Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
328793 |
| Дата создания |
08 июля 2013 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение
1.Власть и стили руководства в организации
2.Управленческое решение и его место в процессе управления
3.Процесс принятия решений и факторы на него влияющие
3.1.Процесс принятия управленческого решения
3.2.Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения
Заключение
Список литературы
Введение
Власть и принятие решений в организации
Фрагмент работы для ознакомления
В ходе выполнения этой работы будут использованы различные источники, перечисленные при окончании данной работы. Также по окончанию работы будут сделаны определенные обобщающие выводы.
Заключение
Данная работа была посвящена теме «Власть и принятие решений в организации». Она осветила различные вопросы, связанные с раскрытием данной темы.
В заключение проведенного исследования этого вопроса можно сделать следующие определенные выводы:
1. Все рассмотренные источники и типы власти имеют место в современных организациях. Однако имеют место существенные различия, связанные с пропорциями соотношений разных источников власти, обусловленные конкретными особенностями сферы деятельности, продукции, социальной среды, кадровой политики, личного состава персонала и менеджмента и др. факторов.
2. Решение - это выбор альтернативы. Управленческое (организационное) решение - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью.
3. Процесс принятия управленческих решений носит циклический характер. Он начинается с обнаружения несоответствия параметров плановым заданиями и нормативам и заканчивается принятием и реализацией решений, которые должны это несоответствие ликвидировать. При этом решения классифицируют: по сфере охвата, по продолжительности действия, по уровню принятия, по характеру решаемых задач, по способу обоснования, по количеству участников, по результатам и характеру последствий.
4. Процесс принятия решения имеет пять основных этапов: диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, их оценка и окончательный выбор альтернативы.
Список литературы
Список литературы
1)Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений. – М.: Дело, 2008. 664с.
2)Кирхлен Э. Принятие решений в организациях. – М.: Омега-Л, 2008. 160с.
3)Кузнецов Н. Менеджмент организации: современные технологии. – М.: Дело, 2008.
4)Кулагин О.А. Принятие решений в организациях. – М.: Сентябрь, 2010. 148с.
5)Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования. – М.: Академический проект, 2009.
6)Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2009.
7)Меерович М.И., Шпагина Л.И. Технология творческого мышления. – М.: АСТ, 2007.
8)Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. – М.: Инфра-М, 2009.
9)Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. – М.: Экономист, 2010.
10)Орлов А.И. Менеджмент. – М., 2006.
11)Пугачев В. Руководство персоналоморганизации. – М.: Аспект-пресс, 2010.
12)Пужаев А.В. Управленческие решения. – М.: Кнорус, 2010.
13)Пфеффер Д. Власть и влияние. Политика и управление в организациях. – М.: Волтерс Клувер, 2009. 512с.
14)Рогожин С. Теория организации. – М.: Экзамен, 2009.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00467