле)
7
Инженерно-техническая инфраструктура
Работоспособное
Работоспособное (в цикле)
8
Рабочая сила (персонал)
Работоспособное
Работоспособное (в цикле)
9
Капитал
(в процессе деятельности меняет свою форму)
Достаточный для осуществления деятельности
Достаточный для осуществления деятельности
Любая организация должна управлять следующими основными объектами:
1. собственник;
2. потребитель;
3. продукт;
4. техпроцесс (производственный процесс, процесс оказания услуги);
5. поставщик;
6. производственно-технологическое оборудование;
7. инженерно-техническая инфраструктура;
8. рабочая сила (персонал);
9. капитал.
Следует отметить, что на ранних фазах развития организации управление некоторыми объектами имеет низкое значение (например, собственником, если он является первым лицом компании, т.е. находится внутри системы управления), такие объекты могут не рассматриваться для упрощения проектирования системы управления, но это не значит, что они в принципе отсутствуют.
В некоторых случаях могут появляться и другие объекты управления (например, сама система управления, если говорить о потребности в периодическом приведении ее к новому, более эффективному для реализации стратегии состоянию).
Корпоративное управление в ОАО ЭЦН основано на соблюдении требований законодательства Российской Федерации, Кодекса корпоративного поведения.
Основными принципами корпоративного управления Общества являются:
- соблюдение и защита прав акционеров;
- информационная открытость и прозрачность;
- подотчетность менеджмента Общества Совету директоров и Общему собранию акционеров Общества.
В соответствии с нормативно-правовыми и локальными актами в Общества определена следующая структура органов управления:
- высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров;
- общее руководство деятельностью осуществляет Совет директоров Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» к компетенции Общего собрания акционеров;
- исполнительными органами управления являются Генеральный директор и Правление Общества.
Базовые принципы корпоративного управления закреплены в Кодексе корпоративного поведения Открытого акционерного общества «Электроцентроналадка», утвержденном Советом директоров (Протокол № ПР-102-121-2009 от 20 января 2009 года).
Схема управления Общества представлена на рис. 2.
Всей полнотой власти наделяются владельцы корпорации (акционеры), которые делегируют часть своих функций менеджменту.
Приоритетными задачами, поставленными в рамках осуществления корпоративного управления в Обществе, является совершенствование взаимодействия органов управления Общества на всех этапах принятия и реализации управленческих решений, доступность получения информации о деятельности Общества и обеспечение прав акционеров.
Для обеспечения стабильности корпоративного управления решениями Общих собраний акционеров Общества утверждены внутренние документы, регулирующие деятельность органов управления и контроля ОАО ЭЦН:
1. Положение об Общем собрании акционеров ОАО ЭЦН;
2. Положение о Совете директоров ОАО ЭЦН;
3. Положение об исполнительных органах ОАО ЭЦН;
4. Положение о Ревизионной комиссии ОАО ЭЦН.
Рис.2.  Схема корпоративного управления ОАО ЭЦН
Годовое Общее собрание акционеров Общества, на котором были подведены итоги производственно-хозяйственной деятельности Общества за 2010 год, состоялось 2 мая 2011 года. На годовом Общем собрании акционерами были, в частности, утверждены: годовой отчет Общества, отчет о прибылях и убытках Общества по результатам финансового года, избраны Совет директоров и Ревизионная комиссия Общества, утверждён аудитор Общества.
Совет директоров ОАО ЭЦН является постоянно действующим органом, осуществляющим общее руководство деятельности Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров Общества.
В своей деятельности Совет директоров Общества руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Общества и Положением о Совете директоров Общества.
Совет директоров ОАО ЭЦН является активно действующим органом, решающим вопросы как путем проведения заседаний в очной форме, так и путем заочного голосования (в 2010 году было проведено 26 заседаний).
В рамках своей компетенцией Совет директоров в течение отчетного года обсуждал вопросы производственно-хозяйственной и финансовой деятельности Общества, вопросы кадровой политики, принимал решения об участии Общества в конкурсных торгах на выполнение работ и оказание услуг, стоимость которых составляет от 10 до 50% балансовой стоимости активов Общества, утверждал внутренние документы Общества, направленные на совершенствование процедуры исполнения управленческих решений, формировал состав Правления Общества, осуществлял систематический контроль за текущим управлением Обществом, осуществляемого менеджментом Общества.
Единоличным органом управления Обществом является Генеральный директор ОАО ЭЦН, исполняющий также согласно положению Устава ОАО ЭЦН функции Председателя Правления Общества.
Правление Общества является коллегиальным исполнительным органом и под руководством Генерального директора Общества осуществляет принятие решений по вопросам непосредственного текущего управления деятельностью Общества согласно компетенции, определенной действующим законодательством РФ, Уставом Общества, а также Положением об исполнительных органах ОАО ЭЦН.
Учитывая существующую в отчетном году экономическую ситуацию и необходимости укрепления финансового положения Общества одними их актуальных вопросов, решаемых Правлением ОАО ЭЦН, являлись вопросы оптимизации работы подразделений Общества, контроля выполнения ими финансовых и плановых показателей, работа с дебиторской задолженностью.
Также, членами Правления ОАО ЭЦН большое значение придавалось решению социальных вопросов, таких предоставление гарантий работником, установлению доплат работникам, вышедшим на пенсию, награждении работников Общества.