Международные системы учета и классификации затрат (Стандарт-костинг и другие)

Оглавление
Введение
1.История создания метода «стандарт-кост»
2.Общая характеристика метода «стандарт-кост»
Заключение
Список литературы

Международные системы учета и классификации затрат (Стандарт-костинг и другие)

возможны дополнительные затраты при установлении индивидуальных нормативов (как правило незначительные).
Данные, сформированные в системе «стандарт-кост», способствуют решению таких вопросов, как определение себестоимости единицы продукции, запасов, формирование политики продаж, оперативное выявление отклонений и контроль за затратами, бюджетное планирование, прогнозирование уровня нормативных затрат, поэтому данная система используется на производственных предприятиях [3,90c].
Сфера применения данной системы учета затрат достаточно широка, исключение составляют предприятия с непостоянной номенклатурой выпускаемой продукции или нестабильной технологией производства, а также деятельность на этапе разработки и внедрения нового вида товара.
Актуальность данной темы составляет то, что нормативный метод учета фактических затрат позволяет оперативно контролировать их величину, не дожидаясь окончания месяца, квартала, года, выявлять отклонения от норм и нормативов, своевременно принимать меры по предотвращению удорожаний, перерасходов, ликвидации причин, их вызвавших.
Цель работы изучить приоритетные системы учета и классификации затрат.
Задачи работы:
рассмотреть историю создания метода стандарт – кост;
раскрыть сущность метода стандарт – кост;
определить ключевые преимущества и недостатки метода.
Заключение
Одна из важнейших задач управленческого учета состоит в оперативном обеспечении руководства компании информацией о затратах на производство и реализацию продукции, так как в современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. В то же время метод учета фактических («прошлых») затрат, который является наиболее распространенным на предприятиях, дает информацию о себестоимости изделий лишь спустя некоторое время по окончании отчетного периода. Учет фактических затрат исключает возможность оперативного контроля за использованием ресурсов, выявления и устранения причины их перерасхода, изыскания и мобилизации внутренних резервов повышения эффективности производства.
Более прогрессивной, особенно в условиях рыночных отношений и конкуренции, является система учета и контроля затрат по установленным нормам (стандартам) и по отклонениям от них, получившая название «стандарт – кост». Стандарт–кост представляет собой систему определения ожидаемых расходов предприятия и отдельных его подразделений. В его основе лежит средний плановый уровень издержек прошлых периодов времени, апробированные стандарты (нормативы) затрат в целом на изделия и выполненные работы. Это может быть среднее значение за ряд предшествующих лет, скорректированная средняя величина по эксплуатации с поправками на изменение конструкции, технологии производства и т.п [4,312c].
Для «стандарт–кост» важно, чтобы до исчисления расходов были определены возможные варианты номенклатуры товарного выпуска изделий и услуг и плана оргтехмероприятий, т.е. все то, что предстоит сделать для снижения издержек. Величина затрат в предстоящем периоде времени рассчитывается исходя из их достигнутого уровня и запланированного снижения. В «стандарт – кост» могут использоваться разные стандарты количества и цены затрат.
Нормативные (стандартные) затраты на производство и реализацию единицы продукции состоят из следующих элементов:
нормативная цена единицы материалов;