Вход

"Технология развития корпоративной культуры" - На примере реального предприятия сервиса или туризма г. Екатеринбурга.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 330025
Дата создания 08 июля 2013
Страниц 21
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 14:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
910руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание

Введение
1 Теоретические основы корпоративной культуры
2 Характеристика туристической компании ООО «Корпорация мир путешествий»
3 Рекомендации по развитию корпоративной культуры ООО «Корпорация мир путешествий»
Заключение
Список литературы

Введение

"Технология развития корпоративной культуры" - На примере реального предприятия сервиса или туризма г. Екатеринбурга.

Фрагмент работы для ознакомления

Порядок выдачи, условия действия, порядок приостановления и прекращения действия лицензии на осуществление туристической деятельности устанавливаются законодательством Российской Федерации. Данные о туроператорах и турагентах, получивших лицензии на осуществление туристической деятельности, вносятся в федеральный реестр туроператоров и турагентов.
Отказ туроператора или турагента от обязательной сертификации туристического продукта, отрицательный результат сертификации туристического продукта, а также аннулирование действия сертификата соответствия влекут за собой приостановление или прекращение действия лицензии на осуществление туристической деятельности.
Турфирма предлагает широкий ассортимент групповых и индивидуальных программ по следующим направлениям:
- экскурсионные туры: Россия, Франция, Австрия, Бенилюкс, Чехия, Швейцария, Германия, Великобритания и т.д.;
- горнолыжные программы: Австрия, Швейцария, Германия и т.д.;
- пляжный отдых: Турция, Египет, О.А.Э., Таиланд, Мальдивы, Сейшелы, Малайзия, Сингапур, Шри-Ланка и т.д.;
- организация пикников и загородного отдыха (такие услуги являются редкостью в рассматриваемой фирме и предоставляются лишь постоянным клиентам, т.к. турфирма специализируется на выездном, а не на внутреннем туризме).
Для привлечения новых клиентов «Корпорация Мир путешествий» активно использует рекламу: фирма размещает объявления газетах, на радио (в частности «Радио Дача»), телевидении, а также использует наружную рекламу. Ещё одним методом привлечения клиентов является разнообразие услуг и качество сервиса в ООО «WTC Корпорация Мир путешествий». Фирма берет на себя решение всех необходимых визовых формальностей и оказание профессионального визового консалтинга. Фирма предлагает полный комплекс услуг по оформлению документов российским и иностранным гражданам, совершающим поездки в различные страны мира.
Услуги включают в себя:
- консультации по оформлению и подготовке документов;
- оказание помощи в заполнении анкеты;
- выполнение формальных консульских требований.
Главным в работе с клиентами в этой компании является – индивидуальный подход к каждому человеку и стремление удовлетворить все, даже самые потаенные желания клиентов.
Что же касается удержания клиентов, туристическая фирма заинтересована в этом не меньше чем в их привлечении, как и многие другие аналогичные компании, поэтому тщательно разрабатываются мероприятия в данном направлении. Несмотря на то, что фирма существует на рынке недолго, у нее уже есть свои постоянные клиенты, для которых имеется специальная дисконтная система. Дисконтная карта оформляется при повторном приобретении услуг, по ней клиенту предоставляется скидка в определенном размере на все приобретаемые услуги (за исключением случаев, когда клиент приобретает только авиабилет/авиабилеты).
В туристической фирме «Корпорация мир путешествий» также разработаны программы для корпоративных клиентов. Для всех компаний, которые заинтересованы в постоянном предоставлении качественного гостиничного и туристического сервиса существует специальная корпоративная программа. Она позволяет корпоративным клиентам существенно уменьшить расходы на командированных сотрудников их фирмы.
Программа корпоративного обслуживания позволяет организациям стать постоянным клиентом и получать полный спектр услуг по минимальным ценам. Также предоставляет возможность получать специальные цены, индивидуально для компании, в зависимости от количества и качества заявок.
Таким образом, туристическая фирма «Корпорация мир путешествий» в настоящее время активно развивается, разрабатывает новые маршруты, успешно действуют программы по привлечению и удержанию клиентов.
Туристическая фирма работает каждый день с 10 до 18 не только в будни, но и по субботам; в скором времени намерена ввести дежурное обслуживание и по воскресным дням. Офисы оборудованы на высоком техническом уровне, у каждого сотрудника свой электронный адрес. Компьютерная система общая, и любой менеджер квалифицированно заменит отсутствующего коллегу. Работники фирмы владеют в совершенстве английским языком, что крайне необходимо при бронировании туров с иностранными партнерами, а электронная почта позволяет решать вопросы в считанные секунды. Если клиент хочет сразу иметь турпакет, включающий визы, отели, страховку и массу иных услуг – менеджер предоставит это. Форма оплаты практически любая: наличный и безналичный расчет, кредитные карточки, векселя, в рублях или валюте – через банк. Гибкая система скидок для постоянных клиентов и групп позволяет снижать стоимость путешествия. Кассы оборудованы современными системами «Галлилео» и «Амадеус» Если требуется, клиенту подберут самые приемлемые и удобные стыковочные рейсы с пересадкой на самолет западной компании. Можно заказать перелеты из одного города в другой внутри выбранной страны, забронировать билеты по телефону или заказать на дом – на мой взгляд, это один из больших плюсов туристической фирмы «Корпорация Мир путешествий».
Фирма «Корпорация Мир путешествий» имеет линейно – функциональную организационную структуру предприятия. Есть генеральный директор, он же является и исполнительным директором, у него в прямом подчинении руководитель отдела продаж и бухгалтер. В подчинении руководителя отдела продаж находятся два менеджера по продажам.
Структура организации очень эффективна для компании, так как она позволяет легко и быстро решать все вопросы и проблемы, которые могут возникнуть в наше время, время высоких скоростей, время постоянно меняющихся условий. Именно линейно - функциональная организационная структура управления отвечает всем запросам туристической компании, ведь именно такая структура позволяет регулировать все процессы, происходящие как во внешней среде компании, так и во внутренней, в разных условиях.
Условия труда на данном предприятии характеризуются как нормальные. Все санитарно-гигиенические и психофизиологические нормы соблюдены.
Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. По результатам PEST-анализа внешней среды «Корпорация мир путешествий» были выявлены благоприятные возможности и потенциальные угрозы. Благоприятные возможности для компании представлены в таблице 1.
Таблица 1
Анализ благоприятных возможностей
Вероятность реализации возможностей
Степень влияния возможностей
Катастрофическая
Критическая
Умеренная
Слабая
Высокая
-
-
Заключение следок с новыми туроператорами
-
Средняя
Изменения предпочтений клиентов
Появление новых клиентов
Расширение возможностей развития бизнеса в России
-
Низкая
Повышение цен на услуги
Снижение налогов и пошлин
-
Разорение и уход фирм-конкурентов на туристическом рынке
-
Отметим, что возможностями для компании могут стать: изменение предпочтений клиентов, появление новых клиентов, расширение возможностей развития бизнеса компании не только в России, но и в других странах, сотрудничество с новыми туроператорами.
В таблице 2 представлен анализ угроз, которые могут оказать негативное влияние на деятельность компании «Корпорация мир путешествий».
Таблица 2
Анализ угроз
Вероятность реализации угроз
Степень влияния угроз
Катастрофическая
Критическая

Список литературы

"Список литературы

1.Арнаутова, Ю.Е. Средневековые истоки современной корпоративной культуры / Ю.Е. Арнаутова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 1. – С. 119-123.
2.Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учебное пособие / И.В. Афонин. – М.: «Дашков и К», 2002. – 380с.
3.Капитонов, Э.А. Корпоративная культура и PR / Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. – М.: ИКЦ «Март», 2003. – 416 с.
4.Кузнецов, И.Н. Корпоративная культура / И.Н. Кузнецов. – Мн.: Мисанта, 2006. – 304 с.
5.Мазур, И.И. Корпоративный менеджмент: справочник для профессионалов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Высшая школа, 2003. – 1077 с.
6.Маслов, В.И. Корпоративная культура в современном менеджменте / В.И. Маслов // Финансовый бизнес. – 2006. – № 5. – С. 31-38.
7.Оглоблин, В. Организационная культура предприятия: проблемы формирования и развития / В. Оглоблин // Управление персоналом. – 2004. – № 16. – С. 21-26; № 17. – С. 52-68.
8.Персикова, Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учебное пособие / Т.Н. Персикова. – М.: Логос, 2006. – 224 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0048
© Рефератбанк, 2002 - 2024